企业绩效管理效率评估及管理策略研究

绩效管理对于提高员工的绩效以及增强企业的竞争力具有非常关键的作用,管理的方法及内容也随着企业管理发展的需要而不断演变.如何对绩效管理的效率进行定量的分析及探讨提高管理效率的策略,是企业绩效管理必须解决的两大核心任务.     

浅谈基于绩效技术的绩效改进

通过绩效管理可以提高企业竞争力和核心能力,而在绩效管理的整个流程中绩效改进是一个关键环节。绩效技术是近几年迅速发展起来的新兴应用科学,本文对绩效技术的概念、特征进行了介绍,重点对基于绩效技术的绩效改进的流程设计进行了论述。     

企业预算管理工作的改进策略研究

预算管理作为优化企业资源配置和强化风险管理的重要方法,是当前企业重要的管理工具。企业在实施预算管理时,要通过预算对企业经营管理流程进行科学的控制和评价,促进企业实现预期的管理目标。预算对企业的财务工作和管理有着重要影响,企业要借助预算对经营管理流程进行科学控制,提升企业的核心竞争力。基于此,本文对当前企业预算管理工作进行了分析,论述了预算管理的问题,并提出企业要想优化预算管理工作,就必须转变人员的工作理念,合理确定预算目标,完善预算编制,优化预算执行控制,改进预算考评。     

财务共享模式下企业财务管理优化措施

在我国经济飞速发展的基础上,各企业对内部的管理模式予以一定的重视程度,其中,财务共享模式受到人们的广泛关注。该模式能够在很大程度上提高企业的财务管理水平,促进企业经济的可持续发展。基于此,本文结合财务共享模式的主要内容和应用现状进行分析,并对优化管理、提高管理效率和水平的措施展开深入探讨和研究,旨在增强企业核心竞争力,...     

企业文化建设的实际操作要点

为了应对市场竞争,为了生存和发展,企业必须加快发展速度和逐步扩大规模,以增强抵抗风险的能力,并超越竞争对手。为此企业必须不断增强其核心竞争力,企业对管理规范化、精细化和高效化的要求越来越高,管理细化必然要求对管理流程细化和对过程加强控制;而这必然降低管理效率,     

基于平衡记分卡的皮革制造业绩效评价体系设计与应用研究

立足企业管理视角,在日常经营中引入绩效评价体系,统筹优化企业内部活动与资源配置,对企业经营效率进行全方位评价,对于提升企业竞争力、促进企业战略愿景实现具有重大意义。平衡记分卡具有兼顾短期与长期目标、融合财务与非财务指标的特点,已成为现代企业实施绩效管理的重要工具。基于此,本文以丽水某皮饰有限公司为案例引入平衡记分卡工作原理,通过分析企业绩效管理困境,结合皮革制造业经营生产特点,探索皮革制造企业绩效评价体系的建设与应用,旨在促进优化公司内部管理,提升管理效率,进而获得长久发展的持续动力。     

高科技设计人员的绩效管理研究

在我国稳步发展社会经济的过程中,航空事业发展态势比较稳定,且发展速度较快。对于航空工业企业而言,设计人员的绩效水平不仅仅是企业核心竞争力的基本保障,也是企业核心竞争力提升的重要环节。因此在航空工业企业内,优化设计高科技设计人员的绩效管理体系,确保绩效管理可操作性强、科学规范,具有一定积极意义。本文从高科技设计人员绩效管理国内外研究现状入手,综合众多学者的研究成果,提出了航空工业企业基于平衡计分卡绩效管理的高科技设计人员绩效管理优化建议,并结合基于平衡计分卡的ZA公司设计人员绩效管理应用案例,评价高科技设计人员绩效管理优化价值。     

基于RFID的电力资产电子化标签管理应用实现

对于供电企业而言,电力资产事关其整体的核心竞争力,一套高效精准的电力资产管理系统可以有效提升电力企业的核心竞争力。鉴于此,为进一步提升电力资产电子化标签管理效率,本文采用了RFID核心技术,并从多个工作流程和角度对其进行了创新和改进,实现了对电力资产"采、建、运、退、废"这五个基本环节的严格而又创新的管理,从而保持了电力资产构成中"账、卡、物"等数据的一致性,有效提升了供电企业电力资产的寿命和管理效率。     

加强绩效管理，增强医院核心竞争力

现如今医院面临激烈竞争，医院的绩效管理关键在于提高管理效率和服务水平。现代医院必须建立合理、有效的绩效管理制度，激励医院职工充分发挥自己的潜能，为病人提供优质、高效的医疗服务，从而增强医院的核心竞争力。     

大数据时代管理会计在企业绩效管理中的应用

2014年财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,其中绩效管理作为管理会计体系建设中的重要组成部分,在企业的经营管理中发挥着重要作用。管理会计视角下的绩效管理主要侧重的是企业的财务状况和经营活动。大数据时代,有效地将绩效管理与管理会计进行结合,在企业目标的绩效管理中加入成本和收益因素,更好地协调企业的各相关利益者之间的关系,提高企业绩效管理水平,促进企业可持续发展,增强企业的管理效率,提升企业的核心竞争力及实现经济型、创新型社会具有积极意义。     

