将保障公民基本福利确立为我国现阶段的重要国策

尽力保障每个公民的基本生活需要,是我国现阶段经济社会发展的必然抉择。确立保障公民基本福利,是维系公民基本权利的重要标志,应当确立为我国现阶段的重要国策。在社会和经济生活中全面实施这一国策,是落实以人为本的科学发展观的直接体现。当前重要的是进一步增大扶贫力度,进一步提升城乡低收入者的生活质量,这对于解决当前社会、经济生活中的诸多矛盾,保障社会公平与正义,促进社会主义市场经济持续健康发展,推进民主政治建设,构建和谐社会都具有十分重要的意义。     

试述人力资源是企业发展的第一资源

人力资源是企业发展的第一资源.本文论述了人力资源的双重性,核心竞争力是人力资源作用的综合体现,人力资源核心竞争力要求组织成为学习型团队.     

农村人力资源开发

文章认为我国通过拉动内需发展经济的要走的第一步是加强农村人力资源的开发。目前我国农村人力资源存在着分布不均、素质偏低、人力资源开发投入不足等问题,限制着农村经济的发展。因此,文章认为重视农村人力资源的开发具有十分重要的现实意义。     

农村人力资源开发

文章认为我国通过拉动内需发展经济的要走的第一步是加强农村人力资源的开发。目前我国农村人力资源存在着分布不均、素质偏低、人力资源开发投入不足等问题,限制着农村经济的发展。因此,文章认为重视农村人力资源的开发具有十分重要的现实意义。     

刍议高职院校图书馆人力资源管理提升的基本策略

目前,随着时代的发展,我国的高职院校图书馆也有必要与时俱进,提升自己的服务能力。图书馆的服务和管理,又是通过图书馆员—人这个媒介来实现的。图书馆人力资源的管理是目前高职院校图书管理中最值得关注的一个问题。文章从人力资源这个角度,分析目前高职院校图书馆人力资源管理的问题,探讨高职院校图书馆人力资源管理提升的基本策略,期望能更好地发挥人力资源管理在图书管理中的作用,从而实现馆员个人与所在图书馆的共同发展。     

青海民营企业人力资源开发现状分析

青海民营企业发展速度加快,不仅成为全省经济发展新的增长点,而且在青海经济发展中有非常重要的地位。但青海民营企业起点低、底子薄,整体层次不高,竞争力较弱,尤其是缺乏人力资源是制约青海民营企业发展的关键。     

陈桥兵变对两宋抑武国策的影响

陈桥兵变所投射的心理阴影对两宋历代君臣影响深远,自开国之初的曹彬,到承平之日的狄青,至危乱之时的岳飞,抑制武将势力发展的国策贯彻始终,从未因时局变幻、国祚沉浮有丝毫动摇。     

人力资源会计的基本属性分析

人力资源会计应用的迟滞,首要问题在于我们忽视了现代社会伦理与法律条件下人力资源的特殊性,将人力资源等同于人力资产或其他,从而错误地用传统会计中的资产或费用思维来界定人力资源会计基本属性,并试图以此改革传统会计,将人力资源会计作为传统会计的嵌套或分支。因此,在劳动价值理论指导下探索构建新型会计体系——人力资源会计,明确对人力资源会计的实质是记录和反映会计主体在生产经营过程中的技术流动与运用,并与记录和反映会计主体在生产经营过程中实物流动与运用的传统会计相结合,实现全面反映会计主体经营状况的目标,是人力资源会计产生的必要和发展的方向。     

企业提升核心竞争力过程中的人力资源开发研究

在目前的商业竞争中,企业提升核心竞争力具有越来越重要的意义。而在此过程中,企业的人力资源开发与企业提升核心竞争力之间存在着内在的契合。只有在企业提升核心竞争力的过程中不断调整并完善其人力资源开发策略,才能确保企业在现代竞争中立于不败之地。     

人力资源的开发与管理

人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。     

杭州解百运用经营责任制开发人力资源提升经营业绩

企业运用全程目标管理理论,结合现代商业百货的实际经营情况,将目标管理的实际应用进行了发展,提出了经营责任制这一种现代商业百货新型经营制度。所以说经营责任制的实质是商业百货公司的全程目标管理具体实践。适合的才是好的,发展就是硬道理。     

边疆民族地区人力资源开发浅析——以云南省为例

边疆民族地区是我国经济落后地区,也是人力资源开发难度较大的地区。以云南省为例,该地区人力资源数量优势明显,但人力资源文化素质偏低,在人力资源开发中存在地区经济发展水平低、城镇化水平低等制约因素,应合理调配布局人力资源;控制人口增长,鼓励少数民族少生优生;加快教育体制改革,提高人力资源质量。通过提升边疆民族地区人力资源开发水平,以推进地区现代化进程。     

浅议物业管理企业的人力资源开发

物业管理这个新兴的服务性行业对于人才有着特殊的要求和需求,高水准的物业管理要求企业拥有高素质的员工队伍和高层次的人才开发战略。惟有如此,才能实现物业管理行业的持续发展,提高企业的竞争力,迎接新世纪的挑战。     

人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

浅议企业人力资源开发与管理

企业管理,归根结底就是人的管理.因此,任何具有战略眼光的企业的都十分重视企业人办资源的的开发和管理.笔者在本文中就企业人力资源开发与管理的相关问题进行分析和探讨.     

浅议企业人力资源开发与管理

企业管理,归根结底就是"人"的管理.因此,任何具有战略眼光的企业的都十分重视企业人力资源的的开发和管理.笔者在本文中就企业人力资源开发与管理的相关问题进行分析和探讨.     

人力资源会计基本理论探索与战略分析

一、人力资源会计基本理论探索新世纪以来,中国的企业面临着不断更新的竞争环境,其中不确定性是其主要特征,而造成这种不确定性的关键因素是经济全球化、技术进步和消费者地位的提升,而对于这些不可抗力因素的挑战,企业管理的研究者和实践者不约而同地将目光投向了人力资源。人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量,因此对于提高人力资源管理的实践水平,