谈拔尖人才脱颖而出的社会环境

谈拔尖人才脱颖而出的社会环境山东济宁市教育学院郭金伟经济竞争、贸易竞争、科技竞争，归根到底都表现为人才的竞争。当前，在人才方面有两大问题：一是人才不足，尤其缺乏高水平的科技人才和经营管理人才。二是现有人才的作用远没有充分发挥。新的人才需要大力培养，但...     

聚焦关键人才薪酬激励

随着大型电力企业向多元化综合能源集团方向发展,人力资源作为企业第一资源的重要支撑作用突显。目前电力企业普遍缺乏大量学术领军人才、高级经营管理人才以及高水平技能人才等关键人才,除加快引进招聘和内部培养等工作外,建立一套内部薪酬激励机制是满足这些关键人才多层次需求的重要手段。因此,如何针对关键人才的特点     

聚焦关键人才薪酬激励

随着大型电力企业向多元化综合能源集团方向发展,人力资源作为企业第一资源的重要支撑作用突显。目前电力企业普遍缺乏大量学术领军人才、高级经营管理人才以及高水平技能人才等关键人才,除加快引进招聘和内部培养等工作外,建立一套内部薪酬激励机制是满足这些关键人才多层次需求的重要手段。因此,如何针对关键人才的特点,制定具有差异化的薪酬激励政策是电力企业经营发展以及人才队伍建设亟需解决的问题。     

政策与管理信息

中组部将进一步加强国有企业领导班子为适应我国加入世贸组织后市场竞争的需要，中央管理的国有重要骨干企业领导班子将得到进一步加强。中组部将采取一系列措施选好配强中央管理企业领导班子，提高领导班子按照国际规则经营管理企业的能力。具体措施包括：一是抓紧培养和选拔一批精通国际经济和法律、适应国际国内市场竞争需要的高素质人才，努力改善中管企业领导班子的专业结构和知识结构。二是大力培养和选拔优秀年轻的经营管理人才，努力改善中管企业领导班子的年龄结构。三是加强企业领导人员后备人才队伍建设，及时把那些思想政治素质…     

天津商学院

天津商学院创建于一九八0年，原隶属国家商业部，现由教育部和天津市共管，以天津市管理为主。是一所以工、商为主，经、法、文、理多学科相互支撑、协调发展的高等院校，主要培养高级经营管理人才和工程技术人才。     

企业培养人才的技巧

现在更多的企业认可企业的经营管理人才需要基于自主培养,而面对新一代人才如何发现、留住,以及选拔出最好的人才,这一直是大家头疼的问题。笔者在这段时间参与了不少企业包括创业企业的人才管理会议,大致介绍一些企业培养人才的战术、做法与技巧。     

声音

人才建设 中国中铁要着眼于长远发展,研究制订＂十二五＂人才发展规划,大力实施人才强企战略,加强＂六支人才队伍＂建设,努力培养造就一大批科技拔尖人才、技术创新人才、经营管理人才、优秀项目管理人才、复合型的政工人才和高标准的技能人才。     

日本生产率本部的经营管理教育活动

本世纪中叶,日本在欧美的启发下开始进行提高生产率运动.生产率本部就是组织、推进和领导日本生产率运动的一个民间组织,其主要任务是大力培养管理人才,积极引进管理经验,开展为广大中小企业服务的咨询活动.30多年来,日本的经济取得了飞速的发展.在这之中,生产率本部做了大量扎实的工作,其中一个重要的贡献就是培养了大批优秀的企业经营管理人才.这里简要介绍一下他们开展经营管理教育活动的情况.生产率本部非常重视经营管理人员在职继续教育活动,专门设有经营教育部,直接负责经营管理教育工作.经营管理教育的主     

十年造百名企业家

国资委主任李荣融在6月28日的中央企业人才工作会议上表示，到2020年，中央企业人才发展总的目标是：培养造就规模适度、结构合理、素质优良的出资人代表、经营管理人才、党群工作者、科技人才和技能人才队伍；人才规模合理增长，整体素质明显提高，高层次人才队伍不断壮大，重点培养造就100名左右战略企业家，     

重视基层『三高人才』培养

"人力资源"已成为企业最具战略意义的"第一资源",人才是企业发展的核心力量,员工队伍建设越来越被人们重视,特别对基层"三高人才"的培养,是形成一支高素质的员工队伍的关键,是人力资源管理中一项常抓不懈的重要工作. 培养"三高人才"形成企业的核心竞争力.员工有先进与落后之分,依据"二八定律"优秀员工的人数虽然只占员工总数的20％左右,但却创造了80％的利润.优秀员工被称为"三高人才",即高级经营管理人才、高级专业技术人才、高级工人技师.航空工业作为高科技产业,建立一支门类齐全、梯次合理、素质优良的"三高人才"队伍,是企业核心竞争力基础.必须对这类员工加强培养和善用,落实"三高人才"教育培训措施.