国有企业开展内部审计与全面风险管理的几点思考

内部审计和全面风险管理都是国有企业近年来提升管理、改革发展的重要管理手段,本文从内部审计和全面风险管理的概念出发,剖析了国有企业内部审计与全面风险管理的三点区别,提出了国有企业内部审计与全面风险管理的三点联系,对如何认识当前环境下国有企业内部审计与全面风险管理工作的开展进行了有益的探索。     

强化国有企业内部审计有效管控运营风险

<正>在经济环境越来越复杂的当下,国有企业在面临各种内外部风险,这些风险可能对其稳定性和可持续性造成严重威胁。因此,采取何种措施来更好地管理运营风险成为了国有企业急待解决的问题。本文阐述了内部审计与全面风险管理的概念,探讨了国有企业内部审计和全面风险管理的关系,并根据实际情况提出了开展内部审计与全面风险管理的相关策略。内部审计与全面风险管理概述内部审计的概念内部审计是一种组织内部的独立评估和检查过程,其主要目的是评估和改进组织的运营效率、内部控制、合规性和风险管理。     

试论国企加强全面风险管理的必要性

经济环境日益复杂的今天,企业面临的不确定性因素与日俱增,2006年,国资委发布《中央企业全面风险管理指引》,企业全面风险管理越来越受到政府和企业的重视。本文结合我国国有企业全面风险管理的现状和问题,论证了加强国有企业全面风险管理的必要性,并进一步提出了相应的对策建议。     

国有企业法律风险管理现状及管理研究

随着国有企业的不断发展,法律风险管理也越来越趋向规模化,最终形成法律风险管理。而国有企业作为市场的中流砥柱,为使企业在市场环境中有效进行资源配置,应该建立健全法律风险管理体系。本文主要分析了法律风险管理,阐述了国有企业法律风险管理的现状,并针对国有企业法律风险管理现状,对国有企业法律风险管理提出自己的观点,以供参考,以期通过本文对国有企业法律风险管理现状及管理研究,使国有企业在经营过程中有效防范法律风险。     

国有企业财务风险管理研究

本文从国有企业财务风险管理的意义出发,时我国国有企业财务风险的产生的原因进行了深入分析,在此基础之上提出了通过建立和规范风险预警系统、规范国有企业投资领域、完善财务监督体系、把风险管理文化融入企业文化建设等措施加强国有企业财务风险的管理.     

基于风险管理的国有企业资产管理研究

文章旨在探讨基于风险管理的国有企业资产管理策略，以期优化资产配置、降低潜在风险、提高资产运营效益。通过对国有企业资产管理的现状进行分析，文章提出了一系列针对性的风险管理方法和策略，构建风险管理体系，包括风险识别、评估、控制与监控等方面。同时，文章还将借鉴国有企业的风险管理研究理论，为我国国有企业资产管理提供理论指导和实践参考。     

全面风险管理在企业管理中的应用研究

当前我国企业中全面风险管理的问题有:缺乏完善全面风险管理组织体系、企业全面风险管理信息系统不够健全、全面风险管理控制活动有待提高,要加强全面风险管理在企业管理中的应用需要企业建立健全的全面风险管理组织体系、完善全面风险管理信息系统设置并规范全面风险管理的控制活动。文章分析了当前我国企业管理中的全面风险管理现状和问题,提出了全面风险管理在企业管理中的应用对策。     

如何针对应收账款实施全面风险管理

2006年6月6日,国务院国有资产监督管理委员会制定下发了《中央企业全面风险管理指引》(国资发改革[2006]108号),要求中央企业主动建立企业全面风险管理体系,标志着我国国有企业全面风险管理时代已经来临。实施全面风险管理是一个较为复杂的过程,涉及企业所有人员以及各个环节,本文拟从应收账款入手,探讨如何实施全面风险管理。     

从实践出发关于对企业全面风险管理、内控规范建设和全面预算管理工作的关系探讨

全面风险管理、内控基本规范建设、全面预算管理是都是大型国有企业同时推行的三项管理方法、管理手段.但是三项管理的工作是在实际中互相交叉,相互影响.如何摆正三者的关系,将三项工作合并实施,减少企业的管理成本,提高管理效率,并达到最佳效果,本文进行了初步探讨.     

