浅析国有矿山企业内部控制管理现状与对策——以A矿山企业为例

随着我国内外部环境发生的深刻变化，国有矿山企业面临着更为激烈的市场竞争。伴随着国企改革不断深入，对国有资产监管力度加大，国有矿山企业既要合法合规生存又要实现高质量可持续发展，加强内部控制管理对矿山企业尤为重要。然而许多矿山企业内部控制管理与现代企业管理水平存在差距，无法满足市场经济发展要求，本文就国有矿山企业加强内部控制管理，促进企业战略目标实现和国民经济健康发展提出对策，以期提供借鉴和参考。     

国有上市企业绩效管理及绩效指标设置

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种有效手段,在员工积极性激发与生产效能提升中起着重要作用。人力资源是国有上市企业最活跃的元素之一,科学合理的人力资源管理能够充分发挥人在企业发展中的积极作用。本文结合当前国有上市企业人力资源管理现状,分析了其绩效管理及绩效指标设置方面的相关问题,并提出了相应的加强措施,以构建完善的绩效指标体系,切实提高绩效管理水平。     

浅谈绩效管理在国有建筑企业中的应用

随着现代企业管理的发展,绩效管理作为一种科学的管理手段,在企业发展中发挥着重要的作用。绩效管理在企业实施应用的过程中,还存在着一些有待改进的地方。文章分析了国有建筑企业绩效管理存在的问题,并针对性地提出了相应的措施和方法,以达到提升国有建筑企业绩效管理水平的目标。     

国有建筑施工企业员工绩效管理初探

随着当前社会主义市场经济的不断发展,国有建筑施工企业改革的步伐逐步加快。如何通过建立科学有效的员工绩效管理体系,来不断推动企业生产效率的提升以及战略目标的落实,进而促进企业持续健康发展,将是国有建筑施工企业改革中需要考虑的重要问题。本文就当前国有建筑施工企业员工绩效管理存在的问题进行了简要分析,并就如何更好开展员工绩效管理工作提出了相应的意见。     

国有中小企业人力资源管理中绩效管理价值、限度及对策研究——以X公司为例

随着西方绩效管理理念的引入,大量国外企业对绩效管理的应用实践以及我国本土企业探索实践,企业绩效管理受到越来越多企业经营管理人员的高度重视和应用,这主要得益于绩效管理是企业发展与改革的重要手段。然而,中小企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,必须认清本企业绩效管理体系的价值和限度,建立规范化、制度化的国有企业经营绩效管理体系,以期提高国有中小企业的竞争实力,为企业的长远发展注入新的动力。     

企业投资绩效问题浅析

企业投资决策是企业生存发展的重要环节,对企业投资进行绩效管理是实施企业投资的重要保障。文章从投资绩效评价的内涵谈起,分析了影响企业绩效的环境因素,评价了现有的投资绩效体系存在的优缺点,并提出了国有资本金效绩体系是适合我国现阶段发展状况的现实选择。     

国有水电企业人力资源绩效管理存在的不足及对策研究

优化企业绩效管理能在一定程度上提升企业的整体管理水平,进而增强自身的核心竞争力。笔者希望本文的写作,以及相关的研究能够为国有水电企业的人力资源绩效管理提供一定的借鉴。     

经营性文化事业单位转企改制后绩效管理的思考

对由经营性文化事业单位转企改制而成的国有文化企业在绩效管理方面存在的问题进行分析,指出国有文化企业的绩效管理与一般国企应有区别,从政府、企业两个层面提出国有文化企业实施绩效管理的思路。     

矿山企业的人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心,高素质、结构合理的人力资源对于矿山企业的发展具有重要作用。通过对矿山企业人力资源管理的现状分析,结合当前我国国有企业发展理论,对矿山企业人力资源管理的策略进行了讨论。     

矿山企业成本控制与精细化管理分析

随着我国矿山企业不断发展,矿山企业需要不断的创新和增加新工艺的应用,而企业开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,因此,企业成本费用的控制尤为重要。成本精细化管理是对矿山企业项目的材料、设备以及进度等重要信息的管理,其能否成功管理对单位以及工程项目都具有重大的影响。     

