揭秘沃尔玛——沃尔玛启迪中国零售业

近两年中国零售企业通过连锁经营得到快速发展，成功例子不少，也有不少惨败教训。比如国美电器，黄光裕做房地产若干年，但真正让他发迹的却是零售业。黄光裕通过国美电器上市成为中国首富，他改变了整个行业对零售业的看法，改变了社会对零售业的看法。过去许多人认为零售业是微利行业，他的成功，使大家看到零售业创造财富的潜能。黄光裕因此当选为2004年中国商业年度人物，而国美的成功上市，     

零售业物流信息化新思路

随着中国的零售市场全面对外开放，国外大型零售企业纷纷加快在中国市场的扩张，像世界零售业巨头沃尔玛、麦德龙、家乐福等都计划每年在中国以十几家门店的速度扩张。中国零售业要应对如此激烈的竞争，必须把物流信息系统作为主要的竞争力来规划建设。现代零售业的连锁经营和物流配送都依托物流信息技术，它也是物流系统中非常关键的部分。     

中国零售业产业安全因素分析

零售业作为流通业的重要组成部分,对一国经济有着重要意义。随着中国零售业的全面开放,外资零售企业加快进入中国市场并着手完成在中国的战略布局,中国零售业面临着产业安全风险。     

中国零售业将不断扩大

中国2001年社会消费品零售总额达37595.2亿元，比上一年增长10.1%。国家经贸委贸易市场局负责人邸建凯称，未来几年，中国零售业将不断扩大，并将呈现七大趋势。1、零售业对上游产业的主导地位将进一步加强。2002年上半年600种重要商品86%供过于求。中国经济已由过去的供给约束型转为需求约束型，零售业已成为市场经济运行的起点。未来几年，随着中国推进流通现代化进程的加快，零售业对上游产业的决定作用将更加突出。2、连锁经营将走零售企业居主导地位的经营方式。到“十五”末期，连锁企业的销售额将达到7000亿元，年递增约35%，占社会…     

商业景观设计与体验式购物

近年来，自中国加入WTO后，随着零售业的开放，国外商业零售业名店在中国迅速铺开，境外零售公司借助与国内开发商合作，在新建的商业项目上铺点，因此带动了商业地产的繁荣，全国各地已建成众多的shopping mail和步行商业街项目。[第一段]     

中国家电市场"蛋糕"与外商的眼光

随着12月11日的钟声敲响,中国零售业的三年过渡时期宣告结束,从这一天开始,中国将从地域、股权和数量三个方面取消了外资零售业的准入限制。在许多外贸零售商看来,中国零售业全部开放的具体涵义为:一是     

论零售企业内部控制

一、我国零售企业发展现状 （一）业态层次不齐，差距明显20世纪90年代以前，中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局，对外开放以来，随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展，成为我国零售业规模扩大的主要动力。     

中国零售业信息系统研究

中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业公司面前最严峻的问题之一．对此整个零售行业基本都意识到信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。但如何发展有中国特色的零售业信息化之路，是一项长期和艰巨的工作。本文从中国零售业信息化现状分析入手，通过对零售业进行分类．从总体上构造出中国零售业信息系统的模型体系，并对零售业决策支持系统进行了分析。     

超市的布局设计比较分析——以北京华联、美廉美超市为例

零售业的发展轨迹基本上是沿着杂货铺——百货商店——超级市场，超级市场这种前所未有的组织形式让零售业重新有了巨大的发展潜力。上世纪90年代以后我国综合型超市年均增速高达70％。随着中国经济的发展，特别是入世以后，国外的超市巨头如沃尔玛、家乐福纷纷进入中国，对中国的超市业形成巨大冲击。超市的布局设计对超市的盈利和发展有着举足轻重的作用。     

达曼国际CEO．中国零售业前景乐观

国际知名零售业咨询企业达曼国际首席执行官卡拉·库珀近日接受媒体专访时表示，中国中产阶级数量庞大、消费市场广阔，她对中国经济和零售业前景十分乐观。库珀觉得，零售业总的一个趋势是更侧重于消费主义，更加重视对消费者的理解和满足。     

向沃尔玛学习人才培训

随着中国加入WTO的后过渡期的结束,中国企业全面迎接全球化竞争已经开始．世界任何一家企业已经看到．企业的竞争已经从简单的产品竞争过渡到对企业人才的争夺之中。在商业零售业方面,我国的零售业企业尤其是大型零售企业在经历了前些年的销售额在幅度增长．市场不断得到扩展、经济效益显著提高后,近几年的发展势态逐渐趋缓．并开始暴露出快速发展中积累下来的各种问题,     

