建筑业企业实施质量成本管理的阻碍与对策

建筑业企业在管理实践中成功开展以改进质量、控制成本、提升管理为目标的质量成本管理的案例几乎没有,原因不仅是缺乏对建筑业企业质量成本管理的理论研究,更主要是对建筑业企业实践质量成本管理的阻碍没有深入的研究.本文对减少或消除建筑业企业实施质量成本管理中的阻碍提出了一些初步的建议,目的是抛砖引玉,引起对阻碍问题的重视.     

浅议建筑企业质量成本管理

"建筑质量"是建筑企业的生命线,是建筑业企业生存的根本,质量成本是质量问题的经济表现,它以货币形经济的角度反映质量问题,同时也反映质量对经济效益的影响.而效益是企业永恒的追求、是企业生存和发展的目的.通过质量成本管理,保证建筑质量,降低质量成本,提高企业经济效益,是建筑企业工作中的永恒的主题.     

施工企业质量成本浅析

建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程,它集中了各部门的科学技术成果,其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映.我国建筑业经过多年的整顿和努力,特别是大中型企业在总结建设质量经验和学习海外质量管理的科学方法与技术方面,已取得了可喜成效.但现阶段尚有不少施工企业在建设质量中总存在重大矛盾,重视了建筑产品质量,则放松了成本核算,反之,加强了成本控制则使产品质量有所下降,有些施工企业甚至尚未进行质量成本核算.这主要是对质量成本的认识不足,对质量成本计划、控制、核算、分析等内容和方法尚未掌握的缘故.尽管在建筑产品中质量成本占总造价5%左右,但建筑业还未制定出一套完整的质量成本核算体系,许多施工企业仍处在摸索阶段.因此有必要从理论和实践的结合上就质量成本的核算与分析作一些阐述和探讨.     

浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用

建筑业的发展改变了建筑业竞争格局.在竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争越来越趋向于工程造价与成本管理的竞争.施工项目因涉及因素多,增加了成本管理难度.在成本管理中,会计作为成本管理的重要组成部分,能起到很大的作用,促进企业在激烈的市场竞争中取得优势.文章从会计核算、成本管理等方面入手,通过对施工管理中成本管理存在的问题及会计在成本管理中的重要作用的分析,旨在帮助施工企业提高管理水平,实现长期发展.     

基于全面质量管理的工程项目质量控制探讨

全面质量管理是现代企业质量控制的基石，文章从全面质量管理理念出发，探讨了建筑企业的质量管理的概貌，重点介绍了施工阶段质量管理的职能和任务，对材料、方案、工序、成本等质量因素进行了论述。     

基于精益价值链的建筑企业精益成本管理研究

建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链;然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较,并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型;最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解,建立一个成本和工作量的分配模型,以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。     

施工企业质量成本的核算与分析

<正>目前,我国建筑业经过多年的整顿和努力,特别是大中型企业在总结建设质量经验和学习海外质量管理的科学方法与技术方面,已取得了可喜成效。但现阶段尚有不少施工企业在建设质量管理工作中总存在两种极端现象：重视了建筑产品质量,则放松了成本核算；反之,加强了成本控制则使产品质量有所下     

建筑施工企业的质量管理与控制

中国建筑业市场竞争日趋激烈,竞争的核心是工程质量问题.提高工程质量,是众多建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径.提高工程施工质量,打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要.本文就建筑施工企业质量管理问题做了一些分析.     

建筑装饰工程项目施工成本控制

建筑装饰是建筑业的一大重要组成部分,在施工中,如何进行有效的成本控制,从而实现合理的利润是我们装修企业不断追求的目标.本文针对建筑装饰工程项目成本管理的现状以及存在的问题进行了分析,并在此基础上结合影响施工成本的因素提出了进行施工成本控制的相关措施.     

工程项目质量管理与成本控制探讨

建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。