从实践出发关于对企业全面风险管理、内控规范建设和全面预算管理工作的关系探讨

全面风险管理、内控基本规范建设、全面预算管理是都是大型国有企业同时推行的三项管理方法、管理手段。但是三项管理的工作是在实际中互相交叉,相互影响。如何摆正三者的关系,将三项工作合并实施,减少企业的管理成本,提高管理效率,并达到最佳效果,本文进行了初步探讨。     

国有企业内部控制及风险管理问题探讨

在我国国民经济发展的过程中,国有企业发挥着重要的支撑作用,而其内部控制质量和风险管理水平的高低将直接影响国有企业的健康持续发展和我国的国际竞争力.近年来我国部分国有企业因内部控制管理分散及财务风险意识淡薄等导致违规案件、重大违法案件时有发生.为提高国有企业内部控制和风险管理的质量与水平,基于对国有企业内控和风险管理重要...     

国有企业基建项目风险管理研究——基于经济转型背景下

经济转型背景下,大型国有企业基建项目的风险管理对整个项目的成功与否起着至关重要的作用。现通过分析国有企业基建板块的项目管理现状以及项目风险管理存在的问题,结合WSR方法论建立风险管理框架,并针对项目中的风险管理问题提出相应对策,以期保障基建项目管理的顺利进行。     

关于国有企业集团内部控制与风险管理问题探讨

内部控制和风险管理作为现代企业管理重要的两个组成部分,已经成为国有企业管理层关注的热点话题之一,对于国有企业现代化的发展具有至关重要的作用。然而,传统的企业内部控制与风险管理大多依托大量的文档建立和人工操作,体现出效率低且成本高的特点,并且增加了复杂商业逻辑管理的错误率。为了能够迅速应对新的环境对企业管理的各项要求,有效解决以上问题,本文对国有企业集团内部控制及风险管理问题进行了初步的探讨。     

浅析国有企业资产管理的风险及对策

经济新常态下,国有企业资产管控体制存在诸多不完善之处,极易造成国有企业资产管理风险,使企业产生资产流失和浪费。为了避免企业资产管理风险的出现,国有企业需要加强资产管理风险的管控。基于此,首先阐述了国有企业资产风险管理的重要性,而后分析了国有企业资产管理的风险,并提出了国有企业资产管理风险控制策略,希望对国有企业资产管理有所帮助。     

国有企业资产管理风险及其管控研究

在庞大的国有资产管理中,如果资产管理体系不够完善,很容易出现国有资产管理风险问题。本文针对国有资产管理风险,首先简要论述了国有企业主要的资产风险形式,并深入分析了国有企业资产管理风险出现的原因,并就加强国有企业资产风险管理,提高国有资产管理水平,进行了系统的论述分析。     

关于国有企业税收风险管理相关问题的探讨

随着经济全球化进程的不断深化,市场竞争也越来越激烈,而国有企业在如此激烈的市场竞争中也要面临很多的风险,所以加强风险管理就显得尤为重要。目前我国国有企业的税收风险管理水平还不高,这样就会影响到国有企业的经济效益,影响到企业的未来发展。所以,必须要采取有效手段加强国有企业的税务风险管理。本文首先介绍了企业税务风险管理的概念,然后分析了我国国有企业税收风险管理的重要意义,之后分析了当前我国国有企业在税务风险管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望可以有效促进国有企业税务风险管理水平的提升,进而推动我国国有企业的可持续发展。     

论我国国有企业财务管理现状与发展对策

财务管理是国有企业经营管理活动的重要组成部分,本文分析在我国国有企业财务管理现状的基础上,提出了相应的发展对策,即建立健全国有企业财务内部控制制度、加强企业财务风险管理和创新企业财务管理方法.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。     

国企加强内控管理及财务风险防范的措施探讨

社会经济的发展与进步,使得市场竞争日益激烈。 国有企业想要站稳脚跟,必须加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险,筑牢风险防控堤坝。 但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。 因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国有企业在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国有企业内控管理和财务风险防范,有利于推进国有企业可持续健康发展。     

企业财务管理中全面风险管理策略思考

财务风险是企业面临的主要风险之一,随着企业市场竞争环境的不断恶化,很多企业的财务风险快速上升,在这种背景之下,全面风险管理被越来越多的企业引入财务管理领域,如何根据企业财务管理的需要,运用好全面风险管理这一手段降低企业财务风险,这成为了企业财务风险管理的重要内容。本文对于全面风险管理的概念以及特点进行了具体阐述,分析了目前企业财务管理中引入全面风险管理的具体阻碍,然后具体探讨了阻碍破除策略,以期为全面风险管理在企业财务管理中的有效运用带来有益探索。