企业人力资源管理面临的困境研究

随着社会经济的发展,人力资源在企业发展中的作用越来越明显,企业的人力资源管理受到社会各界的高度重视.企业人力资源管理能够充分挖掘人才的潜能,提高员工的工作质量,从而促进企业发展.但是,由于社会经济的变化发展,企业人力资源管理必须不断发展.而人力资源管理在发展的过程中会面临着许多困境.本文着重分析了企业人力资源管理面临的困境,并积极探索了企业人力资源管理的策略,以完善企业的人力资源管理.     

新经济时代企业人力资源管理的发展方向

人力资源管理的成败关系着整个企业的兴亡,高效的人力资源管理可以促进企业的发展,最佳人力资源管理可以帮助企业实现利润最大化的目标.在新经济时代背景下,发展企业人力资源管理方式,解决企业自身资源管理存在的问题,以及减缓制约企业人力资源发展的瓶颈,是目前企业亟待解决的重点问题.     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

企业人力资源管理存在的主要问题及措施探讨

现在中国正处于经济快速发展的新经济时代。现在企业的发展依靠的不仅仅是人力,在现今社会中,企业的发展更多的依靠的是知识与科技。企业人力资源的管理也应该随着经济的发展走上知识与科技共同管理的道路,但在许多的企业中,企业的人力资源管理都还是走的老路子,没有与时俱进和进行创新,不能将人力资源管理与时代的发展充分的结合起来。人力资源管理状况的不佳,制约了企业的经济发展。由此可见,人力资源管理的好坏已经直接影响到了企业的发展,人力资源管理状况良好,企业的发展也会更加的高速。从企业人力资源管理方面入手,找到企业人力资源管理中出现的问题,并针对问题进行研究探讨,找到解决的措施,是企业进一步发展壮大需要解决的问题。     

企业文化与人力资源培训关系

人力资源是企业发展的宝贵资源。作为企业的灵魂,企业文化是企业发展的重要精神支柱,人们进行企业文化建设,从而提高企业的精神文明,不断推动企业经济的迅速发展。健全的人力资源管理体系则是企业文化建设的重要保证,也是提高企业人力资源管理水平的重要手段,而企业文化建设则是提高人力资源水平的重要桥梁。通过简述企业文化与人力资源培训的内涵,对企业文化与人力资源培训关系进行探讨及研究,对作为企业文化基础的人力资源培训工作进行指导。     

企业人力资源管理战略分析

企业人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,企业经营发展目标需要借助企业人力资源计划来支持,本文就企业人力资源管理战略作了探讨。主要包括人力资源规划体系、开发体系、培训体系、评价体系、薪酬体系、人力资源企业文化。     

针对人力资源管理模式及其选择因素的探究

企业的发展以及运营都是离不开人力资源的管理的,在人力资源的六大办块中有关于企业工程项目预算、企业运营等源于企业的发展以及运营的知识,因此可以说企业的发展离不开企业人力资源管理模式,人力资源管理模式的好坏都会直接对企业产生影响。     

浅议企业人力资源管理发展策略

随着社会经济发展步伐的加快,人力资源管理的重要性日益凸显,成为影响企业可持续发展的重要因素,是企业发展的有力保障。文章从企业人力资源管理的理念出发,分析人力资源管理的动向和发展的趋势,推动人力资源管理的创新,探索适合企业发展的人力资源管理模式和手段。     

企业人力资源管理存在的问题与对策探究

随着我国经济的快速发展,现代企业逐步认识到人力资源管理对企业发展的重要意义,并且在逐步完善人力资源管理工作.本文以企业人力资源管理为主题展开论述,全文重点分为三部分,第一部分,从多个角度分析了人力资源管理对企业发展的重要意义,第二部分,分析了企业人力资源管理存在的问题,第三部分则在此基础上对企业人力资源管理策略进行了探讨.     

