我国中小企业内部控制存在的问题及对策建议

内部控制作为企业的一项政策和程序,它有助于企业提高管理水平,实现企业经营目标。目前,越来越多的中小企业已经意识到内部控制对企业的重要性,但在实际运营中,中小企业在内部控制方面还存在着一些问题。本文对我国中小企业内部控制现状进行了分析,并针对性地提出完善中小企业内部控制的对策建议。     

中小企业内部控制问题探讨

在企业经营活动中,内部控制是企业自我约束、自我整合及自我调节的内在机制,有着至关重要的作用,建立完善的内部控制体系并加以实施,是决定企业在生产经营中成败的决定性因素。大型企业与中小企业相比,内部控制已渐渐规范化,而中小企业在内部控制上还存在较大的问题,而如何有效地解决问题已成为中小型企业关注的焦点。     

中小企业内部控制问题研究

目前,我国在各领域飞速发展.在社会主义市场经济体制下,中小企业的发展对国民经济的影响至关重要.截止到2016年,我国约有7000多万家中小企业,但在发展的同时,每年都有一定数量的中小企业会倒闭,60%的民营企业在5年内破产,85%的企业会在10年内消失.由于中小企业对我国经济的发展不可或缺,所以尽快找到有效解决中小企业的问题是社会关注的焦点.     

对中小企业内部控制的一些思考

中小企业在我国总企业中比例较大,它是我国国民经济的重要来源。但是事实上,由于种种因素的影响,导致我国中小企业内部控制存在一些问题,严重制约了我国中小企业的发展。因此,完善中小企业内部控制是中小企业经营管理亟须解决的问题。     

建立健全中小企业内部控制的探讨

近年来,中国经济高速持续发展,作为中国国民经济重要组成部分的中小企业,对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中,中小企业往往在创业初期非常成功,但到了成长期其发展就遇到了瓶颈,不少企业纷纷倒闭,这与中国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够,在很大程度上削弱了企业的核心竞争力,所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。     

中小企业内部控制体系的构建

内部控制的构建对中小企业内部控制的建设非常必要,中小企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。分析中小企业内部控制目标,可以进行内部控制体系构建:以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。     

中小企业内部控制问题研究

近年来,中小企业对我国经济发展的推动作用日益凸显,在提供就业岗位方面越来越重要,而企业内部控制决定着企业发展的好坏,是企业盈利的基础保障。当前中小企业在内部控制方面存在着制度不完善、对内控认识浅薄、缺乏内控人才等问题,严重降低了企业的经济效益。要解决这些问题,必须从加强对内部控制的认识、建设完善的内部控制体制、积极引进和储备内部控制人才三个方面着手。     

中小企业内部控制的问题研究

我国中小企业内部控制存在企业管理框架脆弱、企业管理观念陈旧、企业管理层次混乱、财务管理透明度差等问题.我们应在提高管理者,广大员工对企业内部控制的责任感、建立健全与业务规模相适应的组织机构、建立和完善各项规章制度等方面采取对策.     

我国中小企业内部控制问题探讨

内部控制问题是当代中小企业改革的重点之一，也是中小企业获得竞争优势的新突破点。文章分析了目前中小企业内部控制方面存在的问题，并提出解决措施。     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响,分析了中小企业内部控制存在的问题,并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策.     

中小企业内部控制的问题研究

我国中小企业内部控制存在企业管理框架脆弱、企业管理观念陈旧、企业管理层次混乱、财务管理透明度差等问题。我们应在提高管理者,广大员工对企业内部控制的责任感、建立健全与业务规模相适应的组织机构、建立和完善各项规章制度等方面采取对策。     

中小企业内部控制问题探析

内部控制对于提高中小企业经营管理和提高经济效益事关重大。基于国内外相关文献,可以得知内部控制对企业的生存与发展有着重要作用,是企业管理体系的重要组成部分,无效的内部控制也会为企业带来严重损失。所以,对企业,尤其是抵抗风险能力弱的中小企业而言,内部控制问题的研究就显得尤为重要,而对中小企业内部控制问题的解决和改进则有利于企业的长远发展。文章研究中小企业内部控制问题,分析中小企业特点,主要探讨如何改善和加强内部控制,减少财务风险增加企业效益。     

中小企业内部控制问题研究

中小企业对中国国民经济的发展起着举足轻重的作用。中小企业的内部控制直接关系到企业经济利益的提高,不仅能够维护企业的资产安全和提高信息报告的质量,而且能够提高企业的经营效率和效果。但目前中国中小企业普遍存在对内部控制不重视、内控制度不完善、内控制度难执行等问题。要解决这些问题,必须完善内部环境、强化诚信道德价值观、开展风险评估工作、科学规划人力资源政策、加强内部控制的监督。     

中小企业内部控制问题分析

在企业运营过程中,内部控制是企业实行全面管理的重要内容,内部控制管理能够确保企业在运营过程中资金的安全性,提升财务报告的可靠性,通过严格的内部控制管理能够有效提升企业的经营管理效率.由于中小企业还处于发展初期,因此内部的控制和管理工作还存在很多问题,制约了中小企业的发展.本文分析了目前中小企业发展过程中内部控制的现存问题,重点探讨了如何提升中小企业的内部控制效率优化策略.     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响，分析了中小企业内部控制存在的问题，并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。     

关于中小企业内部控制的思考

1．企业负责人内部控制意识淡薄，“内部人控制”现象严重。当前我国经济体制还处于转轨时期，政府与企业的关系、资本运作的方式等问题尚未完全理清，使中小企业的企业经营者拥有较大的自主权利，加上所有者的模糊和缺位，使企业的外部监督非常薄弱，这就会产生较为严重的“内部人控制”现象。     

中国中小企业内部控制问题研究

中国中小企业在国民经济中的作用越来越突出,关注中小企业内部控制研究,通过优化内部控制环境、建立风险评估机制、重视内部控制监督等,有利于提高中小企业竞争力,从而促进中国经济的长期健康发展。     

中小企业内部控制问题的研究

社会经济发展,中小企业也迅猛成长,并逐渐成为我国国民经济的重要组成部分,中小企业的后续发展得到了大众的广泛关注。由于历史以及企业组织本身的局限性,中小企业缺失内部控制体系或者内部控制体系存在很多问题。文章研究中小企业内部控制问题,寻求解决途径,意在为我国中小企业的内部控制建设出力。     

基于战略视角对当前中小企业内部控制的思考

在环境不确定的情况下，如何练好内功、如何通过提升内控来增强自身的综合竞争力。提高中小企业可持续发展和抗风险能力．是值得思考的一项重大管理变革。文章正是从当前形势出发，对中小企业内部控制进行分析，并站在战略的高度．对内控体系提出完善建议。     

浅谈中小企业内部控制问题

中小企业是市场经济的主要成分,但是近年来由于一些原因,使得中小企业在市场竞争中逐渐失利。其中最重要的原因就是中小企业内部控制问题。本文就从中小企业内部控制的现状、原因以及对策方面详细阐述这一问题。