中国报业集团体制改革的趋势研究

报业管理的社会化就是政府有关部门管理职权不断剥离的过程,这一过程可以概括为管理软化和管理分散化两个阶段。前者主要通过报业的市场化来完成,后者则通过非政府的个人或组织管理机制的确立、社会监督和行业自律力量的成熟来完成。文章分析了我国报业集团体制改革走过的历程,指出分类改革是报业集团管理体制改革的基本方向,增量改革是当前报业集团管理体制改革的基本方式,改善政府管制是报业集团外部体制重建的关键,集团化是报业发展在组织结构上的必然选择,社会化管理是报业集团管理改革的重要趋势。     

发挥工会作用 打造优秀团队——以杭州日报报业集团为例

当前,中国报业正处在转型升级、跨越发展的关键期。报业集团工会应结合工会的特点,围绕打造优秀团队、建设和谐企业,创造性地开展工作,为报业集团从传统报业走向现代传媒成为文化产业战略投资者做出贡献。为此,应开展建功立业活动,为员工岗位成才搭建平台;健全工会组织体系,维护职工权益;积极参与报业文化建设,促进员工全面发展。     

财务集中核算管理在企业集团的优势

现代经济社会的发展尤其是市场经济体制改革的不断深入对企业管理提出了新的要求,财务管理是企业发展的重要基础,也是企业管理的重要内容.财务集中核算管理是现代企业财务管理的重要创新方式,是企业集团对集团财务进行有效控制的重要途径,在促进企业更好发展方面发挥着重要的作用.基于此,本文对企业集团财务集中核算管理的优势进行了相关的分析和探究,以期为企业集团财务管理工作提供一定的参考.     

小议报业集团成本管理

数字化的发展带动了新媒体的崛起,这给传统报业市场带来了前所未有的竞争压力,因而对成本的有效管理和可控制已经成为了报业集团的生存关键。然而,从报业集团发展的现状来看,其成本管理工作中的核算不规范、计划不全面以及控制不到位等问题仍普遍存在着。基于此,为有效提升报业集团的企业管理水平,本文提出了增设业绩考核、划分权责、深化成本分析等一系列加强报业集团成本管理的制度和方法,为报业集团成本管理工作的开展提供了依据。     

加强水务集团财务管理信息化建设的路径探究

随着社会各领域不断发展,对水资源需求量日渐增加.水务集团与国计民生存在非常密切的联系.面对经济发展新形势,水务集团财务管理需要处理大量数据,对传统财务管理模式提出了巨大的挑战.而信息技术能够为水务集团财务管理工作提供技术支持,提高财务管理水平,且能够促进集团内部结构得到良好的调整和优化.文章结合水务集团财务管理信息化建设的重要意义,从集约化管理等角度探讨水务集团财务管理信息化建设路径,旨在为我国水务集团持续发展提供借鉴.     

试论新形势下加强报业企业内部控制

当前,我国正处于深化文化体制改革的大背景下,报业单位公司化、市场化是当前经济条件下的基本发展方向。如何适应文化体制改革的要求,如何在内部挖潜力,从管理上下功夫,向控制要效益,已经成为报业企业迎接市场的考验所必须面对的和研究的重要课题。2009年5月财政部发布《企业内部控制基本规范》后,2010年4月26日,财政部会同五部委联合下发了《企业内部控制配套指引》,从另外的角度对内部控制的重要性进行了注脚。因此,如何加强内部控制成为新形势下报业企业生存发展必须要解决的重要问题。     

浅谈如何加强农场财务管理工作

在推进资源整合、经营体制改革和新一轮跨越发展中，农场的管理以财务管理为中心，是新体制、新经济形势要求，也是市场经济发展的必然结果。笔者通过多年的工作实践，认为财务管理是农场管理的一个主要部分，其目标取决于农场计划发展的总体目标。如何加强财务管理工作，本文进行了探讨。     

浅析报业改革中如何完善全面预算管理

全面预算管理不仅仅是财务预算管理,它更应为战略发展目标提供重要支撑和保障的科学管理。它源于生产型企业的精细化管理,但报业集团是以生产文化精神产品为主的文化企业,推行预算管理在观念、意识上有差距。选取何种更加实用、简易、     

集团化背景下武汉报业市场格局分析

报业集团化的市场经济环境改变了中国报业的发展进程,报刊市场呈现着多元化、多级竞争的格局.本文从回顾武汉报业集团化的历程人手,考察在两个"划江而治"的报业集团主宰之下的武汉市报业市场的现状,并试图结合新闻经营、资本经营、广告经营和人力资源经营等方面,探讨在传媒集团化背景之下的武汉市报业集团的生存环境和发展趋势.     

