浅议北京奥运会产品营销的策略与对策

随着2008年北京奥运会的日益临近,越来越多的企业以前所未有的热情,投入到奥运营销热潮中来.与国际成熟品牌的奥运营销经验相比,国内企业对于奥运营销的真正实施策略缺乏透彻的了解,没有领会到奥运营销与企业品牌传播之间的真正内在联系,没有建立起一套适合奥运营销规律的整合传播策略体系.     

利用奥运营销 实现品牌飞跃

“体育营销”是当今非常流行的营销手段,随着北京2008年奥运会的临近,“奥运营销”成为中外企业提升品牌价值,实现品牌飞跃的又一新途径。本文通过对奥运营销的概念及对企业的影响进行的详细分析的探讨,并指出了企业进行奥运营销应该注意的问题,对企业开展奥运营销具有普通的指导意义。     

奥运营销蜀企业品牌提升相关性探讨

:随着北京奥运会的-临近, "奥运营销"成为中外企业提升企业品牌,实现品牌飞跃的一个新的途径.奥运营销能够使企业品牌得到广大消费者的广泛关注,提升品牌的知名度和美誉度,但巨大的资金投入可能使企业无法负担,企业也必须面对非奥运赞助商抢占品牌营销资源,企业要借助奥运营销提升自己的品牌,需要确立持久的品牌战略;运用系统的整合营销;积极探索模式创新;兼顾不同人群的多元需要.打造全民奥运盛典.     

浅议北京奥运会产品营销的策略与对策

随着2008年北京奥运会的日益临近,越来越多的企业以前所未有的热情,投入到奥运营销热潮中来。与国际成熟品牌的奥运营销经验相比,国内企业对于奥运营销的真正实施策略缺乏透彻的了解,没有领会到奥运营销与企业品牌传播之间的真正内在联系,没有建立起一套适合奥运营销规律的整合传播策略体系。     

浅析实施“奥运营销”的意义及战略

随着北京2008年奥运会的临近,“奥运营销”逐渐成为了企业提升品牌形象、实现品牌价值的重要途径之一,于是,怎样最有效的利用奥运,是企业当前最需要解决的问题。本文从“奥运营销”的含义出发,分析了企业进行“奥运营销”的意义,提出了企业发展“奥运营销”的战略建议。     

我国企业在奥运营销中存在的问题与对策研究

"体育营销"是当今非常流行的营销手段,随着北京2008年奥运会的举办,"奥运营销"成为中外企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。本文运用文献综述法总结了国内企业在进行奥运营销过程中存在的问题,并提出相应的营销对策。     

奥运营销与企业品牌提升相关性探讨

随着北京奥运会的临近,"奥运营销"成为中外企业提升企业品牌,实现品牌飞跃的一个新的途径。奥运营销能够使企业品牌得到广大消费者的广泛关注,提升品牌的知名度和美誉度,但巨大的资金投入可能使企业无法负担,企业也必须面对非奥运赞助商抢占品牌营销资源,企业要借助奥运营销提升自己的品牌,需要确立持久的品牌战略;运用系统的整合营销;积极探索模式创新;兼顾不同人群的多元需要,打造全民奥运盛典。     

世通华纳：提供高效的传播载体

通过奥运背景式营销活动,引发消费者的“奥运联想”,达到提升品牌形象的目的。从这个意义上说,非奥运赞助商与赞助商相比,并不处于劣势地位。同奥运营销相比,“非”奥运营销要求企业站在更长远的角度,将企业和品牌发展战略与奥运结合起来,统筹规划,巧妙运用奥运资源,实现企业的持续发展。     

奥运营销在行动:品牌因素很重要,中国企业受赞誉

2008年奥运营销不仅给很多行业带来了新的商机，更为重要的是，奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台，随着2008年奥运会的临近。很多企业都吹响了奥运营销的号角，但是，如何将奥运元素与企业品牌实现良好的结合，如何能够做好奥运营销，这是很多奥运营销企业关心的问题。盛世指标数据管理有限公司最新的调查显示，接近半数的企业营销负责人表示，奥运营销需要将品牌的战略与奥运营销紧密地结合起来，而“追求卓越”、“激情”、“科技”、“全球性”等奥运的价值元素可以作为品牌的核心诉求实现和奥运的对接，截至目前，可口可乐和联想等企业被誉为是表现最好的借助奥运进行营销的企业。     

让品牌和“春暖”一起升温——从《春暖》“送奥运建设者回家”晚会看国航奥运营销

国际通用的赛事赞助营销的投入比例为1比2．8,到1比3这意味着花一元钱获得奥运赞助商资格后。至少还应投入2．8到3元钱进行后续的营销和传播。因此获得奥运赞助权只是拿到了一张奥运营销的入场券。要真正实现一次完美的奥运营销,还要看入场后企业都做了什么。     

我国企业奥运营销的问题分析与对策

本文分析了我国企业在奥运营销中存在的一些问题,主要表现在认识不足、经验不足、忽视战略、资金压力等方面;提出了一些奥运营销的解决对策。     

后奥运营销的“赢家”

后奥运营销的讨论也许可以从奥运营销开始,探究几年来奥运营销的点和面,琢磨这些点和面在未来的演化和发展,否则讨论营销就好了,不必说“后”奥运营销。但是,后奥运营销的另一个含义也值得注意,也许后奥运营销就是指奥运后的营销,也就是把奥运本身作为一个整体的经济事件,看奥运后的经济与企业营销的关系。     

奥运擦边球

奥运赞助商粗糙的奥运营销手法，为成长型企业留下不少奥运营销的缝隙。     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

试论奥运品牌营销策略

随着2008年奥运会的成功举办,围绕奥运的相关产业如雨后春笋般出现并发展壮大。而在众多产业中,奥运产品异军突起,成为奥运营销中的生力军。借助奥运的推力发展企业产品品牌,是众多商家目光的集聚点。然而如何做好奥运品牌营销是我们长期应该考虑的问题,因为奥运是一种持久的竞技精神,更是我国商业走向国际市场的精神动力。     

我国企业在奥运营销与采购中存在的问题与对策研究

随着北京2008年奥运会的临近,"奥运营销与采购"成为中外企业提升品牌价值,实现品牌飞跃的又一新途径。本文运用文献综述法总结了国内企业在进行奥运营销与采购过程中存在的问题,提出相应的营销与采购对策,以供大家探讨。     

李宁品牌奥运营销及其启示

文章释述了李宁品牌的发展历程,分析了李宁品牌奥运营销的三大特点:"倾力打造李宁团队"、"成功借势英雄计划"、"借力打力曲线救国",文章认为李宁品牌奥运营销对本土体育用品企业有一定的启示和借鉴意义,并提出若干建议。     

以李宁为例,分析我国体育产品奥运营销的策略

奥运营销,是借助奥运赛事为载体来推广企业产品和品牌的市场营销活动,是将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的一种战略。本文着重对李宁的奥运营销策略进行分析,以期能够为我国体育用品企业开展营销活动有所借鉴。     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近,奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机,这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略,以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,和提升自身竞争实力提供参考。     

非奥运营销有哪些“牌”可打？

奥运营销的竞争,并不仅仅是一场能否拿下奥运赞助资格的“赞助战”,归根结底是一场“品牌动作之战”,虽然有些企业并未取得赞助奥运的资格,但是他们依然可以通过运用一些与奥运有关的营销要素,在这场“品牌动作之战”中占据优势,这里就向读者们介绍可以搭上奥运快车的11种非奥运营销“牌”。