论企业人性化管理在企业管理中的意义

人性管理,从本质上说是一种针对人的思想的"稳定和变化"同时进行管理的新战略。人性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。在表面上混饨的纷杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉到下一步前进的方向,识别出潜     

论企业人性化管理在企业管理中的意义

人性管理,从本质上说是一种针对人的思想的"稳定和变化"同时进行管理的新战略.人性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提.线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型.在表面上混饨的纷杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉到下一步前进的方向,识别出潜在的未知需要和未开拓的市场,进而预见到变化并自如地应付变化,这就是现代企业人性管理的任务.人性管理以"人性化"为标志,     

论现代企业的人性化管理

人性管理,从本质上说是一种针对人的思想的"稳定和变化"同时进行管理的新战略.人性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提.     

论企业人性化管理在企业管理中的意义

人性管理，从本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化”同时进行管理的新战略。人性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性，而非线性思维的特征是共时性，也就是同步转型。在表面上混饨的纷杂现象中，看出事物发展和演化的自然秩序，洞悉到下一步前进的方向，识别出潜在的未知需要和未开拓的市场，     

论现代企业的人性化管理

人性管理，从本质上说是一种针对人的思想的“稳定和变化”同时进行管理的新战略。人性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性，而非线性思维的特征是共时性，也就是同步转型。在表面上混饨的纷杂现象中，看出事物发展和演化的自然秩序，洞悉到下一步前进的方向，识别出潜在的未知需要和未开拓的市场，进而预见到变化并自如地应付变化，     

论行政伦理的本质

伦理,是人与人以及人与自然的关系和处理这些关系的规则;人,作为伦理的主体,使伦理思维贯穿人类活动始终。在行政管理领域,人性成为行政管理的基本要素,独特的伦理特性,使行政管理成为一种特殊的伦理活动。中国古代的"仁治"和"法治",西方的"公平"和"民主",都源于对人性的不同理解和不同评价所采取的不同方式。现代伦理学认为,从本质和意识形态的关系来看,现实的行政管理活动,需要从人性出发,注重"整体"的现实利益。在政府管理过程中,行政伦理也就成为其行政管理要求的具体体现,伦理要求渗透于政府的行政组织、方式和行为之中。     

基于人性假设的“闪辞族”管理探析

人性假设是管理理论、管理模式形成的逻辑前提。从回顾西方管理理论的角度梳理了不同人性假设的演进,认为各种假设都契合于当时的社会形态、经济状况。在此基础上,对"闪辞族"的群体特征与职场特质进行分析,提出了"有限理性的复合人"假设,并运用资质模型、柔性管理、组织沟通的方式对"闪辞族"的管理进行了探析。     

管理者人本思维的人性基础

本文从管理哲学的高度论述了管理者人本思维的人性基础。论述了人性的三个基本维度、人类生存的基本条件或需要、人性与人的活动领域的匹配三个大问题 ,指出在目前市场经济条件下管理活动中的人本思维应以人的最基本的需要为基础     

知识经济时代的人本管理理论探讨

从物本管理发展到人本管理,与管理理论从"经济人"的人性假设发展到"社会人"、"复杂人"和"自我实现人"的人性假设密切相关。知识经济时代是人本管理兴起的时代背景,人本管理的基本内涵可以表述为"手段人","目的人"和"服务人"三个层次。     

透析企业的人本思想

<正>从科学管理到人本管理是管理思想、方法的重大转变,意味着人性的解放和人的自由发展,这种基于人性的"美丽的真实"体现了经济正义和     

情感管理在柳钢人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理的核心内容,情感管理又是从人性的角度出发,注重员工情感的管理,因此,情感管理是人力资源管理的重点。本文从认知和应用角度,分析柳钢在人力资源管理中融入情感管理的重要性和必要性,从员工的人性需求出发提出了"提高管理者的情感能力、尊重员工人格、充分信任员工、加强人性关怀"四个方面加强情感管理的措施,让柳钢融入新的管理理念,提升人力资源管理的水平,让企业焕发的生机与活力。     

论人性假设与管理的两重性

人性假设是管理理论创新和发展的逻辑前提.在100多年的管理活动史中,分别有"工具人"、"经济人"、"社会人"和"自我实现人"等人性假设.人的本质是一切社会关系的总和,在管理理论的范畴内讨论人性问题,不能离开人所处的社会、经济实际.因此探讨管理理论发展的各阶段的情况,要与管理两重性相联系.     

