企业科技项目管理浅析

企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展。本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益。     

企业科技项目管理浅析

企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展.本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益.     

企业科技项目管理浅析

企业要生存和发展，在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益，就必须在创新中生存，在创新中发展。本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手，结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务，并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中，充分的利用企业的有效资源，发挥出科技项目的作用，促进企业的发展，带来更多的经济效益和社会效益。     

企业科技项目管理模式的探讨

文章在科技项目管理特点的基础上，分析了目前我国企业科技项目管理普遍存在的一些问题，并对可行的项目管理模式提出了一些自己的建议．     

对科技企业项目成本控制途径的探讨

本文从科技企业项目管理的特点出发，分析了科技项目成本控制的途径，强调了项目财务成本控制的措施，涉及科技企业项目开发实施全过程，并提出了实现科技企业项目全过程成本控制目的的方法。     

油田供电企业科技项目管理的问题和对策研究

科技项目管理的有效性是直接关系到项目实施能否成功的关键。本文通过分析油田供电企业科技项目管理中存在的问题，结合现代项目管理理论，探讨完善和提高科技项目管理水平的策略，为企业创收增效提供技术保障。     

油田企业科技项目管理探析

随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多,科技项目出现了"来源多渠道、层次多样化、资助高强度"的良好态势,同时也出现了"重项目申报、轻过程管理"的问题,致使项目草率结题,难以形成实效的科技成果,造成大量的资源浪费,而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此,对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况,就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析,并提出相关改进建议,以提升企业的科技项目管理水平,最大限度地发挥其经济效益。     

西部地区县市科技项目发展对策研究

县市科技项目是我国科技项目的重要组成部分,加强县市科技项目管理是落实科学发展观和科教兴国战略的重要举措。本文阐述了西部地区县市科技项目管理的现状和特点,分析了西部地区县市科技项目管理的作用,提出了加强西部地区县市科技项目管理的对策措施,为西部地区科技管理工作提供参考。     

电力行业科技项目管理的突出问题及完善对策

随着经济全球化和电力一体化的发展，以及国家电网三集五大战略的顺利实施，对电力行业科技项目的管理也越来越引起我国电力企业的高度重视。如何推动我国的电力企业科技项目管理不断的走向专业化、科学化，已经成为电力系统行业内探讨的热点话题。文章结合当前电力行业科技项目管理中存在的问题，提出了完善项目监管的制度性建设、加强项目的针对性布局与研究、建立科技项目管理信息化平台、创新项目实施过程的资金成本管理模式以及建立新型专业项目管委会机制，希望能对未来的项目管理提供参考。     

基于企业科技项目的管理创新研究

企业科技创新的开展对企业的发展具有很大的促进作用,也为企业在激烈的市场竞争中带来了更好的发展机会。本文对企业科技创新中的项目管理办法进行分析,提出了企业科技项目管理的应用措施,旨在为企业的积极健康发展提供服务。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

浅谈广西企业如何提高科技项目申报书质量

科技项目申请书的质量，直接关系到项目申请的成败。文章分析了企业在广西科学研究与计划开发课题申报中存在的问题，介绍了笔者从事科技项目管理的经验和看法，期望为企业在申报课题中提高中标率提供参考价值。     

科技企业创业服务标准化体系建设研究与探索

科技创业服务标准化体系,是利用项目管理、知识管理、集成创新理论、企业生命周期理论、企业成熟度模型等最新的管理理论及工具,对科技企业孵化器现行的服务流程及服务内容进行系统分析与研究,从而制定出系统的标准化体系。该体系主要应用在科技企业孵化器行业。     

现代项目管理在科技项目中的应用

科技项目管理是对以项目形式进行的科学研究活动的全过程管理,是一种典型的高层次知识管理实践活动。文章对中国科技项目中存在的问题以及科技项目的基本属性等进行了研究,对提高科技项目管理水平、促进科技创新有一定帮助。     

优化财政对科技投入的制度思考

现阶段,财政科技投入发挥的作用是有目共睹的,但也存在一些问题,如科技投入的产出水平较低、科技创新能力不高、项目管理缺少统筹规划、行政人员参与科技计划项目、项目申报程序复杂、项目执行监管不够和项目验收走过场等。因此,有必要在规范科学研究经费的管理制度、健全经费投入的增长机     

科技项目管理标准化应用分析

正党的十八大报告提出"强化基础研究、前沿技术研究、社会公益技术研究,提高科学研究水平和成果转化能力,抢占科技发展战略制高点",为科技项目管理提出了目标和要求。标准化是通过对重复性事物和活动制定标准和实施标准,达到统一、并获得最佳秩序的管理活动。本文通过对标准化在科技项目管理中的应用分析,为提高科技项目管理的有效性提供技术支撑。     

项目管理方法在企业科技创新中的应用研究

项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新研究领域,是有关现代社会活动中各种项目的一般管理理论和方法。为此,文章阐述了开展企业科技创新的优势、劣势、机遇和威胁,深入剖析了企业科技创新中应用项目管理方法的措施,包括合作创新、信息化战略、自主创新战略、人才战略等,希望为企业的发展提供参考。     

项目管理中存在的问题与对策

随着科技经济的发展,项目管理已经成为企业广泛使用的管理方法,鉴于此,本文分析了项目管理在国内外的发展现状和我国企业在进行项目管理过程中所存项目管理中存在的问题与对策在的问题,提出了提高我国项宙管理水平的对策。