论战略管理会计的产生及应用对策

战略管理会计可以被描述为“提供并分析有关企业和竞争者的管理会计数据以发展和监督企业战略”,它是为企业“战略管理”服务的会计,它从战略的高度,围绕本企业、顾客和竞争对手组成的“战略三角”,既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也对本企业的内部信息进行战略思考,进而据以进行竞争战略的制定和实施,借以最大限度地促进本企业价值链的改善,保持并不断创新其长期竞争优势,以促进企业长期、健康地向前发展。     

战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生。战略管理会计对现代的企业具有重大的意义。由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策。     

企业战略与管理会计方法运用

企业战略包括企业在经营过程之中的战略制定和战略实施过程,管理会计的主要目的是是会计工作可以权利服务于企业的战略制定.本文对于企业战略实施之中的会计管理工作多使用的方法进行了介绍,并对其实际意义进行了分析.     

战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生.战略管理会计对现代的企业具有重大的意义.由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策.     

战略管理会计研究

战略管理会计是与战略管理相适应的管理会计的延伸和扩展,是适应社会发展的产物。本文首先介绍了战略管理会计的含义和特点,然后分析了战略管理会计包含的内容,最后针对我国企业实施战略管理会计的现状提出了改善战略管理会计的方针和对策。     

企业战略管理与传统管理会计局限

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。由于企业管理从传统的注重内部的管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,企业管理需求的信息发生了变化,传统管理会计无法满足,其向战略管理会计方向的发展便成为必然。     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。通过分析战略管理会计在我国现代企业中的应用现状,提出我国企业推行战略管理会计的建议,以期在理论上丰富战略管理会计的相关知识,并在实践上为我国企业顺利推行战略管理会计提供参考和借鉴意义。     

浅率新经济下管理会计的创新与发展——战略管理会计

随着新经济时代－－知识经济时代的到来,企业管理发展为战略管理,传统的管理会计由于存在各种局限性,已不能满足经济管理的需要,战略会计正是适应经济发展的需要,从多角度、多层次、多方位地彩和战略眼光,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施加影响,以使企业能保持长期持久的竞争优势,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代管理会计。     

浅析战略管理会计与企业竞争战略

企业面临的竞争日趋激烈,传统管理会计已不能适应企业发展的要求。随着企业管理由职能管理向战略管理转变,战略管理会计应运而生。战略管理会计是管理会计的一个新的发展方向,是推动企业盈利和持续发展的有力工具。对战略管理会计所涉及的企业经营战略问题进行多维度分析,有利于企业正确制定战略对策。     

战略管理环境对管理会计的影响研究

随着战略管理理论的发展、完善和普及,我国传统管理会计理论体系逐渐表现出其固有的局限性.为适应现代企业经营管理的需要,要求建立与战略管理环境相适应的管理会计理论体系,为企业提供经营管理决策和综合评价经营业绩及战略竞争所需的信息.     

从战略管理的新视角认识战略会计

现代企业管理已经转向战略管理,但目前会计只适应经济组织的一般经济业务的核算和管理。因此,建立战略会计已是会计改革和发展的必然趋势和当务之急。目前无论是国外还是国内战略会计的理论还是空白。建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略资产会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义。     

战略管理会计及其应用探讨

战略管理会计理论在我国引进有一段时间了 ,它在企业应用开展得怎样 ?文章对战略管理会计的应用调查结果进行了分析 ,发现其基本没有在企业得到应用 ,接着分析了在企业基本没有应用战略管理会计的原因 ,最后提出了应用战略管理会计的几点建议。     

论战略管理会计

会计管理是企业管理的重要组成内容，为了适应市场经济内部发展的不断变化，很多企业开始实行了战略管理会计。本文阐述了战略管理会计含义及特点，总结了战略管理会计与传统管理会计之间的差异，分析了战略管理会计在我国发展的必要性，以及提出了战略管理会计在我国发展的措施，具有一定的现实意义。     

浅析战略管理会计理论与功能框架

战略管理会计是将企业战略思想与会计管理相结合的崭新研究领域,也是目前学术界研究的热点。纵观整个会计变革和发展的历史进程,我们不难发现,经济发展的新要求和新技术的不断涌现决定着会计理论、方法和手段的引进与完善。战略管理会计就是顺应了战略管理这一历史性的变革,将会计管理融入企业战略管理,从而开辟了战略管理会计的新空间。     

基于战略管理会计的企业竞争优势分析

战略管理会计以动态性的权变思想为指导,是企业战略管理和管理会计系统相结合的产物.全球经济趋于一体化的激烈的市场竞争环境下,战略管理会计的产生适应了企业战略管理和竞争优势培养的需要,能为企业提供重要的外部市场和竞争对手的信息,从而促进企业制定并实施战略计划.本文通过分析战略管理会计的内涵,探讨了运用战略管理会计提升企业竞争优势的可能性,进而提出了战略管理会计在提升企业竞争优势中的具体运用.     

浅论新经济下管理会计的创新与发展——战略管理会计

随着新经济时代———知识经济时代的到来 ,企业管理发展为战略管理 ,传统的管理会计由于存在各种局限性 ,已不能满足经济管理的需要 ,战略管理会计正是适应经济发展的需要 ,从多角度、多层次、多方位地采用战略眼光 ,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施施加影响 ,以使企业能保持长期持久的竞争优势 ,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代管理会计。     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求，传统管理会计已不能适应现代 企业战略管理需要，战略管理会计，必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用。     

浅议企业战略管理会计的内涵及其特征

本文以前人对战略管理会计的研究为基础,从企业战略管理会计的涵义出发,进一步探讨了企业战略管理会计的内涵,并对企业战略管理会计的主要特征进行了描述和分析。