企业文化与人力资源管理的互动性探析

<正>企业之间的竞争是人才的竞争,而现代企业对人才的竞争归根到底又是人力资源管理的竞争,世界上成功的企业无不重视人力资源开发与管理的活动。一、企业文化与人力资源管理的互动性研究的必要性21世纪,谁掌握了智力资本,谁就掌握了世界。     

从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例

当前大数据人力资源管理的研究日益增加,然而大多数文章中所谓的大数据人力资源管理仍是对信息化人力资源管理概念的修补,少有研究界定信息化人力资源管理和大数据人力资源管理的区别和演进关系.本文基于资源基础观,从有形、无形和人力等资源的动态演进出发,对腾讯人力资源数据管理演进过程进行探索性案例研究.研究发现:大数据人力资源管理在信息化人力资源管理的基础上有了质的变化,大数据人力资源管理能够为组织带来竞争优势.研究进一步归纳出大数据人力资源管理与企业竞争优势的逻辑模型.     

浅析大数据时代下的人力资源管理的信息化

在大数据时代的浪潮下,数据信息逐渐走入人们的生活.大数据作为一个时代的标志,给商业和管理带来了机遇和挑战.人力资源管理在"大数据"的热流中,势必也要进行一场思维和方法的变革,以适应时代的发展.基于"大数据"的企业人力资源管理,将给人力资源管理六大模块都带来变革,信息的人力资源管理将会成为企业竞争的一个优势.信息化人力资源管理是利用现代互联网技术,将人力资源管理中的选人、育人、留人、用人等活动信息化和数据化,它不仅革新了员工的工作方式,而且增强了企业内部联系,使得企业成为一个更为紧密联系的整体.本文将从人力资源管理信息化的实施途径及其效益方面进行阐述,并指出信息化过程中应注意的问题.     

大数据环境下的企业人力资源管理变革策略

在大数据环境下,企业需要对人力资源管理进行一定的优化改革,提高企业的经营效益。本文就大数据环境下的企业人力资源管理优化改革路径进行了研究分析,并提出了意见建议。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

改革开放以来,我国的市场经济迅猛发展。这样快速的发展离不开国家的政策,也离不开我国人才的大力支持。在这样的成就和时代背景下,我国对人才的需求也越来越大,对企业人力资源管理的要求更是随之增大。大数据时代,企业人力资源管理工作会面对庞大的信息量和数据量,对企业人力资源管理工作提出了很高的要求。在这样的高要求、严标准下,人力资源管理的观念需要不断改革和创新,帮助企业建立一套更为完善的人力资源管理体系,让企业更好地顺应时代的发展。企业人力资源管理利用数据化的管理方法进行人力资源系统的设计与管理,以人性化的管理方式辅助,以大数据时代的信息技术手段为基础,能够更好地促进我国企业人力资源管理工作的发展。文章对我国人力资源管理的现状进行分析,探讨改革与创新方法,以求企业人力资源管理的系统和方法能够在大数据时代背景下更好地发展。     

大数据环境下企业人力资源管理模式创新研究

随着大数据技术的日臻成熟，人类进入大数据时代。大数据是新一轮工业革命中最为活跃的技术创新要素。在大数据环境下，企业通过将大数据技术引入企业人力资源管理中，可以提升企业人力资源管理工作效率和工作质量，对发挥人力资源管理工作在企业管理与发展中的作用具有重要现实意义。在阐述大数据在企业人力资源管理创新中作用的基础上，提出应从创新人力资源管理理念、利用大数据技术优化人才招聘、加强培训环节中大数据技术的应用、加强人才分类管理中大数据技术的应用、加强绩效考核中大数据技术的应用以及加强员工全生命周期管理中大数据技术的应用等方面创新企业人力资源管理模式，提升企业人力资源管理质量与效率。     

大数据背景下企业人力资源管理创新的实现路径

大数据时代的到来,对于各行各业的发展都具有积极的影响,不仅改变了企业的生产、经营方式,也让企业的管理理念和方法逐渐发生转变。大数据背景下,创新已经成为企业实现可持续发展目标的基础技能,人力资源管理工作在企业中占据重要地位,企业应该积极探索适合人力资源管理创新发展的路径,借助大数据技术的先进性,增强企业的核心竞争力。     

大数据时代下企业人力资源绩效管理探析

进入互联网时代以来,我国积极推进互联网、智能化、信息化建设,基于网络化平台的迅速发展,大数据技术逐渐融入到各行各业中。在企业管理中,也逐步引入了大数据理念和相关技术,尤其在人力资源绩效管理上广泛应用。运用大数据对企业人力资源绩效管理,有利于对员工潜力进行深入挖掘、对人才发展进行科学规划、对企业组织架构进行优化。利用大数据移动互联技术创新人力资源绩效管理、完善和改革企业绩效考评体系、改善人员和企业的关系,才能促进企业的长久健康发展。     

