基于内部控制的企业风险管理研究——以鄂钢重组后的内部控制建设及风险管理为例

2005年1月19日鄂钢与武钢签订了联合重组协议，2005年4月30日正式挂牌成立。鄂钢经过50年的发展，现已形成年产生铁250万吨、钢300万吨、钢材300万吨的综合生产能力，是湖北省最大的建筑用钢材生产基地。随着鄂钢“十一五”规划项目的实施，企业规模不断扩大，在生产经营和改革发展中的各种不确定因素增多，企业面临的各种风险越来越大。     

解放思想 推动企业党建工作创新

解放思想,每个时期都有每个时期的主题。解放思想,就是要打破习惯思维和主观偏见的束缚,研究新情况和解决新问题。鄂钢公司把今年确定为＂解放思想年＂,是根据鄂钢的发展需要提出来的。党建工作必须坚持以科学发展观为指导,将解放思想作为创新党建工作的＂方向标＂,     

18部委启用三大政策联手淘汰落后产能

在近期召开的“2010年全国环保科技工作会议”上，环境保护部副部长吴晓青指出，2010年将继续推进环境科技创新、环保标准体系和环境技术管理体系建设三大环保科技工程。     

承包制使鄂钢生机勃勃

鄂城钢铁厂(以下简称鄂钢)自1983年实行承包制以来,已走过11年历程。这11年,为鄂钢在本世纪内建成百万吨规模的钢铁联合企业奠定了物质基础,为企业转换经营机制积累了一些经验。 鄂钢承包的三个阶段 第一阶段,从1983年起实行“利润递增包干”,即以1983年上交利润1635万元为基数,每年递增6％。实行这个办法,头几年企业有较多的留利。企业将这部分留利和折旧基金,全部投入二炼钢和620m~3高炉两大工     

凝神聚力全力推进科技创新体系建设

2010年是全面完成“十一五”各项任务的最后一年，也是依靠自主创新克服金融危机影响，加快结构调整和发展方式转变的关键一年。全省科技工作的总体思路：全面贯彻党的十七届四中全会和省委经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全省科技工作．围绕“高新科技产业集中开发区”和“科教人才强省富省工程”．全面启动实施八大技术创新行动计划，以整合科技资源加快科技创新平台建设为突破。带动整体工作水平的提高，全面提升自主创新、服务社会、支撑产业的三大能力．为全省实现“强基础、调结构、提效益、惠民生、促和谐”的目标做出更大贡献。     

环保部推进环境科技创新等三大工程

今年是“十一五”的收官之年，在近期重庆结束的“2010年全国环保科技工作会议”上，环境保护部副部长吴晓青指出，今年将继续推进环境科技创新、环保标准体系和环境技术管理体系建设三大环保科技工程。     

环保部推进环境科技创新等三大工程

在近期召开的2010年全国环保科技工作会议上,环境保护部副部长吴晓青指出,2010年将继续推进环境科技创新、环保标准体系和环境技术管理体系建设三大环保科技工程。2010年环境保护部将针对二氧化硫、化学需氧量、氮氧化物、氨氮、重金属、持久性有机物等重点污染     

浪潮ERP—GS成功构建武汉钢铁集团财务管理系统

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等整套工艺设备，钢铁生产规模居国内前三。     

融合创新企业文化 提高核心竞争实力——鄂钢企业文化建设的实践与思考

武钢与鄂钢联合重组以来,鄂钢始终把企业文化建设作为一项重要工作来抓,按照科学发展观的要求,十分注重加强与集团公司的文化融合,积极探索企业文化建设,注重培育自己的文化,以先进文化指导企业改革发展实践,进一步提升了企业核心竞争力。将企业文化融入企业生产经营之中,有力地促进了企业三个文明建设的健康协调发展。     

培育核心价值理念提升武钢核心竞争力

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，也是我国重要的优质板材生产基地。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后，已成为生产规模逾4000万吨的特大型企业集团。2009年，武钢成功跻身世界500强行列，目前位列第321名。     

鄂钢重组后的财务整合及其效应

财务整合是企业重组后一项非常重要的工作，事关企业重组的成败。如何进行企业重组后的财务整合，目前已引起企业界和理论界的重视。鄂钢在联合重组后的财务整合方面做了一些有益的尝试，取得了一些成效，但今后如何进一步深化，还有待于共同探索。     

