以培育稀缺要素和嵌入价值链实现“代工模式”转型

在特定的开放战略作用下，中国企业与跨国公司之间形成了相对稳定的“国际代工”关系。这种经济成长模式推动了经济繁荣，也带来一系列问题。但现有文献关注的是发达国家生产组织环节的变化，基本上不关注发展中国家的代工行为。这种情况要求我们必须研究因应策略，推动我国“国际代工模式”的转型。本文提出了通过“培育稀缺生产要素”和“深化全球价值链嵌入”等实现“国际代工模式”升级的不同途径。     

舍得换来好生意

在2004年，一个偶然的机会，业务员出身的易友租到了一个位置不错的店铺，完成了从员工到代工老板再到老板的转变。     

舍得换来好生意

在2004年,一个偶然的机会,业务员出身的易友租到了一个位置不错的店铺,完成了从员工到代工老板再到老板的转变。     

从HTC市场表现看代工企业的自有品牌之路

代工企业转型升级是当务之急，做自有品牌乃大势所趋。本文通过阐述HTC作为代工厂和推出自有品牌后的企业发展及市场表现，深入分析代工企业转型做自有品牌后通常会遇到的订单丢失、业务冲突、管理经验及品牌营销等难题，在此基础上提出要破解代工企业转型难题，企业需要树立大市场营销观念，紧紧围绕市场进行资源配置与流程再造。     

我国出口型代工中小企业升级路径研究——基于互联网经济时代全球价值链视角

我国出口型代工中小企业在嵌入发达国家主导的全球价值链时形成了俘获型治理模式,全球经济低迷直接导致大批代工中小企业微利或者亏损运营,甚至倒闭。互联网经济改善了中小企业在价值链中的地位,为中小企业进行转型升级创造了重大发展机遇。出口型代工中小企业的价值链升级路径可以分为技术进步协同品牌发展、集群化的产业链延伸、"互联网+"实现市场多元化三大模式。本文作者建议打造企业"众筹"创新模式、发挥行业领导者领军作用共同培育行业品牌、充分发挥电子商务平台在营销环节的积极作用,帮助出口型代工中小企业获取竞争优势或者核心竞争力,实现价值链升级。     

名家艺术作品代工的品牌经济分析

名家艺术作品代工行为已屡见不鲜,这种代工与普通商品的代工有明显不同,普通商品的代工实现了真实的＂品牌溢价＂,名家艺术作品代工隐含对消费者的欺骗。利用品牌经济分析工具,构建名家艺术作品市场选择直观模型,对比代工前后及消费者知情与否情况下的收益,发现在消费者不知情的情况下代工行为能够为名家带来额外的＂名家效应溢价＂,而一旦消费者知晓名家作品的代工欺骗行为之后,代工会严重损害名家的长期利益。从消费者、创作者、相关组织三个方面得出相关启示。     

纺织代工企业自创品牌的路径研究

通过文献和案例研究认为,代工企业自创品牌是中国纺织行业企业发展的较好途径,并提出了代工企业自创品牌的动态路径及其特点。旨在为中国纺织行业代工企业寻找最适合自己的自创品牌路径提供参考。     

内需增长、代工生产与长三角本土企业升级

长三角地区代工产业的重要特征是出口导向型代工生产,一直以来产业内在升级动力无法有效建立,产业内源性升级进展缓慢,随着受到国际市场的外部冲击、消费结构升级、产业结构转型等问题的影响,代工模式下长三角本土企业升级问题日益突出。本文详细分析了长三角企业代工模式的形成及特征表现,讨论了企业升级面对的问题,提出以内需增长推动长三角本土企业升级。     

异质性企业的国际代工战略选择——基于苏州地区企业的实证分析

中国企业热衷于国际代工的现象的原因一直是一个谜。基于苏州地区制造业和服务业的企业样本,本文验证了企业从事国际代工的概率与其竞争力间存在着倒U型关系。本文从新新贸易理论的"异质性"视角来阐述企业的竞争力,即将异质性拓展为企业生产率、创新性、品牌影响力、企业家社会网络等多个异质特征,并研究了它们对企业国际代工战略的影响。总样本的实证结果表明,影响企业国际代工战略的主要因素不是企业的异质性,而是企业家的社会网络(海外工作和学习背景)这个独特的变量。在控制了企业类型、产品类型、企业规模、所有制、竞争力的情况下,影响企业国际代工战略的主要因素是各自的异质性。例如,制造业企业生产率越高,代工可能性越低;服务业企业规模越大,接包可能性越低;品牌影响力越大的企业,代工可能性越低;竞争力强的企业生产率越高,代工可能性越低;竞争力弱的企业生产率越高,代工可能性越高。     