谈人力资源会计的应用

世界高新技术革命和进步的浪潮．已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。从某种意义上说．谁拥有人才，谁就能在竞争中占据优势。适应知识经济形势的发展．因此．建立与现代人力资源管理相适应的人力资源会计模式迫在眉睫。人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科．是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法．是会计学科发展的一个全新领域。本文仅就企业人力资源会计目前难以实施的原因及对策谈几点粗浅看法。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着网络信息技术的进步,社会和各行各业都取得了快速发展。在网络技术的推动下,大数据时代已经来临,大量的数据通过网络快速传播。为了顺应时代发展潮流,企业必须根据自身情况和时代背景进行改革创新。人力资源管理是企业的重要组成部分,为了促进企业的可持续发展,企业必须基于大数据对人力资源管理进行创新和改革。文章主要阐述大数据对企业人力资源管理的积极作用,并且探讨企业人力资源管理变革的有效途径,从而达到促进企业不断发展的目的。     

基于大数据时代探究企业人力资源管理变革

分析企业在实际发展中如何有效地运用大数据改革创新其人力资源管理工作,并且提升人力资源管理质量,成为企业人力资源管理工作面临的主要问题。论文从大数据时代下企业人力资源管理的现状、大数据在企业人力资源管理中应用的优势、大数据在企业人力资源管理变革中的应用方面,简要分析了基于大数据时代的企业人力资源管理变革。     

人力资源的高效管理探究

人力资源管理在我国的企业管理中占据着重要的地位，它是企业立足于市场的重要支柱。然而，随着市场经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈，企业间的人力资源的管理还有许多问题，严重制约了企业的发展。企业要着眼长远利益，结合本企业的实际情况，积极寻找高效的管理措施，实现企业的可持续发展。文章主要分析企业人力资源开发与管理存在的主要问题，进而为企业人力资源开发与管理提出相关建议。     

论企业人力资源管理与开发

知识经济的核心是人才的竞争,因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从动态化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理与开发。     

加强人力资源管理提高企业竞争力

在当今市场如此激烈的时期,各行各业企业间的竞争表现在多种方面,主要有商品的竞争、管理的竞争、人才的竞争等.然而企业若想在同行业中占据优势地位,则需要不断地提升企业的核心竞争力,只有这样才能保证企业健康长久的发展.加强人力资源管理不仅能提高企业管理水平的同时对提高企业竞争力也起到很大的作用.本文通过对我国人力资源管理的现状的分析,提出几点加强人力资源管理的几点建议.     

大数据时代企业人力资源管理变革的影响及创新措施探讨

随着我国社会经济和文明不断发展，人们对工作和生活的物质需要和精神需要不断提高且日益复杂，这就促使企业越来越重视企业内部的人力资源管理。当今社会正处于大数据时代，目前我国的科学技术在飞速发展，从而带动大数据技术高速发展，使得众多行业都在应用大数据技术来提高企业的竞争力。企业通过对未来发展的规划以及对市场环境的了解，利用大数据技术对企业人力资源管理进行变革。本文主要是探究了大数据时代背景下企业人力资源管理的变革，将大数据技术应用到企业人力资源管理中不仅有利于提高企业的竞争力、凝聚力以及发展动力，还会影响企业人力资源管理体系的建设以及企业将来发展方向。除此之外大数据技术还可以推动企业人力资源管理的网络化建设，为企业人力资源管理提供量化参考，构建完善的企业人力资源管理体系，进而推动企业的稳定发展。     

论企业人力资源管理中的“以人为本”理念应用

随着市场经济的发展,国内外企业的竞争越来越激烈,人才在对各企业来说非常重要,人力资源管理工作也就发挥了重要作用。管理理念的更新使得人力资源管理在企业管理中占据了重要地位,对于企业员工的培训和培养来说不可或缺。本文在阐释人力资源管理中以人为本含义的基础上,对企业人力资源管理以人为本的体现做出了深入的研究。     

中层管理者人才培养方案研究——基于某区域发电公司发展现状

随着社会经济的快速发展,企业的发展越来越迅速,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争就是企业人力资源方面的竞争。随着市场竞争的日益加剧,发电公司要想生存与发展,就必须采取有效措施对企业的人力资源管理进行创新与改革。本文对某区域发电公司中层管理人才培养存在的问题进行分析与研究,并提出了相应且积极有效的创新对策。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

基于企业大数据的人力资源管理模式建设策略研究

大数据时代的到来,给社会经济的发展和企业管理方式的变革都带来了巨大的机遇,如何利用大数据的优势为企业发展探索出一条新的道路成为很多管理者思考的问题。本文结合某设计研究院人力资源管理工作实际情况,总结了当前工作存在的问题,从多元化职能平台建设、数据统计和分析、基于数据挖掘的洞察和预测等几方面提出了基于企业大数据的人力资源管理模式的建设思路,以期能为企业人力资源管理的实践提供参考。     

浅析企业人力资源绩效管理存在的问题及应对策略

当前，随着市场竞争压力越来越大，企业已经从最初的产品质量竞争，逐步发展为人才竞争。对此，企业必须在日常管理中重视人才，明确人力资对于企业发展的重要性，提高企业人才综合素质，促进企业快速发展。然而，通过对社会各大企业人力资源管理现状的研究分析，笔者发现，很多企业都忽视了人力资源绩效管理的重要性，导致人力资源绩效管理的实际效能尚未充分发挥。对此，本文针对企业人力资源绩效管理所存在的问题及对策进行了探讨，以供参考与借鉴。