平衡计分卡在高校绩效管理中的应用

高校虽然是非营利组织,但也和众多企业一样追求效益。平衡计分卡作为一种战略绩效管理工具,对于提升组织绩效、强化战略管理进程有着非常重要的作用。运用平衡计分卡能够帮助高校实现战略目标,提升管理效率,提高核心竞争力,为高校建立健全绩效管理体系提供参考。     

浅谈ERP在企业财务管理中的意义及应用

ERP在企业财务管理中的应用对提升企业财务管理效率,对企业降本增效都有重要战略意义。ERP是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,对提高企业的核心竞争力,提升企业的经济效益都有重大的现实意义。     

基于信息系统的企业绩效管理体系——以某石化企业为例

绩效管理思想越来越受到我国企业的关注,然而在具体实践过程中,往往缺乏有力的工具和载体,造成与实际工作流程脱节的现象。根据企业的战略要求和实际情况,构建基于信息系统的绩效管理体系,将为企业提供更加全面、准确、有效的绩效管理工具,提升企业的核心竞争力。     

制造企业员工绩效管理创新思考

制造企业的人力资源绩效管理是提升企业核心竞争力的重要手段,实施绩效管理对制造企业的发展有着非常重大的意义。文章剖析了我国制造企业人力资源绩效管理现状,对其当前的操作流程及其在具体的实施过程中存在的问题进行了分析,并提出了制造企业员工绩效管理的创新思考对策。     

人力资源绩效管理全面改进

<正>市场经济发展与行业竞争加剧推动企业必须不断优化经营管理。企业在寻求改革和突破过程中需要尤其关注绩效管理工作优化,以切实发挥人力资源绩效管理对企业发展的助推效能。企业人力资源绩效管理的价值人力资源对企业发展的重要性不言而喻,为保证自身在市场竞争中的核心竞争力,企业不仅要通过招聘与培训优化内部人才结构,更需要通过科学的绩效管理,实现对员工的激励与开发,以此有效促进企业整体绩效水平的提升,实现企业可持续发展目标。     

企业人力资源绩效管理存在的问题及对策

<正>我国经济的迅猛增长,为很多企业的发展提供了更多的机遇和空间。现阶段,企业需要及时顺应市场变化趋势,强化人力资源绩效管理力度,提高企业的综合实力和核心竞争力,实现企业效益最大化。在企业管理中,人力资源绩效管理尤为关键,要提高对其管理工作的重视程度。基于此,本文主要阐述了煤炭企业人力资源绩效管理的相关内容,分析了管理中的问题,并结合企业情况提出了解决对策,目的为了增强煤炭企业的凝聚力和团结力。     

基于OKR理论的知识型员工绩效管理优化研究

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,提高知识型员工的绩效管理水平,对于促进企业竞争力的提升至关重要。本文以OKR理论的核心观点为指导,通过借鉴学习现有研究成果,对OKR理论进行系统分析,并结合当前知识型员工绩效管理存在的问题,对如何运用OKR理论优化知识型员工的绩效进行深入探讨,以期为我国相关企业提供参考借鉴。     

煤矿企业人力资源管理中绩效管理的运用分析

煤矿企业在展开日常经营活动时,要对管理工作予以加强,尤其要将人力资源绩效管理作为关注的重点,保证人力资源得到充分利用,进而保证煤矿企业拥有的竞争力大幅增强。当然,若想使得人力资源绩效管理能够顺利展开,必须要构建起相关的管理体系。若想实现这个目标,煤矿企业必须要针对人力资源绩效管理展开全面分析,在此基础上寻找到可行的优化...     

企业经营者胜任素质对企业绩效影响机制

随着对企业标准化管理和科学管理水平认识的不断提高,越来越多的企业经营者认识到绩效管理在提高企业经营胜任素质和构建企业核心竞争力中的重要性,绩效管理的概念逐渐被大部分企业经营者所认识和积极推广。但是,从大部分企业的绩效管理实践来看,虽然总体来说企业的绩效管理胜任素质有了很大的提高,在员工绩效管理实践中取得了一定的效果,在具体实施中仍然存在很多问题。本文分析现有问题及其原因,提出企业员工绩效管理体系的优化对策,以提高企业绩效管理水平,促进企业战略绩效目标的实现。     

企业绩效管理问题及解决对策研究——从企业内部角度分析

在现代企业中,如何实现真正的效率管理,提升企业内部的管理水平,一直是业内热度居高不下的话题之一。绩效管理要“两手抓”,既要注重短期效率攀升,又要着眼于长远发展;既要以结果为导向,又要保证过程稳定。文章对企业绩效管理存在的问题进行阐释和分析,提出有效的对策措施,包括规范员工行为,加强内部管理,完善体制机制,鼓励员工参与,优化业务和管理流程,从而全面提高员工个人绩效和企业组织绩效,提升绩效管理效率,促进企业可持续健康发展。