某企业部门与员工绩效考核及其注意点

人力资源被认为是企业重要的一种资源之一，是企业获取竞争优势的核心因素。绩效考核是人力资源管理核心职能之一。绩效考核实际操作过程中存在的问题很多，特别是在国有企业中。本文针对某国有企业的实际情况，提出了适合该企业实际的绩效考核模式，并分析了绩效考核实施过程应注意的关键点。     

论国企人力资源管理绩效考核中的问题及对策

目前的经济形势下,企业之间的竞争非常的激烈。面对这日益激烈的竞争,人力资源管理对于企业地位也就更高。而人力资源管理中的核心也就是:绩效管理。众多企业主要是想使自己的管理更有效果,那就必须要有良好的绩效考核。与此同时,良好的绩效考核更利于职工工作积极性的提高,达到以上效果后,我国国有企业的也就可以获得更多的经济效益,同时也可以为社会提供更多的社会效益。在目前的国有企业中,人力资源管理的环节主要包括的是:人员的招聘、薪酬、以及人才的培训、升迁。绩效考核在其中都发挥着重要的作用。本篇论文针对多年来进行人力资源管理各个方面的工作的实践经验,对于国有企业人力资源管理中的绩效考核所存在的问题,本片论文系统的提出绩效考核所存在的问题以及国有企业所应对此问题应采取的相应措施,为企业建言献策。     

360度绩效考评系统初探——建设有中国特色的与时俱进的绩效考评系统

改革开放以来,我国经济得到了长足的发展,我国企业也在不断的发展壮大中.众所周知,企业的核心竞争力是以企业员工为载体的知识与技能.面对人才的竞争,如何判别和留住核心人才既是企业在竞争中获胜的关键,更是企业人力资源管理所面临的巨大挑战.于是,如何根据企业的实际情况选择有效的员工绩效考核系统,是企业人力资源主管所密切关注的问题.     

国有企业绩效考核体系优化的路径

<正>国有企业在人力资源管理发展过程中,最主要的管理内容之一就是对员工的绩效考核。本文通过对当前国有企业绩效考核体系中存在的问题、优化的基本原则要求进行阐述,从而提出优化的路径探索,以促进国有企业整体的高质量、可持续发展。绩效管理理念不强绩效考核体系是国有企业人力资源管理的核心部分,但是相关的绩效考核体系建立和对绩效的管理工作等并不完全由人力资源管理部门自主进行,这就需要企业成立绩效考核工作领导小组,     

国有企业绩效考核存在的问题及其优化对策探讨

随着我国社会经济的快速发展,各行各业的竞争也日益激烈,企业在经营过程中面临着非常大的竞争压力,而国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分,其发展对于我国经济整体发展来说是非常重要的,国有企业如何依靠有效的管理在激烈竞争的市场中保持优势地位,已经成为当前国有企业管理者需要重点思考的问题。在国有企业的发展过程中,人力资源管理是十分重要的一项管理内容,而绩效考核又是人力资源管理中的关键内容,绩效考核合理与否,直接影响国有企业的人力资源管理水平和市场竞争力的提升。本文主要对国有企业人力资源管理中绩效考核存在的问题进行了分析,并提出了针对性的对策,希望能够为国有企业的发展提供有益参考。     

基于人力资源管理的国有企业绩效考核问题与对策

尽管在市场经济运行体系中,构成企业间相互竞争的要素是多方面的,但是首要的、对企业具有绝对影响力的竞争要素却是人才。也正是因为如此,在我国改革开放后的市场经济大潮中,各个企业都把对人力资源的管理放在了企业日常经营管理中的重要位置。绩效考核作为能够有效提升企业人力资源管理工作效率的重要手段,近年来,引起了业界的广泛热议。但是由于我国市场经济起步较晚,绩效考核这种人力资源管理措施在我国当前企业中的运用还存在着一系列的问题,特别是对于国有企业而言,人力资源管理工作复杂而烦琐,计划经济时期的一些不利影响还难以根除,因此,国有企业有必要从市场竞争的现实需要出发,着力构建科学公平的绩效考核机制,以助推企业人力资源管理工作的变革和创新,助推企业在新经济形势下的可持续发展。     

国有企业薪酬管理与绩效考核综合应用策略探讨

随着我国国有企业改革工作的持续深化,人才成为国有企业持续发展的重要基础因素,这也是国有企业越发关注人才管理工作落实的重要原因。现阶段,我国国有企业人力资源管理工作的重点就是人才的激励及保留。作为国有企业人力资源管理工作的重要组成部分,薪酬管理和绩效考核是相辅相成、相互促进的关系,薪酬激励对于绩效考核发挥着重要的引导作用,绩效考核结果则是员工薪酬水平确定的重要依据。文章以薪酬管理和绩效考核的内涵和关系为切入点,探讨目前国有企业薪酬管理和绩效考核中存在的各种问题,提出完善国有企业薪酬管理和绩效考核的对策。     

企业人力资源管理中绩效考核的应用探思

在这个机遇与挑战、合作与竞争共存的新时代,人力资源成了企业之间获得市场比较优势,占有更大市场份额,在市场竞争中取得胜利的根本性资源,人才的竞争和培养也成了企业发展的重要工作。而在企业人力资源管理中,对人员工作进行绩效考核成为评价和发展人才的重要环节。基于此,本文从企业绩效考核和管理的重要性出发,对绩效考核对企业人力资源...     