郭台铭：“代工帝国”的成就之路

在中国台湾地区，郭台铭奠定起了自己耀眼的首富地位；在中国大陆，郭台铭托起了内陆最大的出口企业：在全球，郭台铭打造出了世界最大的代工巨头。然而，面对着一幕幕员工从高楼跳下的惨剧，征战商场近40年的郭台铭也曾陷入深深的迷茫与窘迫之中，其津津乐道的铁血化管理方式也引来了许多的诟病。     

全球合约制造网络中的价值创造细分定位——对SZZ公司国际代工的状况考察与理念解读

在充分鼓励代工企业自主创新、自创品牌的同时,对某些继续从事国际代工的企业给予必要的正视,对其相关经验和理念加以认真的解读也很重要.文章对SZZ公司在国际代工中通过担当"二传手"而实现其价值创造细分定位的状况进行了考察,并得到了某些有益的启示.     

中国代工企业品牌化路径研究

代工模式是中国制造业发展的快速通道,也是中国制造业产业升级的瓶颈障碍。文章通过分析OEM、ODM和OBM的不同之处,指出中国代工企业品牌化道路的必要性和重要性,总结了实现品牌化的路径和方法。     

改善富士康科技集团员工心智模式的基本路径

剖析了富士康科技集团员工跳楼事件的本质,总结出富士康员工的心智模式并分析其成因,提出了完善富士康员工心智模式的五条通路,即培养员工良好的性格、建立有效的沟通渠道、拓展人才策略与晋升空间、推行员工援助计划和在实践中努力提升情商。     

市场需求与中国制造业代工超越——基于GVC与NVC的比较分析

本文从市场需求因素出发,结合中国的统计数据与现实案例分析后发现,GVC中发达国家跨国公司充分利用其在销售终端渠道的品牌势力与市场需求控制力,通过规模经济效应、俘获效应、用工压榨效应、消费遏制效应以及制度效应,降低并压制了中国本土制造企业超越代工的主动性与可能性;而在外生冲击条件下,通过发挥本土市场需求效应来构建NVC可能是中国制造业实现代工超越的现实路径。     

盛世危言

只会卖硬件的厂商，如果学不会互联网思维，最终只能通过代工赚取微薄的利润，而高附加值则会被提供互联网信息服务的厂商拿走。     

外资代工模式下本土企业升级的市场环境分析

外资代工模式直接或间接影响了我国的就业水平,进而影响了我国居民收入水平;缩短了产品的生命周期,丰富了产品种类,影响了居民的需求收入弹性。另一方面,外资代工企业的逐利性决定了它们永远寻求最佳的性价比地区,当本地资源优势丧失或外部环境恶化时,它们很可能迅速迁移而造成本地产业空心化。所以,为外资代工的本土企业必须尽快实现自我升级。本文讨论外资代工模式下本土企业升级的内外市场环境,分析市场化水平、收入水平、需求收入弹性、消费结构、贸易壁垒以及实际汇率水平对本土企业升级的影响。     

心理辅导正当时

著名台企富士康因备受瞩目的“跳楼门”事件而多次被推向舆论的风口浪尖。截至5月底，富士康今年已经发生了13次员工坠楼事件，对于一个世界500强企业来说，发生这样的事件，笔者不得不对此感到惋惜。     

从富士康事件看企业文化建设

企业文化是企业在激烈的市场竞争中逐步形成的为全体员工共同认可的价值观、组织行为体系和规章制度。富士康企业中连续出现的员工自杀现象,突显了企业文化建设方面存在的问题。为此,透过＂富士康事件＂寻找适合企业文化建设的途径就显得尤为重要。     

中小企业由代工型向科技型转化的组织结构变革——以某节能灯企业为例

有效的组织结构是组织成长的关键之一.在深入调查的基础上,详细考察了某生产节能灯的中小型公司成长与研发组织的历史变革.结合案例分析了在公司成长的不同阶段,将各部门以合适的形式组织起来.探讨了组织结构的变化趋势以及设计组织结构以推动中小代工企业向科技公司的转变.     

从经济学视角浅析富士康员工自杀事件

2010年1月到5月间,富士康员工频频自杀的事件受到各界关注。媒体多从心理学,社会学和企业管理的角度分析悲剧发生的原因。本文另辟蹊径,从经济学视角入手,运用分工理论,产业链理论,需求层次理论,成本收益理论浅析富士康员工自杀事件。