精典——取自科技创新——大唐龙滩水电工程建设纪行之二

龙滩水电工程拥有诸多世界性的技术难题。工程技术难度大,技术含量高,地质条件复杂,在国内乃至世界同类型水电工程建设中也属罕见,单靠“人海战术”已经过时,而必须深入研究和科学试验,才能解决施工中碰到的各种难题。在龙滩工程建设中,围绕着“三大世界之最”开展的科技攻关贯穿于工程建设始终。可以说,龙滩工程就是一个科技工程。     

精神——为民族工业扬威——大唐龙滩水电工程建设纪行之三

龙滩水电工程9台单机容量70万千瓦的世界最大全空冷式水轮发电机组,深深烙上了“中国印”。龙滩水电开发公司大胆选用哈尔滨电机厂有限责任公司和东方机电股份有限公司制造的产品,开辟了我国特大型水轮发电机组制造“以我为主”的新纪元,是划时代的大跨越。国家发展改革委称之为“民族工业的典范”。中国工程院院士陆佑楣高度评价：“龙滩机组国产化,对发展民族工业有重要作用。”龙滩水电开发公司总经理戴波则说：“建好大唐龙滩水电工程,同时推动我国机电制造业大跨越,我们责无旁贷。”     

精品 绿色 和谐——大唐龙滩水电工程建设纪行——又一座水电丰碑

龙滩是否因“龙”得名不得而知。然而，随着2004年11月5日第一罐混凝土的开浇，一条高200多米、长800多米的世界上最高的碾压混凝土“巨龙”日渐闯入人们的视野。龙滩——这个红水河上名不见经传的小地方，也因而实至名归。     

中国大唐龙滩水电工程——全力打造"精品、绿色、和谐龙滩"

我国西部"不落的太阳"冉冉升起,进发出璀璨光芒--今年5月21日中国大唐龙滩水电工程首台机组提前8个月发电,成为我国建设速度最快的特大型水电工程.这是全国经济建设的大喜事,是中华民族的骄傲!中国大唐龙滩工程载入了我国水电建设的光辉史册.     

龙舞龙滩——龙滩水电工程又好叉快建设“精品龙滩、绿色龙滩、和谐龙滩”巡礼

2007年5月21日,龙滩水电工程首台1号机组提前8个月发电!龙滩工程创下世界同类工程施工和安装速度最快纪录,引起全世界广泛关注。     

试论上海石化“发展内涵”的管理模式

介绍了中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称上海石化）自实行股份制体制以来,以推行“模拟市场目标利润责任制”、走集约化经营管理道路,与强化企业管理、深入开展基层建设相结合为核心,推进事业部、销售供应和科研开发三大体制改革的“发展内涵”的管理模式。     

国有大企业不要搞“一把手”负责制

国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁近日表示，加强国有独资公司的现代企业制度建设。必须从董事会建设入手，国有大企业不要搞“一把手”负责制。     

着力打造“海派”文化旗舰——上海华谊（集团）公司企业文化建设见闻之一

企业在发展的初级阶段,在市场竞争中与对手比的是资金,是实力,谁占有雄厚的资金,谁就多一成胜算。     

由“固化于制”到“外践于形”——加强标准化建设提升企业软实力

企业软实力是指企业以直接诉诸心灵的方式,对外占领利益相关方的心灵,对内依靠运用员工心智能量以达到企业目标的能力。在企业内部,企业文化、管理制度、组织模式、领导能力和创新能力是其软实力资源,而在企业外部,品牌和服务、社会责任、企业知名度则是其软实力的资源基础。企业标准化建设是企业实现工业现代化建设     

实行“三个转变”改进和加强党支部建设

党的基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础。在武钢开展深入学习实践科学发展观活动、推进第三次创业、逐步建立现代企业制度新的发展时期，企业的经营机制、市场环境、职工队伍情况等与过去相比．发生了深刻的变化。     

人才储备 施工企业做好了吗——让“千里马”决胜市场——国有建筑企业人才建设之管见

当前无论是国企、民企还是外企，不同程度地存在着人才资源后备不足的状况。不少外企都已采用人才储备制度，国企和民企的人才储备却备受冷落。要知道现在是经济全球一体化，而不少企业的管理者却将眼球粘在企业人才评估、绩效考核、招聘用人等等方面的时候，很少有人将目光投向储备人才体制上。