企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

企业内部控制及其风险防范研究

在企业的发展过程中,会面临着各种各样的风险,为了降低企业经营发展中的风险,建立完善的企业内部控制就有着重要的意义.我国企业当前内部控制中存在着一些问题,如企业对内部控制的认识不够、内部控制体制不健全、相关人才缺乏等.本文阐述了这些问题的影响,并且针对这些问题提出了相应的对策建议,要加强内部控制建设,提高认识、做好内部控制管理工作、积极引进相关人才,为内部控制建设提供人才保障.     

论企业内部控制的人本解读与框架重构

内部控制效果直接影响着企业经营发展,并间接决定着企业的整体经济收益,因此强化企业内部控制是企业经营过程中首要任务.本文通过对企业内部控制进行人本解读,对内部控制系统进行深入理解,并针对内部控制进行以人文本理念的框架重构.     

公司内部控制环境浅析

随着现代经济的飞速发展,内部控制已逐渐成为现代化企业的主要运营管理手段。在组成内部控制的各种要素中,内部控制环境无疑是内部控制制度中的基础,如同金字塔的塔基。内部控制环境的建设也成为现代企业不断重视和着重开发的重点。内部控制环境建立的健全与否直接决定着公司内部控制质量的优劣,而企业高层对内部控制的重视程度更是决定着内部控制环境的好坏。     

企业内部控制存在问题及完善探讨

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。文章认为加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全完整,同时对于企业防范经营风险,提升管理水平,实现经营目标具有重要的意义。但是,目前企业内部控制存在着法人治理结构不完善、风险评估不足、意识薄弱、会计信息失真等问题,为此,提出了加强企业内部控制的相关对策。     

企业内部控制存在的缺陷与措施

随着市场经济的发展,带动了各个领域企业的发展,企业的发展离不开内部控制。但是在企业中内部控制存在着严重的缺陷,这就影响着企业的发展。所以我们必须找到企业内部控制存在的缺陷,然后对其进行详细的分析,找到针对这一缺陷的解决措施,最后培养相关人员对内部控制的认定,做好今后对企业内部控制评价的基础。     

论内部审计在公司内部控制中的地位和作用

内部审计是随着企业为加强内部经济监督和经营管理的需要，逐步发展并成熟起来的。内部审计不仅是企业内部控翻的重要环境因素，而且是企业风险评估的主要执行者，内部审计作为企业内部控制的重要控制活动方式和重要监督检查力量，同时，也深度参与着企业信息收集与沟通。总之，内部审计以再控制的身份在企业内部控制中发挥着不可替代的作用。     

国有企业加强内部控制建设研究

内部控制作为现代企业管理的重要内容，已历经百年沧桑，其理论和实践都得到了长足的发展，但内部控制得到中国企业的重视，只是近几年的事情。国有企业掌握着中国国民经济的命脉，关系着中国经济发展的成败兴衰，因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着中国所有企业的前途和命运。运用内部控制理论，总结中国国有企业内部控制系统内部控制现状，针对中国国企业内部控制中存在的问题提出改进措施。     

企业内部控制规范与评价问题的探讨

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度,在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制规范并切实有效的执行,是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析我国企业内部控制规范以及执行现状,并就如何完善企业内部控制规范的执行提出了建议。     

加强施工企业内部财务控制的有效途径

随着我国市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在着不足。本文对建筑施工企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善施工企业内部控制与财务管理提出了对策。     

物业管理企业加强内部控制的探讨

随着经济的发展和市场的不断完善,物业管理企业也面临着越来越大的竞争。传统管理思维下的物业管理企业并未注重内部控制,导致他们在竞争环境中面临着一系列的困境。文章首先剖析了物业管理企业内部控制的内容,以及注重内部控制的意义,并就物业管理企业如何强化内部控制提出了相应的建议和对策。     

浅析现代企业制度下内部控制制度的完善

近年来,我国企业全球化进程不断加快,为推动企业持续健康发展,我国制定了在企业内部实现内部控制制度,以帮助企业提高自身管理能力。但在实际运行情况中存在着各种各样的问题。本文在介绍了现代企业制度、内部控制制度以及目前内部控制制度所存在的问题之后,提出了完善我国内部控制制度的一些方法和措施。     

生产企业内部控制过程中存在的问题及创新策略分析

在社会化大生产中,内部控制是企业生产经营活动自我调节和自我控制的内在机制,是企业的中枢神经系统,企业的规模越大,内部控制的表现力就越强,其重要性就越加显著,所以内部控制的健全、实施与否决定着企业经营的成败;我国的生产企业由于自身因素的影响,在内部控制这方面的研究尚待完善,本文立足于我国的生产企业的内部控制,对生产企业内部控制的研究展开研究与分析.     

企业内部控制制度局限性的理性分析

内部控制制度作为企业受托者实现其经营目标 ,完成受托责任的一种手段 ,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。但从目前的内部控制客观环境和内部控制制度自身来看 ,仍然存在着很多局限 ,阻碍着内部控制制度的有效运行。文章就此进行了探讨 ,以便在实际工作中趋利避害。     

加强企业内部控制,提高财务管理水平

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的保证.本文通过对内部控制和财务管理进行简要概述,分析内部控制的重要性,并在加强企业内部控制的同时,提高企业的财务管理水平.     

进一步加强与改善建筑企业内部控制的思考

建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题,导致企业存在大量风险。本文分析了如何在建筑项目承揽决策、建筑项目实施控制、建筑项目保修经营策划和建筑项目经营成果评价环节中,通过构建企业内部财务控制体系,达到建筑施工企业的经营目标,实现企业经营效益。     

企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

探讨集团企业内部控制的重要性

随着社会不断进步,经济高速发展,集团企业数量与日俱增,在集团企业的日常经营管理工作中,集团企业会计掌管着这个集团企业的经济命脉。任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场中拥有一定的地位,必须充分重视集团企业自身的内部控制,集团企业内部控制工作影响着该集团企业的整体发展。本文笔者就集团企业内部控制的重要性进行浅谈。     

企业内部控制制度存在的问题及解决措施

企业内部控制是指用企业控制职能中的方法、措施和程序,使企业进行规范系统运行的重要职能。特别是近些年来,随着我国市场经济的快速发展,要想有效提高企业现代化管理水平,更加离不开内部控制的有效建立。因此,企业内部控制在企业经济管理中占据着十分重要的地位。本文笔者就企业内部控制制度存在的问题及解决对策进行粗浅的探讨,以供参考。     

浅谈内部控制与会计信息质量保障的相关联系及其意义

内部控制与会计信息质量存在着内在的，有机的联系。保障会计信息质量，对于提高企业工作效率起到了重要作用。内部控制本身具有的功能决定了其在保证会计信息质量中能够发挥独特作用，内部控制的功能与其特征密切相关。现代企业的内部控制与管理完全融合在一起，内部控制运行过程即为企业经营管理过程，同时也是会计信息生成过程。内部控制影响着会计信息质量。建立健全内部控制制度，有利于减少因疏忽、错误与违纪行为而导致的会计信息失真现象，有助于企业营造良好的会计信息环境，改善财务活动，以提高会计信息质量。