企业绩效管理存在的问题及对策

企业的绩效管理是企业管理的重要组成部分之一,是人力资源管理的重要内容,但是在目前我国国有企业的发展实践中却存在着很多绩效管理局限于形式,员工绩效难以提高的问题.其实企业的绩效管理理论发展已经取得了一定的成果,但落实到实践中时却暴露了很多的问题,有效的进行绩效的考评和管理,完善企业的绩效管理制度,是企业能够持续成长发展的前提,是企业发展的必须途径.因此本文就目前我国企业在绩效管理过程中存在的问题进行相关的分析和研究,并提出合理的解决对策.     

企业绩效考评的现状分析及对策建议

绩效管理是企业管理的重点内容之一，高效的绩效管理不仅可以提高员工工作效率，还能促进企业健康发展。而绩效考评作为绩效管理中的一种重要手段，对企业绩效目标的实现具有十分重要的价值和作用。本文结合现代企业发展需求，分析了当前企业绩效考评现状，并针对考评目标不明确、方法不当、结果反馈不到位等问题，提出了优化企业绩效考评的相关对策建议。     

转型期国有企业绩效管理现状分析及对策

改革开放以来,国有企业进行了多阶段的改革,进入新世纪后,国有大型企业真正向现代企业制度转型。绩效管理是一系列管理活动的连续不断的循环过程;绩效管理是一个强调全体员工参与的自下而上,实现个人目标与组织目标的协调的过程;绩效管理是一个强调沟通的过程;绩效管理是一种绩效导向管理的实施过程。认真研究国有企业目前在绩效管理上存在的问题,提出相应的对策,对创建企业绩效管理体制具有重要意义。     

国有房企开展绩效审计的难点和思路

正绩效审计正成为我国现代审计发展的方向,也是我国未来审计工作的重点。作为国有经济重要支柱产业之一的国有房地产企业,其本身具有强烈的行业特殊性,使得内部审计在实施绩效审计时遇到了一些困难和局限。本文拟对此进行分析,探讨国有房地产企业如何有效开展绩效审计的思路。一、国有房地产企业开展绩效审计的难点1.企业价值目标多样,3E性难以兼顾国有房地产企业是社会组织的一种存在形式,其实现的价值是多层面、多维度的。作为自主经营、     

浅述国有矿山企业人才匮乏的原因及对策

人才是衡量现代企业综合实力的重要指标,是关系企业兴衰和发展的关键因素。如何在竞争日益激烈的局面下,建立一支高素质人才队伍,增强企业核心竞争力,已经成为很多国有矿山企业急需解决的深刻命题。     

矿山企业内部控制建设

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略的管理过程。由于基建期矿山企业成立时间不长,内部控制往往比较薄弱,所以基建期矿山企业内部控制建设显得尤为重要。     

公路施工企业应加强工程师绩效考核机制

在企业人力资源管理的过程中,员工的绩效管理是重要而关键的一个环节。工程师是国有公路建设施工企业的中流砥柱,他们的业绩是企业经济效益的直接来     

浅谈国有房地产企业开展绩效审计的难点和思路

绩效审计是我国现代审计发展的方向,也是我国未来审计工作的重点.作为国有经济重要支柱产业之一的国有房地产企业,具有强烈的行业特殊性,内部审计在实施绩效审计时会遇到一些困难和局限.对此进行分析,探讨国有房地产企业如何有效开展绩效审计的思路.     

企业绩效管理问题及改善策略探讨

绩效管理是企业管理的重要手段,其对于企业发展的重要作用不言而喻,如何运用好绩效管理这一手段来更好地推动企业的健康发展是每一个企业管理者都需要深入思考的重要课题。本文简单探讨绩效管理对于企业发展的重要意义,立足于企业绩效管理存在的典型问题,详细探讨企业绩效管理改善措施。     

绩效管理在国有发电企业中的应用

国有企业的发展离不开管理模式的不断优化更新,绩效管理作为一种更为先进的管理模式在国有企业应用时并未发挥其优势,反而出现了诸多的局限性。文章依据近年绩效管理在国有发电企业的应用情况,总结了绩效管理的优势与不足。