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《厂长经理之友》2013,(12):42-43
12月5日,由广东省雇主工作联席会议、广东省企业联合会、广东省企业家协会主办的第三届南方雇主圆桌对话在广州举行。政府、工会、律师、企业家和员工等代表,分别从各自角度对转型升级背景下劳动关系形势、员工成长与企业升级、成为好雇主的路径与方法三大方面进行了热烈、深入的讨论。广东省企业联合会、广东省企业家协会常务副会长梁灿盛、杨连盛,秘书长莫季华及广东54家社会组织负责人和200多位企业家代表共同出席了对话。会上还分别授予东风日产等90家企业2013年度“广东省最佳雇主”、“广东省雇主责任示范企业”称号。同时还发布了国内首份《广东企业履行雇主责任白皮书(2013)》。 相似文献
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雇主品牌是企业品牌,是"贵族游戏",还是面子工程?雇主品牌是人力资源部的专责还是企业每个人的责任?树立雇主品牌是对外捐款行善重要,还是对内修炼内功重要…… 相似文献
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年关之前,不少企业在忙碌年终奖考核的同时,也在为春节后的“离职潮”和“招聘难”犯愁。对求职者来说,吸引他们入职的关键因素到底是什么?据智联招聘中国年度最佳雇主(2012)公众调查数据显示,在全国超3万人参与的调查中,选择“优厚薪酬福利”的为22.75%,仍居首位。但值得关注的是,“培训发展”、“组织管理”、“雇主形象”这3个指标紧随其后,均超过了16%,而且这三者比例之和已超过48%。这意味着当今求职者在看重经济收入的同时,更加看重在企业里自身的发展和企业的前景。这就从客观上要求企业必须重视自身的品牌形象,即建立雇主品牌。 相似文献
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当前,众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源,壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”,为招聘而招聘,缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识,但操作上存有不少盲点或误区,结果事与愿违,甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此,企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识,而且要“多管齐下”,为雇主品牌增色。 相似文献
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颜东岳 《广西质量监督导报》2013,(1):27
随着2013年春节的到来,许多人都不得不面临一个字:"忙"!以至于无暇在节前清理卫生、照顾孩子、购置年货等。在此情况下,请钟点工无疑成为最佳选择。可一些钟点工却恰恰忙里添乱,甚至给雇主带来了种种麻烦。其实,雇主对此同样有权说"不"!以下来自2012年春节前夕的案例,或许会对你有所启示。钟点工行窃雇主,家政难逃赔偿责任 相似文献
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企业社会责任对消费者态度与行为的影响研究受到学术界越来越多的关注。根据已有的研究表明,企业是否履行社会责任是消费者购买意向的重要影响因素之一。企业社会责任是塑造雇主品牌的重要价值体现,从理论上分析雇主品牌对消费者购买意向产生影响。 相似文献
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7月24日上午,“2013年广东省企业百强发布会”在广州白云国际会议中心隆重举行,结合落实省委、省政府关于鼓励和支持我省大型骨干企业壮大规模增强实力的战略部署,广东省企业联合会、广东省企业家协会连续第十届发布了2013年广东省企业50明虽、制造业企业100强和服务业企业100强, 相似文献
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企业社会责任与雇主品牌塑造 总被引:6,自引:0,他引:6
全球知名人力资源咨询公司翰威特咨询公司举办的2005年度中国最佳雇主评选活动结果,让中国企业的经营者们看到了这样一个事实:中国企业员工的敬业度相比大型外资企业员工的敬业度要低得多。究其原因发现,中国企业在承担企业社会责任方面意识和行为严重缺失,雇主品牌价值低下,导致中国企业失却了在人力资源市场上的竞争活力,并严重影响到了中国企业可持续的发展。本文将通过对企业社会责任和雇主品牌内涵的分析,使中国企业的经营者们来关注中国企业对企业社会责任承担的问题,以提升中国企业的雇主品牌价值。 相似文献
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雇主责任中职务侵权行为的界定是关系雇主责任成立与否的关键,只要把职务行为界定清楚,雇主责任中的其他问题也就迎刃而解了。 相似文献
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张军 《企业管理(北京)》2011,(4)
雇主品牌这一概念产生于20世纪90年代初,是继企业产品品牌、形象品牌之后的第三种品牌.它是以雇主为主体,核心雇员为载体,以为雇员提供优质与特色服务为基础,旨在建立良好的雇主形象,提高雇主在人才市场的知名度与美誉度,从而汇聚优秀人才、提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设.近几年,随着人才竞争的加剧,雇主品牌日益受到企业的关注,成为人力资源战略的新方向. 相似文献
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构建雇主品牌之对策:用心沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的加剧和人才流动的加速,打造强有力的雇主品牌已成为企业致胜的法宝。随着客户经济时代的来临,将成为企业应对竞争的利器。打造雇主品牌,关键在于企业对人才作用的认识和对人才的重视程度,真正“以人为本”,建立起科学的人力资源管理体制。具体来说,可从以下工作入手: 相似文献
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在21世纪这个知识经济的时代里,很多企业的管理者将营销管理的理念引入了战略人力资源管理中,初步想运用品牌建设的方法来塑造优秀的雇主品牌,从而促进雇主的选择。本文在分析了雇主品牌内涵,进一步分析了雇主品牌形成的过程,以供企业参考。 相似文献