我国企业国际竞争力比较研究

一、企业国际竞争力评价指标体系目前,关于国家竞争力的评价,瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)已建立了一套权威的评价指标体系,用于评价世界各国的国际竞争力。但关于评价企业或产业的国际竞争力的指标体系尚未常见。笔者认为,企业的竞争是综合实力的竞争。这种综合实力即为竞争力,它包括:人、财、物等生产要素的规模、产品竞争力、组织管理水平、技术研究与开发能力、企业的获利能力、各种人员的素质及财务状况等。而产品竞争力又取决于下列因素:质量、成本、价格、技术含量、促销手段、分销渠道、品牌、售后服务等。而成本又与劳动生产率…     

财税政策对跨国制药企业竞争力的影响

目前，全世界共有159个实行企业所得税的国家（地区），平均税率为28．6％。国际上通用的原则是征收公司所得税，在日本、韩国等国又称法人所得税，即对具备法人资格的公司征收的所得税。     

基于先进运作模式的企业核心竞争力分析与比较

当前 ,企业越来越重视对先进运作模式及企业核心竞争力的研究 ,以求长期的生存和发展。但由于新的运作模式的不断出现以及核心竞争力指标构成的复杂性 ,使得实际运作时往往追求“新”而忽视模式的应用条件、强调核心竞争力概念而忽视运作模式与自身企业战略、组织设计、市场营销、新产品研发等全方位的整合 ,结果是基于先进运作模式的企业核心竞争力提升缓慢 ,应用效果与理论研究脱节。这里我们将借鉴“价值链分析法”的理论 ,对精益生产 (L P)、敏捷制造 (AM)、供应链管理(SCM)三种运作模式在组织结构设计、新产品研发、生产制造、市场…     

实践科学发展观提高国际竞争力

伴随着科学技术的发展，从依赖自然、影响自然、征服自然到寻求与自然的和谐友好，人类发展经历了从盲目到理性的发展历程。进入后工业化阶段以来，尤其是20世纪科学技术的迅猛发展，以及人类对与自然关系的理解日渐深刻，使以人为本，全面、协调、可持续的发展成为可能。     

论制药企业营销力的培育

本文分析了我国制药企业培育营销力的必要性，论述了制药企业通过提升产品力、渠道力、终端力、策划力、执行力和品牌力等途径，培育企业营销力的思路与措施     

我国纺织产业国际竞争力问题探讨

现代纺织企业之间的竞争突出的表现在产品的创新和产业集中度上。如何提升纺织产业国际竞争力，是各个国家都在思考的问题。中国纺织企业应该考虑自身现状，提升本行业在国际上的国际竞争力。     

近年来国际制药领域的发展趋势

以国外大型制药企业为着眼点，分别从药物研发、联盟策略以及企业社会责任等方面介绍和分析国外医药领域发展的新趋势。大型制药公司长期独享专利大品种药物利润的卖方市场是不可持续的，制药领域的商业模型需要不断的完善以适应社会的变化，并满足社会的需求。     

中国大企业培育国际竞争力的对策—基于中外企业500强的差距分析

本文根据中国企业联合会， 中国企业家协会2002年中国企业500强和美国财富杂志2002年世界企业500强的数据，从竞争力角度分析中外企业500强存在的差距，并对如何加快培育具有国际竞争力的中国大企业提出出对策建议。     

建立HSE管理体系提高我国石油企业的国际竞争力

HSE管理体系是国际石油公司高层领导为了把在勘探开发等施工作业过程中可能发生的健康、安全和环境事故控制在政府和社会公众可以接受的水平内,通过一系列管理程序和规范化、责任到人的管理活动,精心“编织”起来的一张“安全网”。该管理体系体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作,具有领导承诺、全员参与、程序/文件化管理和持续改进等特点,是石油天然气企业实现现代化管理,进入国际大市场的准行证。我国石油企业HSE管理体系的建立工作刚刚起步,因此建议:以CNPC的名义参加国际HSE机构,及时了解有关信息;深入实际,研究我国石油企业在HSE管理方面与国际石油公司相比存在的突出问题,有针对性地开展工作;加强培训,加强领导层的重视与参与,尽快建立和完善HSE管理体系,提高国际竞争能力。     

二十一世纪初中国化学工业发展的主要任务是提高国际竞争力

很高兴参加今天的中国化工500强发布会!在这里首先向进入化工500强的企业表示热烈的祝贺!几天前，会议的组织者邀我结合会议的主题发个言，我的发言题目是：《二十一世纪初中国化学工业发展的主要任务是提高国际竞争力》。讲三点看法。一、提高化工企业国际竞争力是具有战略意义的一件重要工作     

