企业内部控制与风险管理

随着市场经济的发展和企业环境的变化以及经济发展全球化,现代企业所面临的商业环境和市场竞争的不确定性越来越大,企业处于高风险的经营环境之中,风险已成为影响企业目标实现的重要因紊,管理、防范与控制风险变得越来越重要。本文就企业风险的主要类型、企业风险防范与控制存在的主要问题以及如何进行风险的防范与控制进行了探讨。     

企业内部控制与风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题和措施。     

基于风险管理的零售企业内部控制浅析

随着我国社会经济的不断发展,人们对商品的要求越来越高,对商品的需求也越来越多样性,从而极大促进了我国零售企业的发展。但是我国零售企业在发展的同时,也存在很多问题,导致其内部控制压力不断增大。因此为了能够促进我国零售企业的健康发展,提高零售企业竞争力,必须要从风险管理的角度,加强零售企业的内部控制,促进零售企业的可持续发展。     

风险管理与企业内部控制

本文研究了企业风险管理与内部控制的发展,探讨了企业风险管理与内部控制的联系及运用,应不断完善内部控制和风险管理,使它们之间合理相互交叉、融合。     

浅谈企业内部控制与风险管理

从构建风险管理体系入手,分析完善的内部控制系统是防范经营风险的有效途径,针对企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,从中剖析并提出加强内部控制、防范经营风险的基本策略。     

企业内部控制及风险管理解析

目前,在对企业内部控制和风险管理关系的探讨尚无共识。通过对企业内部控制和风险管理的含义,以及二者的关系进行了详细的分析,并指出了当前我国企业内部控制上存在的不足,在此基础上提出了加强内部控制的建议。     

企业内部控制与风险管理研究

我国大多数企业内部控制中不同程度地存在一些问题,只有采取规范法人治理结构、建立适当的内部激励机制、提高内部审计的独立性与权威性等措施,我国企业内部控制才能达到一个新的高度,才能真正发挥作用。     

浅谈企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅析企业内部控制与风险管理

随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场融为一体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设,提高风险管理水平成为当务之急。     

浅析企业内部控制与风险管理

随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场融为一体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设,提高风险管理水平成为当务之急。     

浅议企业内部控制的风险管理机制

随着《企业内部控制基本规范》的出台,其内容规定了企业内部控制管理的种种条例。企业应当根据其内容对自身的内部控制做不定期的自我评估,但在实践过程中,预期效果和实际结果相差较大,本文以我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题作为切入点,并提出了一些相应的建议措施,为我国企业内部控制的风险管理机制的完善提供参考。     

浅谈企业风险管理下的内部控制体系

当前,企业风险管理正成为企业日常经营管理的重要内容,强化企业内部控制,对于企业有效应对各种潜在风险,提升企业管理水平具有重要意义。本文围绕风险管理下内部控制体系的建设,介绍了存在的问题并提出了对策。     

企业全面风险管理与内部控制

内部控制理论的发展经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。时至今日,风险管理的概念跃然纸上,为众人所探讨。企业全面风险管理、内部控制分别是什么?关系如何?首先,要从两者的定义着眼。     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制的建立和完善对企业的可持续发展具有举足轻重的作用。理论界和实务界对风险管理和内部控制之间的关系一直存在争论,文章试着分析风险管理和内部控制之间的关系,及我国企业内部控制实施方面存在的主要问题,并基于风险管理对内部控制提出建设性措施。     

试论风险管理下的企业内部控制

在经济全球化的今天,企业面临着越来越激烈的市场竞争,如何防范和管理风险变得日益重要。就防范企业所面临的全部风险达到既防止出错又创造效益的目标来说,内控只是风险管理的一个组成部分,使风险防范机制更可靠。就管理体系来说,企业管理体系的控制有效性常被称为内控体系的有效性,则风险管理体系又只是内控体系的一个组成部分。随着我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布,以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体、结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完善的企业内部控制规范体系建设目标基本实现。本文着重阐述了如何建设基于风险管理理念的内控体系,促进企业战略目标的实现。     

基于全面风险管理的企业内部控制对策研究

随着经济全球化深入发展,企业竞争白热化,面临风险加剧.本文梳理全面风险管理与内部控制的关系,分析我国企业现实存在的问题,并提出建立基于全面风险管理的企业内部控制体系,确保改善企业管理效率,提高企业经营效果,保障企业发展战略的实现.     

基于风险管理的内部控制探讨

企业内部控制系统是对威胁企业目标的风险进行管理,但企业的内部控制能否发挥作用,还必须考虑企业面临的风险因素。建立有效的风险管理机制,使企业内部控制从内部财务控制的狭窄范围中跳出来,必须从风险管理的角度对内部控制的发展进行重新审视。文章就风险管理与内部控制两者的关系分析,提出基于风险管理的内部控制的内涵,并对其面临的困境提出相应的改进建议。     

基于风险管理的内部控制探讨

企业内部控制系统是对威胁企业目标的风险进行管理,但企业的内部控制能否发挥作用,还必须考虑企业面临的风险因素.建立有效的风险管理机制,使企业内部控制从内部财务控制的狭窄范围中跳出来,必须从风险管理的角度对内部控制的发展进行重新审视.文章就风险管理与内部控制两者的关系分析,提出基于风险管理的内部控制的内涵,并对其面临的困境提出相应的改进建议     

基于企业风险管理的内部控制体系研究

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险.鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并想通过加强内部控制制度的方式以达到管理风险的目的.良好的内部控制是企业能否在经营中取得成功的必要保证.但是,在风险识别和评估基础上所建立的内部控制,只能规避经营管理活动中经常发生的错误和风险,不能解决风险管理中企业所面临的所有风险,更不能转嫁、承担、化解、分散风险.不过这并不意味着以上内部控制制度的局限性是不可逾越的,应当知道,企业的内部控制制度并不是一个静态不变的控制程序和方法,而是一个内容不断变化的动态过程,它的内容会随着企业面临环境的不同而不断更新,在其体系中应当融入更多的思想,使其不断趋于完善.     

浅析某勘测设计企业基于风险管理的内部控制

探讨某勘测设计企业的特点以及内部控制存在的主要问题,在此基础上提出基于风险管理内部控制的对策建议.