人力资源管理怎样适应企业发展战略

人力资源管理是企业竞争力的核心要素,是企业发展战略得以实施的有力支撑,人力资源为企业提供先进的生产力,为了保障企业战略目标顺利实现,企业离不开人力资源管理,人力资源管理必须适应企业发展战略,在发展战略的各个阶段充分发挥人力资源者的专业技术是管理者应尽的责任和义务.     

浅析管理提升中人力资源对标管理

企业人力资源管理对企业发展有重要意义,以人文本的经营理念是企业发展的根本,尤其在市场竞争日益激烈的今天,人力资源对企业的重要性愈加明显,因此对人力资源管理提出了更高的要求。发展良好的企业都有一套健全的人力资源管理系统,实践证明其在人力资源管理上的成功的,因此值得其他仍处于摸索中的企业借鉴,本文就管理提升中人力资源对标管理进行分析。     

知识经济时代人力资源发展研究

21世纪属于知识经济的时代,市场竞争实质上就是人力资源竞争。企业中是否重视人力资源发展直接影响着企业的生存。本文阐述了发展人力资源的重要性,并从现状中分析知识经济时代环境下发展人力资源所存在问题,从而结合实况提出解决措施,为企业选择人力资源的发展提供参考途径。     

浅谈铁路运输企业人力资源管理创新

人力资源是第一资源,人力资源管理是企业的管理核心,人力资源管理创新是企业的第一战略。国企的兴衰取决于人力资源管理创新的成效。铁路运输企业的持续健康发展也毫无疑问地取决于人力资源的管理创新。如何解放思想,与时俱进,大力推进人力资源管理创新,是摆在铁路运输企业发展战略中的重大问题。     

加强企业人力资源管理的有效途径

人力资源是企业发展最重要的资源。如何在新的发展时期,开发员工潜能,激发高素质人才为企业积极贡献聪明才智,取决于企业现代人力资源管理的科学方法。文章分析了当前企业人力资源管理现状,提出了加强企业人力资源管理的有效途径。     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战，如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。     

中外合资企业人力资源管理效能提升研究

人才是企业发展的动力源泉,在激烈的市场竞争背景下企业应注重人才培育,强化人力资源管理效能,为自身发展提供人力资源保障。本文主要以中外合资企业人力资源管理为主题,在简要分析中外合资企业人力资源管理效能价值基础上,对企业人力资源管理现存问题展开论述,并提出优化策略。     

人力资源管理,家家有本要念的"经"

人力资源作为企业的第一资源,是企业持续健康发展的基石.企业要生存,要发展,必须着眼长远,必须高度重视人力资源的开发和利用,家家都得念好人力资源管理这本"经".而且知识经济的核心是人才的竞争,因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求.为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理.为此,企业应该从多个方面入手,推动企业人力资源管理与开发.本文就我国现如今人力资源管理存在的问题,原因,及其发展趋势做一分析.     

谈企业人力资源管理中存在的问题与对策

“人力资源是第一资源”,是企业最宝贵的资源,人力资源对生产力的发展起着决定性作用。企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力,而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源。人力资源管理工作如此重要,然而,一些企业在实施人力资源管理过程中存在许多困惑,下面就人力资源管理谈几点粗浅认识。     

浅析企业人力资源风险管控

新时期企业竞争的核心逐步转向资源竞争,人力资源在企业生存和发展中愈加重要。企业人力资源的有效管理,能够为企业平稳运营、长远发展提供支撑。但是企业人力资源管理会遇到各种风险,这些问题会影响企业的正常运转,严重地甚至会对企业造成致命的打击。文章分析了企业人力资源风险类型,提出了管控人力资源风险的方法。     

论新时期下企业人力资源管理的问题及对策

在现代企业的经营管理中,企业人力资源管理是决定企业生存发展的根本。市场竞争最终的决定点是人才的竞争、是企业人力资源管理理念的竞争、是企业用人决策的竞争。针对新时期下市场经济发展中企业市场竞争力构建的需求,现代企业必须重视人力资源管理工作。针对企业人力资源管理的问题,采取针对性措施提高企业人力资源管理能力,促进企业核心竞争力的提高。本文就新时期下企业人力资源管理的问题及对策进行了分析与论述。