以人为本是现代企业管理的核心

现代企业的人本化管理的一个主要任务就是协调企业股东和员工之间的利益。"以人为本"的管理是从人和人性的层面出发,通过不断提高和完善对人及人性的理解,达到有效管理的目的。"以人为本"的管理是从人和人性的层面出发,通过不断提高和完善对人及人性的理解,达到有效管理的目的。本文对企业如何实现以人为本的管理作出了具体的阐述。     

文化管理是现代企业管理发展的新趋势

实施反映现代人性特征的文化管理，是现代管理发展的新趋势。从中外管理实践看，文化管理能增强企业成员之间的亲和力，使员工乐于奉献忠诚、履行责任和开拓创新，从而形成企业凝聚力，提高市场竞争力。一、对西方“人性假设”的理性思辩如何认识人的本质或本性，是管理中的重大问题。管理主体对人性的不同判断，决定了对管理客体采取不同的态度和方法。人在管理中地位如何，人与管理目的的关系怎样，一直是管理学探讨的核心问题。管理模式的嬗变反映了管理者对人性认识的深化，文化管理模式的产生正是人们对人性的认识深化和升华的结果。在…     

企业管理的重心——员工的管理——对"社会人"管理的探索

对人的科学管理,关于企业管理方面的理论层出不穷,从最初最原始的管理到现代化的企业管理林林总总,不计其数。19世纪末以来,随着管理科学的长足发展,先后出现了以下关于人性假设理论:19世纪末到20世纪初,出现了以泰勒为代表人物的"经济人"的人性假设理论:20世纪30年代出现了以梅奥为代表人物的"社会人"的人性假设理论。本文拟对社会人的科学管理作一探索。     

企业人力资源管理中的几个对应关系

企业人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、绩效考核与激励、薪酬管理、培训与开发、劳动关系管理等几个模块。企业人力资源管理是一个系统工程,每一个模块,既具有相对独立的内容和体系,又相互联系、相互制约、相互影响。基于世界顶级创意公司IDEO总裁蒂姆·布朗(Tim Brown)设计思维观点,企业人力资源管理设计方法,不应是线性思维,而应是"思维导图",即不能仅局限于每一模块的论证与设计,     

人性的"常"与"变"——论长篇小说《第九个寡妇》

《第九个寡妇》是严歌苓的一部长篇小说,在本书中她塑造了二十多个个性丰满、有血有肉的人物形象.本文从人性的角度出发,从人性之"常"、人性之"变"、人性的复归三个部分各自去分析这些人物身上存在的人性和人性异化现象,并探究造成人性异化的原因.     

管理会计理论如何形成

"科学知识如何形成"是困扰人类至今且未能真正解决的"知识论难题"。与所有科学知识相比,作为面向未来会计,管理会计有强"不在场"特征,"管理会计理论如何形成"则是管理会计理论必须解决的"管理会计知识论难题"。想象力是人类区别于动物的特殊的心智品质,能够解决"不在场"形成知识的问题;因果思维又能够解决想象力中脱离现场的幻想、虚构等负面消极问题。本文以企业作为管理会计知识的生长点,借鉴社会学想象力成果,特别是社会学想象力中反事实思维与反事实推理,提出管理会计想象力中超事实思维与超事实推理,综合构成管理会计的方法论,解决管理会计的"知识论难题",丰富管理会计面向未来的世界观与方法论。     

“人性化”管理与“人情化”管理的比较

所谓"人性化"管理,就是在管理的时候要洞察人心人性,要符合人心人性.也就是要"以人为本",而以人为本的核心是以利益为本,以利益为本就要尊重自私.     

论以人为本的企业管理模式

管理作为一门科学与艺术相结合的实践,是与人类的发展和进步一同前进的.从早期的以实践做依托到现在以科学的方法和工具来研究的管理,始终没有离开管理中的主体--人.因此,在管理理念中都预先假设了"人性"的前提,人性的假设决定了管理学内容的丰富多彩、千姿百态,相应的,也产生了不同时代的管理模式.