享饕餮盛宴 兰亭耀东方——兰亭科技参展第15届中国美容博览会侧记

兰亭科技将2010年定义为品牌提升元年。5月参展美博会，6月举办兰亭科技全国营销峰会。新品广告也将全面登陆影视、平面、网络等强势媒体，启动立体投放策略；运用强势营销策略，打造专业的地面营销，全面拉开兰亭科技品牌提升的序幕。     

关于如何对高含水率高粘黏性印尼细粉进行分散的研究

基于钢铁行业目前严峻形势，为降本增效，我们针对武钢集团鄂钢公司烧结厂所使用的配矿原料印尼细粉所存在的缺陷进行研究，并提出解决方案，从而提高了其利用率，实践证明，该方案具有较高的实用性。     

“九五”我国科技发展要点

国家计委、国家科委下达编制中国科技发展“九五”计划和2010年长期规划要点：（1）战略目标；到本世纪末，科技对经济增长的贡献应达50％左右；高技术产品出口额占外贸出D总额的份额从原定的8％修改为10％以上；建议增加高技术产业产值指标，确定为占国内生产总值的10～15％。（2）“九五”期间的安排要突出重点，统筹安排、分类指导、体现国家产业政策、技术政策和优先发展领域，促进和引导产业结构的调整，推进科技经济一体化进程。（3）科技发展“九五”计划和2010年长期规划形成布局合理的科技计划体系。（4）增加科技投入，力争实现…     

鄂钢改革的三板斧

近几年来，鄂城钢铁厂按照“建设一个好班子、一支好队伍、一套好装备、一种好管理机制”的治厂之道，将一个技术装备水平落后，生产规模较小的企业发展成为今天具有较先进装备水平和一定竞争实力的钢铁联合企业。在钢材市场疲软、资金异常紧张、冶金行业经济效益下降的情况下，鄂钢之所以能站稳脚跟，经受住市场激烈竞争的考验，根本原因在于正确处理好改革与管理、改革与发展的关系，从实际出发，进行了一系列富有成效的改革。一、以发挥企业鳖体效益为目标，改革管理体制，实行集权管理实行以资金管理为核心的集权管理，是鄂钢改革的第～…     

吉林省民营企业科技创新能力情况调查报告

为了解当前吉林省民营企业科技创新能力、促进吉林省民营企业更好发展，吉林省科协、省工商业联合会按照吉林省民营企业的实际构成情况进行重点抽样，并于2009年9月-2010年1月就被抽样企业科技创新能力等方面情况开展了以走访调查和问卷跟踪。     

履行＂三大责任＂构建和谐企业

近年来，武钢通过与鄂钢、柳钢、昆钢实施联合重组后，已成为生产规模近3000万吨的特大型钢铁企业集团。站在新的历史起点上．武钢以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，忠实履行国有企业政治、经济和社会责任，为企业文明和谐打下了思想基础、物质基础和群众基础。     

建立班组思想政治工作联系点

鄂钢运输公司针对班组分散，信息不畅，职工思想脉搏不易掌握等困难，尝试在各队挑选一个班组建立班组思想政治工作联系点。基本工作思路是：力四通过点上深入扎实的工作，架设一座平部职工相互沟通的桥梁，使思想政治工作真正进班组、到人头，从而带动其他班组的工作，最终实现全队段，乃至全处的工作全面发展。在联年占的工作任务上，主要有以下四点：一是了解班级政治学习的安排和落实情况，指导班组政治学习，协助在组长搞好学习时间、内容和人员的三落实。二是收集不同时期、不同阶段班组职工的思想动态和热点问题，并及时向上级组织汇…     

玛纳斯县1095位高龄老人喜领特殊生活补贴

为做好2010年自治区本级部门预算编制工作，在认真总结2009年部门预算工作的基础上，自治区财政厅制定下发了《2010年自治区本级部门预算编制方案》，对做好部门预算编制工作提出了明确要求。     

三农点滴

●农业部“科技入户工程”拉开序幕农业部近日下发的《关于推进农业科技入户工作的意见》提出，到2010年，力争实现培育科技示范户100万个，辐射带动农户2000万个发展新型农业技术服务组织1万个同时，使重点示范区内主要先进实用技术入户率和到位率达到90％以上农业综合生产成本降低15％以上科技进步对农业增长的贡献率提高10％以上。这标志着以提升农户科技示范能力建设为重点的“科技入户工程”正式拉开了序幕。●农民进城就业“门槛”将彻底清除劳动和社会保障部副部长张小建日前在“推进农村劳动力跨地区就业工作”电视电话会上表示，我…