医疗体制改革背景下医院财务管理的发展分析

我国社会经济的发展为医疗卫生事业的发展创造了良好的环境,同时也为医疗卫生事业提出了更高的要求。在这样的环境下,新一轮的医疗体制改革也在如火如荼的进行,医院的财务管理工作是医院管理的重要内容,科学的财务管理可以提高医院整体管理的水平,节约成本,促进医院经济效益的提高,获得良好的社会效益。对医院的可持续发展有着重要的作用。本文主要对医疗体制改革背景下医院所面对的挑战进行了分析,并具体阐述了在医疗体制改革背景下医院的财务管理的发展方向。     

经营性文化单位转制过程中的财务管理

在当前经营性文化事业单位向经营性文化企业单位的历史性的转变背景下,经营性文化单位传统的财务管理体制、资金运作形式以及日常监控手段显然已不合事宜,本文针对转制过程中,以财务管理工作如何适应文化体制改革为重点,从四个方面论述了经营性文化单位财务管理工作应注意的问题,即财务管理理念上的更新;全面清产核资;资金集中管理应是经营性文化单位转制过程中财务管理的重心;推进财务业务管理一体化,实现财务管理信息化。     

关于对报业财务管理的职责和操作分析

财务工作在报业集团中处于不可替代的重要位置。不管是报业集团的日常运营和管理，还是资本运作、企业并购等重要项目的实施，都离不开财务部门。不敢想象，一个每天有大量涉及采编、广告、发行、投资等方面的现金流量的报业集团，如果没有完善和科学的财务管理系统，如何能够保持正常的运营？财务就像是一根主线，把所有的经营部门连接在一起，报社高层就是通过把握这根主线掌握所有的经营部门，并对关系报业发展的重大事项进行决策的。     

浅议报业集团预算管理

随着报业经济的发展,报业集团化成为趋势,如何实现报业集团经营管理水平提升和可持续发展是摆在每一个报业工作者面前的课题。文章从预算管理的角度,浅谈从树立预算管理意识、更新预算管理理念,建立和完善预算管理体制等方面实现管理效益。     

运用现代管理理念与手段努力做好企业财务管理工作

企业要想取得较好的发展,要以制度建设为根本,保证财务管理的规范化道路;适应财政体制改革,加强预算管理.同时,各级领导重视是做好财务管理工作的重要前提;财务人员熟悉业务、爱岗敬业是做好财务管理工作的保证;强化内部控制是做好财务管理工作的关键;运用现代管理手段是提高财务管理工作效率的有效途径.     

对集团财务管理的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分。如何加强集团的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团发展的重要课题。如何加强集团的财务管理，笔者认为应重点做好以下几方面的工作。     

企业集团财务公司功能和发展相关问题的探讨

企业集团财务公司（简称“财务公司”）是随着我国经济体制和金融体制改革而出现的非银行金融机构,其主要功能是为本企业集团服务。我国银监会2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》规定,财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。银监会等对财务公司的发展给予了积极支持。     

集团企业财务管理现状分析

集团企业财务管理工作是集团管理的核心环节,财务管理工作的好坏直接影响着企业集团的效益和效率。目前我国集团企业的财务管理中还存在很多的不足,财务管理的模式还比较落后,财务管理的内容也不规范。本文从我国企业财务管理的现状出发,提出完善的财务管理内容。     

集团财务集中管理的优势及策略

随着国家社会经济水平的不断提升,我国各大企业取得的进一步发展,而现代企业集团均已升级,财务核算、财务管理工作亦逐渐随之改革完善,集团集权式财务管理已是现代企业发展趋势.现今的诸多企业中,资金管理、预算、财务等方面工作管理模式亦十分成熟完善,集权式集团财务管理有效性则更为显著.本文探讨了集团财务集中管理的优势及存在的不足之处,并基于实际情况提出了适用的集团企业财务集中管理模式,以促进集团公司的进一步发展.     

试论报业集团实行财务控制的途径

本文针对报业集团进行有效的财务控制是集团管理的问题提出了当前报业集团实行财务控制的方法及具体的途径和在实行报业集团财务控制时应注意的几个问题,以期找到一条既能搞活经营,又能强化管理和增加监督力度,提高经济效益的途径.     

论集团企业的核心——财务管理

随着社会经济和企业管理的发展,财务管理应运而生.财务管理是企业管理职能的重要组成部分,是现代企业管理的核心,对企业尤其是集团企业具有重要作用.本文分析了集团企业财务管理工作应注意的主要方面,希望能为我国集团企业财务管理提供参考.