水产养殖业上市公司内部控制失效与对策研究——以“獐子岛事件”为例

市场经济的快速发展使社会公众和投资者对于提升上市公司内部控制及对外信息披露质量有了更高层次的要求。本文以2014年獐子岛"黑天鹅"事件为例,分析水产养殖业消耗性生物资产的特点,并揭示獐子岛集团存在的内部失效问题及原因,最后提出改进獐子岛集团内部控制体系的建议及对策,以期对水产养殖业上市公司建立完整、有效的内部控制体系提供参考依据。     

国有企业内部控制与风险管理的现状分析及改进措施探析

文章首先探究了内部控制和风险管理的理论;然后以国有企业为例研究了其内部控制和风险管理的现状,着重分析其劣势,具体有：人员对内部控制和风险管理的认知不足、制度不完善,人员岗位职责划分混乱、内控和风险防范管控执行力弱、跨部门沟通交流渠道不畅、人员综合素质有待提升等;最后文章列举了一系列对应的、可行的改进措施,以供参照。     

基于内控五要素的内部控制风险点研究——以Ａ集团为例

引导企业完善内部控制，加强风险管理，是应对各种风险的前提。文章通过对Ａ集团案例的分析，从内部控制的不同角度，对Ａ集团内部控制的现状、存在的风险进行研究，并对此提出了相对应的对策。     

獐子岛公司财务造假事件回顾与反思

近期,证监会认定獐子岛公司存在财务造假的事实,并作出行政处罚。文章首先对獐子岛公司过去十年的发展过程进行回顾,分析其造假手段和影响后果,具体说来,主要表现为非财务报告内部控制存在重大缺陷、相关年度报告存在虚假记载以及未及时对外信息披露。其次,文章从资产减值准则的应用、特殊生物资产监盘的复杂性、对外虚假披露和大额政府补助这四个角度进行案例反思。最后,从健全非财务报告内部控制、提高独立董事履职能力、充分利用外部专家的工作、完善监管制度及法律法规等方面提出建议。     

獐子岛内部控制失效案例分析

"冷水团"事件使獐子岛150万亩的养殖海域颗粒无收,8.12亿元的巨亏刚一披露,立刻唤醒了投资者对于当年蓝田股份般的熟悉感觉。本文以獐子岛为案例,基于COSO五要素分析了獐子岛内部控制失效的原因,指出了獐子岛在内部控制方面存在的缺陷,并相应提出了针对性的建议。     

獐子岛渔业集团竞争力提升研究

全面提升獐子岛渔业集团的竞争力是獐子岛渔业集团实现中国渔业第一品牌这一目标的必由之路.本文针对獐子岛渔业集团的竞争力进行了探索性研究,并提出了提升獐子岛渔业集团竞争力的具体措施和意见.通过SWOT模型,并且运用各种方法和设想来提升獐子岛渔业的竞争力.     

探讨风险管理机制在企业内部控制中的应用

在当前形势下,我国大部分企业内部控制的风险管理机制还存在着诸多问题,这些问题严重影响着企业的发展,因此,探究企业内部控制中的风险管理机制在一定程度上有利于企业不断的完善自身,文章主要从企业内部控制的风险管理机制中存在的问题进行分析,探讨了如何完善企业内部控制的风险管理机制的措施与对策,为促进企业内部控制的风险管理机制的发展提供参考。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析,从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系,对一个企业的发展是相当重要的,其直接关系着一个企业的前景未来,所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统，又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析，从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础，以管理控制为手段，以执行力为保证，关注风险管理，遵循成本效益原则，循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系，对一个企业的发展是相当重要的，其直接关系着一个企业的前景未来，所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

淮海集团内部控制问题及框架构建

本文在分析淮海集团经营管理现状的基础上,阐述内部控制与经营管理的内在关系,探讨如何进一步完善淮海集团内部控制制度,特别是在内部环境、管理控制能力以及风险管理等方面。通过对存在问题及其形成原因的分析,依据相关理论和制度规定,提出相应的完善措施并制定一个合理有效的企业集团内部控制机制。     

企业内部控制与风险管理措施研究

建立健全的内部控制与风险管理机制是企业实现经营管理目标的重要保障,但是现阶段我国企业内部控制与风险管理现状却不容乐观。本文对企业内部控制与风险管理中存在的问题及其完善措施进行了初步研究。     

企业内部控制与风险管理措施研究

建立健全的内部控制与风险管理机制是企业实现经营管理目标的重要保障,但是现阶段我国企业内部控制与风险管理现状却不容乐观.本文对企业内部控制与风险管理中存在的问题及其完善措施进行了初步研究.     