中国零售业在“入世”中成长

“入世承诺不是让步，而是进步，”曾参与中国入世谈判的博鳌亚洲论坛秘书长龙永图近日在杭州的中国零售业高峰论坛上表示，随着市场的全面开放，中国本土零售业将迅速成长。按照中国加入世贸组织的承诺，2004年12月11日，中国零售业加入世贸组织后的过渡期将结束，中国零售市场全面向外资开放。以中国沿海中等城市杭州为例。在过去的两三年里，好又多、乐购、麦德龙、欧尚、家乐福、易初莲花、百安居等外资零售商纷纷入驻杭州，不仅自身业绩突出，也带动了中国本土零售商的快速成长。杭州市统计局提供的数据显示：目前在杭州投资的10家外资商业企业，共设有15个营业网点，营业面积18万平方米，2003年零售额20亿元，占市区消费品零售总额的4％。事实上，在中国不少城市，外资零售巨头进入中国市场的规模、速度，远远超前于中国零售业的开放时间表。如今，无论是沿海地区的上海、杭州，还是西部城市成都、昆明。中国的绝大多数市民都能够在离家不太远的地方逛逛家乐福、麦德龙等世界名店。有的城市甚至把沃尔玛等外资卖场放在市中心黄金地段。然而，这种超前、快速的对外开放步伐引起了一些本土零售商的忧虑。他们担心，在强大的外资军团进攻下，中国零售业将节节败退。     

外资进入我国零售业的趋势与特点

随着我国加入WTO后服务业进一步开放，外资进入我国零售业的速度也大大加快，呈现出外资规模增长较快，业态先进多样化，网点布局速度快等主要趋势。外资零售业普遍经营效益好于内资企业，大型超市外资零售企业占有明显优势，世界大型零售业跨国公司已经成为外资的主要来源，随着我国零售业的开放，外资对西部地区的投资逐渐加强，与此同时，外资零售业本土化经营的速度也大大加快。本就外资零售业的主要特点和趋势进行了分析。     

中国零售业竞争态势分析

入世时，中国政府在零售业领域开放方面做出了相应的承诺。即中国零售业的对外开放在人世过渡期阶段，除了化肥和汽车零售业需要在五年之内取消全部限制之外，在其他方面如外商投资的地域、控股以及投资数量等方面的限制将在三年内取消。三年过渡期已经结束，人们对中国零售业的现状和未来有许多议论。如美国麦卡锡公司认为，在未来3-5年内中国零售业60％的市场将由3-5家世界级零售巨头操控；     

打造西单华联对抗沃尔玛

2001年2月3日，中国百货零售超级连锁华联超市的老总华洲和北京西单的董事长刘秀玲共同呐喊：打造西单华联对抗沃尔玛。这标志着中国超市大并购的序幕正桧徐拉开，由华联控股50%的西单华联合资公司，如同巨人般站在中国零售业对抗世界零售业大佬的最前沿。如果注意到西单华联并购案例新的背景，新的市场环境、新的竞争态势及新的运作模式，我们就可以从中得到许多新的启示。这一成功案例的背后，隐藏着许多值得挖掘和深思的东西。     

政府“有形之手”有多大力量？

目前供商关系的紧张状况是零售业发展的必经阶段。中国零售业经历从杂货店、百货店到超市、连锁店的业态转换，这与发达国家零售业的发展规律相符。同时，美国零售业的发展也给我们一个很好的启示，美国在1936年前后刮起过商业圈地风，连锁超市店大欺厂，向供应     

中国零售业发展的瓶颈因素及出路

随着中国零售业对外商的全面开放,中国零售业将在更广的范围和更深的层次上参与全球市场的竞争.与外资零售企业在市场上多领域多角度全方位的角逐,国内零售业将会形成内资零售、外商独资、中外合资以及各种经济成分共同竞争的格局.从中国零售业的现状来看,不论是营销战略还是营销细节,都与跨国零售集团存在较大的差距,只有客观地去分析和面对现实,采取相应的对策去迎接挑战,民族零售业才能在新的经营环境下求得生存和发展.     

中国零售业:向沃尔玛学几招

沃尔玛是全球零售业的龙头，年营业额达２４０５亿美元，相当于中国国民生产总值的１／４。自１９９６年获准进入我国以来，先后在深圳、东莞、昆明、大连开了８家店，包括７家购物广场和一家山姆会员店。沃尔玛以其雄厚的资金、先进的管理经验、完备的商品采购机制迅速抢占了中国市场，所到之处，人人自危，中国零售业齐喊“狼来了”。据悉，沃尔玛又准备在中国新开１７家店。这无疑给本已硝烟四起的零售业投下了一个巨型炸弹。　　为什么沃尔玛所到之处鸡犬不宁，国有零售业灰飞烟灭，鲜有幸存者？沃尔玛的经营之道就是最重要的原因。　…     

OTC外交的新磁场

近几年，随着越来越多的外资切入中国OTC（非处方药）市场的细分领域，中国非处方药物市场关键的增长领域（维生素和膳食补充药物以及咳嗽、感冒和过敏药物等）将面临巨大的机遇与挑战，尤其是维生素市场，随着全球药企巨头赛诺菲一安万特的介入，我国的药品零售业维生素类非处方药品牌已接近被外资垄断。     

大型量贩店快速崛起

<正> 近日,国际知名的麦肯锡咨询公司发表的研究报告认为:大型量贩店(hy-permarket)正在中国的零售业中“迅猛”发展,其前景看好,已成为零售业的成功经营模式。市场背景近几年来,中国零售业市场发生了急剧的变化,随着市场的进一步开放,一连串大型卖场的开设,引发了零售业的激烈竞争,传统商店在巨大冲击下面临生存危机。同时,零售业的竞争也引发了居民购物方式的变化,改变了零售业经营管理理念。大型量贩店适应消费主流,