国有企业人力资源培训优化策略分析

我国经济进入高速发展阶段,企业间竞争激烈化。高素质人才竞争是企业间竞争的关键。为了提高国有企业的发展质量,除了招聘合适的人才,还需要对企业内部的人力资源不断进行培训。本文首先探讨了人力资源管理的重要性,其次分析了影响企业人力资源培训效果的各个组织因素,最后对国有企业人力资源培训优化进行了探索,以便为国有企业的快速发展及获取更多高质量、高素质的人才提供参考,以及为提高国有企业人力资源培训水平提供想法和经验教训。     

国有企业绩效考核体系构建研究

绩效考核就是利用科学的管理方法对企业员工的实际工作情况进行科学的考核，绩效考核的结果将对国有企业员工的晋升、加薪等有着十分重要的影响，绩效管理是国有企业人力资源管理的重要手段，因此应建立完善的绩效考核体系，使国有企业更好地适应现代社会的实际需要，促进员工潜能的发挥，提升企业的竞争实力。本文就利用目标管理法对国有企业绩效考核体系的构建进行分析和研究。     

浅论国有企业薪酬分配和绩效考评体系存在的问题

人才是企业最重要的资源,是企业的核心竞争力。在人才竞争中,富有竞争力的薪酬是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。大多数国有企业都能意识到它的重要性,纷纷进行薪酬制度改革,实行绩效考核,但是,实施中仍然存在不少问题,需要进一步优化提高。     

绩效考核方法在企业人力资源管理中的应用分析

绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,在企业人力资源管理中发挥着重要作用。现阶段,在市场竞争十分激烈的情况下,许多企业提高竞争实力吸引人才,在人力资源管理中运用科学的绩效考核方法调动员工参与企业发展的积极性,取得了较好效果。然而,仍然有许多企业没有意识到绩效考核的重要性,文章提出几种常用的绩效考核方法,并就其在企业人力资源中的应用情况进行分析。     

基于企业战略视角的人力资源管理策略

企业之间的竞争实质就是人才的竞争,因此提高企业人力资源管理水平,充分发挥人才的影响力和创造力,是当今企业必须破解的难题。本文通过对人力资源管理理论、目前管理现状进行分析的基础上,从企业战略视角提出构建企业战略人力资源管理理念和科学化人才培训体系、加强系统化科学化绩效考核机制、建立人才激励机制等人力资源管理战略,并对人力资源未来发展进行展望。     

加强国有企业绩效考核管理的有效措施探讨

绩效考核管理是国有企业人力资源管理部门中使用率最高的管理方法之一,也是对人力资源进行有效开发、提升企业管理水平的关键环节。本文阐述了国有企业开展绩效考核的意义,分析了企业绩效考核面临的问题,提出了加强国有企业绩效考核工作的措施和完善建议,以供借鉴和参考。     

企业激励系统的“内装修”

我国加入WTO后，国企竞争形势日趋严峻。企业间的竞争从某种程度上讲，就是人力资源的竞争。从现代管理学的角度看，人力资源是企业的核心资源。内部激励系统是企业人力资源管理的核心内容。是否建立起科学有效的激励系统是企业进入人本管理和精细管理阶段的重要标志，更是企业调动全员力量，挖掘员工潜能，实现组织目标的重要手段。当前我国国有企业激励系统方面还存在着以下突出问题：一是企业管理层对企业人力资源开发管理认识不足。首先，在思维观念上还滞留在传统的人事管理模式上。强调以“工作”为核心，对员工的绩效考核取决于工…     

刍议企业人才价格体系构建及绩效考核机制建设

人力资源如何定价是企业实行绩效考核管理的一大要素,也是人力资源会计的世界性难题。笔者认为,培育企业内部人才交易市场,构建企业完善的人才价格体系,实现企业内部人才明码标价,并与工资薪酬挂钩,有助于促进企业的内部竞争阳光化,并为人力效法会计计量提供依据、 清晰企业的人力资源价值,便于管理层科学决策。合理的人才评价体系,有利于完善企业绩效考核机制,为实现企业战略目标营造良好的氛围。     

基于国有企业人力资源管理现状的绩效考核思考

人是企业的关键要求，甚至可以说，人力资源是是企业的核心竞争力。本文根据文献引入了人力资源管理发展经历的四个阶段，接着分析了我国国有企业人力资源管理现状与现阶段员工需求的冲突，选取绩效考核这一个切入点提出了提高我国国有企业人力资源管理的对策措施。     

树立国企发展的用人观

企业间的终端竞争是人才的竞争,尤其在中国加入WTO后。在这场近似残酷的角逐中,国有企业如何挖掘自身人力资源的“泉眼”,以培植起企业的核心竞争力?     

国有企业绩效考核体系研究

人力资源的管理和开发作为有效的提高人力资源利用率的方法，只有绩效管理将绩效考核作为一个系统来认识并列入整个人力资源发展战略当中，才能推动绩效管理朝着市场化的方向迈进。我国的国有企业，必须重视绩效考核在人力资源的管理和开发中的重要作用，树立正确的绩效管理发展战略，有利于国有企业提高企业的综合竞争实力。     

论国有企业绩效考核体系的建立

在我国公有制制度下，国有企业在国家经济支柱和国家经济命脉中起着重要责任。人力资源是企业最核心的资源，在国有企业管理中发挥着不可替代的作用。目前，我国国有企业的绩效考核体系中存在的许多问题逐渐凸显出来，本文针对国有企业绩效考核中存在的问题进行了具体的分析，以期提出与国有企业改革相适应的绩效考核体系构建策略。