獐子岛内部控制失效案例研究

当前经济环境日益复杂,企业若想在激烈的竞争中获得立足之地,必须要正确意识到内部控制的重要性。本文以獐子岛股份有限公司为例,从管理制度、财务管理、信息协调等多个角度对企业内控失效的原因进行分析,并提出相应地强化措施,力求通过完善管理制度、控制财务风险、健全信息机制等方式,使该企业的内控有效性得到显著提升。     

民营企业的风险管理机制研究——基于内部控制视角

目前,我国的大多数企业特别是民营企业所拥有的内部控制的风险管理机制都存在着不少的问题,民营企业想要得到长期的发展必须将这些问题解决。对民营企业内部控制的风险管理机制进行探究,能够对建设完善的内部控制风险管理机制提供帮助。本文将会以我国民营企业内部控制的风险管理机制所存在的一些问题为立足点,对如何完善民营企业内部控制的风险管理机制进行相关的探讨,以期民营企业内部控制的风险管理机制能够得到持续的发展。     

基于上市公司内部控制五要素的分析——以獐子岛公司为例

早在2014年时,獐子岛就声称公司播在海底价值7亿的扇贝跑了,直接导致獐子岛当年巨额亏损超过11.89亿元。2017年初,獐子岛闹剧重演,再次声称"扇贝又跑了",扇贝一跑再跑,引起了业界关于獐子岛财务真实性的强烈质疑。2018年初,獐子岛因涉嫌信息披露违法违规,被中国证监会立案调查。这些是什么原因呢?基于以上问题,从内部控制五个要素来分析公司在内部控制中存在的问题。     

论企业内部控制的风险管理机制

在我国,很多企业在内部控制的风险管理机制上存在着许多的弊端,这不利于企业的长远发展。对企业内部控制的风险管理机制进行研究,对企业建立完善内部控制的风险机制具有重要意义。     

企业风险管理与防控分析——以WL集团为例

文章以白酒龙头企业WL集团作为企业风险管理与防控的研究对象,结合公司2021年年度报告,通过文献调查和案例研究等方法分析了WL集团在内部环境、目标制订、风险评估、事项识别、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控活动八方面的风险管理现状,认为企业应结合自身发展状况制订企业风险管理及防控优化方案,能够帮助企业优化风险管理及防控工作,从而巩固其在白酒行业的地位,以此案例为其他企业的风险管理与防控带来思路。     

企业内部控制与风险管理问题探讨

企业内部控制与风险管理贯穿于企业经营发展的全过程。提升内部控制与风险管理能够确保企业的经营发展处于稳定健康的经营状态,对企业发展战略和经营目标的准确落实和促进企业经济效益的稳步提升都具有非常关键的现实意义。因此,企业在实际经营发展的过程中应提高对内部控制和风险管理的重视程度并优化完善相关制度机制,以此促进企业实现高质量发展。针对企业内部控制与风险管理问题进行探讨研究,有助于及时发现相关问题并予以有效解决,进而提升企业综合管理水平和风险控制能力。基于此,文章就企业内部控制与风险管理存在的问题以及如何优化内部控制与风险管理的路径方法进行探究,为企业提升内部控制与风险管理效果提供参考和支持。     

COSO框架对中小企业内部审计的启示——以Y企业为例

随着中国经济的多元发展,我国中小企业是支撑国民经济增长、解决就业、维护社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国家经济战略调整而日益突出,同时完善的内部控制和风险管理机制是中小企业完善内部管理、提高经济利益与企业效益的重要保证。文章基于COSO框架的历史演变分析内部审计对内部控制和风险管理的重要作用,研究中小企业内部审计面临的困境,以及内部控制领域存在的问题及成因,探讨相应的完善措施和对策。     

企业内部控制风险管理机制探究

随着全球化经济的飞速发展,企业在创造了丰厚利润的同时,也面临着巨大的压力和风险。基于这种情况,企业内部控制的风险管理机制就显得尤为重要。我国企业要想在竞争越来越激烈的社会中得以生存,并获得长足的发展,首先就要了解当下社会的经济状况、企业自身的具体情况,并为企业内部控制的风险管理制定合理、有效的规章制度。本文从企业进行内部风险管理的必要性、企业内部控制的风险管理机制现状、完善企业内部控制的风险管理机制的合理化建议及企业内部控制的风险管理趋势四大方面进行分析。