基于核心竞争力的房地产开发企业扩张模式

从企业扩张的概念和模式入手,结合房地产业的特点提出了房地产开发企业扩张的模式分类,根据企业扩张与核心竞争力的关系阐明了核心竞争力对于企业扩张的重要意义。结合企业价值链理论,运用核心竞争力关系层次图识别和界定了房地产开发企业核心竞争力的构成,包括战略竞争力、集成竞争力、创新竞争力和品牌竞争力4个方面。提出了房地产开发企业扩张模式选择应建立在对其核心竞争力正确认识和评价的基础上,以及选择思路和应遵循的原则。     

比较优势、FDI和民族产业国际竞争力——“中国制造”国际竞争力的脆弱性分析

在全球价值链背景下,吸收大量FDI虽然快速提升中国制造的国家产业国际竞争力,但民族产业国际竞争力的表现不尽如人意。因此,在欣喜中国制造出口取得骄人业绩的同时,我们更应清醒地认识到其国际竞争优势的脆弱性;在进一步扩大对外开放的同时,中国工业化仍将继续进行,积极做大做强民族制造企业才是根本之道。     

我国钢铁业的国际竞争力分析

利用行业国际竞争力的评价指标定量分析了我国钢铁业的国际竞争力,结果显示我国钢铁业的国际竞争力还较弱,论文从政府、行业和企业的层面提出了相应的对策.     

以信息化助推纺织企业增强国际竞争力

为传统产业的纺织工业，在 新的形势下走信息化之路是必然的选择，因为：信息社会的到来，使原有的竞争规则正在发生根本改变。工业社会里决定企业利润的是劳动力和资本，信息社会决定企业利润的是信息，是对信息的组合、分析、加工后形成的“知识”。把信息变成知识，把知识变成决策，把决策变成利润，是信息时代企业的赢利法则。 自2000年初全国纺织行业信息化工作会议以来，纺织企业对信息化认识逐渐提高。随着企业对信息化建设认识的不断提高以及中国加入“WTO”后将面临的强有力的挑战，企业在信息化建设方面不断深入。2001年…     

建设具有国际竞争力石化企业的奋斗之路：上海石化30年建设发展的成就、经验与展望

20 0 2年 6月正逢上海石化建厂 30周年 ,在 30年里上海石化有了很大的发展 ,为此本刊在今年以往的几期里陆续编发了几篇从不同视角反映上海石化情况的文章 ,既是以示祝贺 ,也是把上海石化的经验向读者做一些介绍。以企业署名的本文 ,原是上海石化为成立 30周年而组织的一篇纪念性文章 ,其中很主要的部分是对企业 30年来取得成绩所作的全面总结和理性思考 ,很有特色。由于原文较长 ,经上海石化同意 ,做了适当压缩后予以发表。本刊期待今后能继续刊登其他企业类似性质的文章。     

对产业国际竞争力分析框架的理论研究

对产业国际竞争力的研究是近年来理论界研究的热点,但是对产业国际竞争力这一概念却没有一个标准的、统一的定义和分析框架。本文首先在借鉴国内外学者和研究机构的研究成果的基础上对国际竞争力概念进行界定,在此基础上给出了作者对产业国际竞争力的定义。在把产业国际竞争力的概念界定清楚的基础上,我们对比分析了迈克尔.波特和金碚等学者的产业国际竞争力分析框架,并提出了新的产业国际竞争力分析框架。     

六西格玛管理战略与中国企业的国际竞争力

六西格玛，由于其严谨的方法和实施步骤、以面向最终用户来建立营运体系的管理思想，对于中国企业建立卓越的管理体系、获取并保持在国际市场上的竞争优势提供了一个非常有效的管理思想和实践。 　　我们不能仅仅从传统的质量管理角度来看待六西格玛，传统的观念只是为了顺应内部的要求，而六西格玛是为了帮助公司节省更多的钱。为了达到这一目的，就需要给流程质量管理下一个新的定义。六西格玛的目的在于提高生产流程管理以达到提高生产力而增值，而质量被分为两个层面：潜在性质量和实际的质量。潜在性质量被视为所能产生的最大增值可能…     

企业发展战略目标要适应国际竞争力的需要

党的十五届四中全会和十六大报告明确提出要“发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。培育和发展具有国际竞争力的企业集团，是实现结构调整、产业升级、保持我国经济持续快速健康发展、应对经济全球化挑战和加入WTO的重大战略举措。石化集团公司是我国石油石化工业深化改革的产物，经过多年的改革和发展，已成     

工业电器企业国际竞争力从哪来

当 今世界，国际国内竞争呈现出崭新的特点，国际化成为社会历史发展的必然趋势。一方面，大大加速的世界经济全球化进程，对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转，也无可回避。另一方面，从国内看，中国的对外开放不断向纵深方向发展，加入WTO指日可待，“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。不论是否自觉，是否愿意，中国的工业电器企业已无退路，不可能偏安一隅，自得其乐。开展国际经营、积极参与国际竞争，已成为经济全球化…