刘强东：3C网购 颠覆传统渠道

前瞻观点：京东商城和今日资本将携手致力于强化电子商务的真正本质，始终坚持纯线上的电子商务模式，因为是B2C电子商务公司未来的真正发展方向，人性化的服务和完善的保障措施建立起了新的3C网购模式。 2007年影响力：8月28日，360buy京东商城与今日资本举行了融资签约仪式，今日资本总裁徐新女士在签约仪式上称，京东商城的年销售额不断增长。其原因是抓住了客户的某根神经，颠覆了传统的销售渠道，使得中国B2C市场最大的3C网购专业平台360buy京东商城正式获得了国际著名风险投资基金今日资本的1000万美元投资。     

探究3C电商商城的差异化营销——以京东、苏宁为例

随着互联网的日益普及,电子商务技术及相关配套服务的日益成熟,京东商城、苏宁易购等3C产品网络销售平台的市场份额也越来越大。3C专业市场和专业店近年来都逐渐在探索电子商务B2B、B2C的模式。如＂虚实结合型＂的苏宁易购,如＂网上直营＂的京东商城,3C专业市场纷纷以自己的理解加入到电子商务的大军中来。     

我国B2C电子商务市场发展趋势研究

文章回顾了中国B2C电子商务的发展历程,分析了我国B2C市场的特点以及目前的市场格局,并结合国内B2C行业典型京东商城、淘宝商城等的成长历程,对我国B2C电子商务模式未来发展的大致趋势进行了探讨。从长远看,B2C行业存在巨大的市场潜力,将来是电子商务的主要方向,并会呈现多元化和模糊化趋势。     

京东商城物流配送模式的演进评析

正京东商城现阶段是中国最大的一个B2C购物网站,目前出售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等诸多优质商品。作为中国B2C(business to customer)市场最大的3C网购专业平台,京东商城始终坚持纯电子商务模式运营,利用多年打造的庞大物流体系,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产     

浅析京东商城电子商务的营销策略

随着互联网的发展以及网络购物热潮的不断升温．我国B2C电子商务也取得了显著成就。本文以京东商城为例进行研究．分析京东商城所处的市场环境，研究其在产品、价格、渠道、促销等方面所采取的营销策略．并进一步讨论京东商城在营销策略实施过程中应注意的问题。     

苏宁投入塞电B2C战团 网购现第三方势力

继传统B2C企业京东商城、新蛋网，C2C企业淘宝网之后，争夺家电B2C的第三股势力——传统卖场开始加入战团。     

京东商城竞争战略案例分析

随着计算机技术及B2C电子商务企业模式的发展,人们的消费观念发生了巨大的转变,网络购物已成为人们必不可少的消费方式。所以对于B2C企业发展战略的研究也具有重要意义。本文以京东商城为例,运用PEST模型及波特五力模型分析了京东商城的战略环境,在此基础上指出其围绕核心竞争力的战略选择。旨在对其他电商企业有一定的借鉴作用。     

市场调查

二季度网购交易逼近300亿B2C排名调整；C2C市场格局未变：拍拍、易趣份额上升明显淘宝维持稳定；B2C市场调整较大：新入者淘宝B2C增长迅速、京东商城跻身自主销售类第一。     

中国B2C电子商务盈利模式比较研究

据有关机构调查显示,我国的网上购物市场在近几年取得了跨越性的发展,从2011年的数据来看,2011年我国网上购物市场的交易额达到了近八千亿元,与2010年的数据相比较增长了近百分之七十.我国电子商务采用的模式通常有C2C和B2C两种,从发展的角度来看,尽管目前在我国电子商务的市场中采用C2C模式的份额较大,但B2C是更具有发展前途的,终将取代C2C电子商务模式.我国目前采用B2C电子商务方法经营的企业有很多,比较出色的有京东商城等.在本篇文章中,作者将对我国B2C电子商务代表方法经营的企业的盈利模式与美国B2C经营出色的亚马逊的盈利模式进行对比研究.     

京东商城商业模式研究

在传统商业模式基础上构建一个新的商业模式,成为电子商务企业实现持续盈利的必然要求。京东商城以传统B2C模式为基础,以品牌建设为核心,通过对顾客、供应商、物流等多方资源的整合与优化,形成了独特的京东模式。     

地方性B2C商城和团购网站相关问题研究

电子商务主流运营模式有B2B、B2C、C2C。目前B2B、C2C模式发展到了阶段性的高点,各大电商企业都加大了对B2C模式的投入,如天猫商城、京东商城,力图获取更大的市场份额。近几年火爆发展的团购网也是一种特殊的B2C商城模式。对于小型企业,可以通过建立地方性B2C商城以及团购网站获取一定的本地市场份额。     

回到零售

B2C在经历了早期通用平台的搭建后,正在经历一种在网络上模仿传统零售形态的"拟态"生长过程。在已经过去的2010年,B2C毫无疑问是最热闹的行业之一——麦考林、当当网的上市,凡客诚品、京东商城所获的巨额融资都是受到资本市场青睐的最好例证;除了资本市场对电     

基于AHP的B2C电子商务物流模式选择研究-以天猫与京东为例

随着科技的进步,众多的B2C电子商务企业冲击了人们传统的购物方式,网络购物如何做到准确、快捷,越来越引起关注。物流是B2C电子商务企业发展的瓶颈,如何选择物流模式是解决物流问题的关键。本文通过AHP方法对电商物流模式的选择问题进行探究,并以天猫和京东商城为例进行分析,其分析结果与现实情况基本相符,验证了AHP方法在此问题上的适用性以及所选的影响因素及重要性程度分配的合理性,有一定的实际指导意义。     

京东商城的物流配送问题研究

随着国际互联网事业的发展,B2C电子商务业取得了显著成就。本文以京东商城的物流配送现状为实例进行分析,研究电子商务企业的配送模式以及这些模式存在的问题,并根据这些问题阐述了适合京东商城物流配送发展的各种方案。     

B2C商务模式发展的分析

随着苏宁易购、京东商城等网络运营商的崛起,实体经济受到前所未有的考验,在未来这些网络运营商能否完全代替实体经营者,B2C企业如何不断发展是本文所要研究思考的。本文通过对网络运营商的经营环境、经营模式、价值链、盈利能力四个方面进行分析,对B2C经济模式作出研究,并对B2C商务模式未来发展的方向是什么,怎样能够在激烈的竞争中取得最后的胜利作出分析。     

基于B2C模式的消费者需求决定因素分析

<正>目前,电子商务按照参与主体的不同,划分为两种模式:C2C模式和B2C模式。C2C是英文Consumer-to-Consumer的缩写,意即消费者对消费者。B2C是Business-to-Consumer的缩写,意即商家对消费者。最为代表C2C模式的企业是未向B2C整合之前的淘宝和百度的有啊,而B2C的典型企业则有当当、卓越亚马逊、京东商城、阿里巴巴、草莓网、凡客诚品、红孩子等。     

基于B2C模式的消费者需求决定因素分析

目前,电子商务按照参与主体的不同,划分为两种模式：C2C模式和B2C模式。C2C是英文Consumer—to—Consumer的缩写,意即消费者对消费者。B2C是Business—to—Consumer的缩写,意即商家对消费者。最为代表C2C模式的企业是未向B2C整合之前的淘宝和百度的有啊,而B2C的典型企业则有当当、卓越亚马逊、京东商城、阿里巴巴、草莓网、凡客诚品、红孩子等。     

苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方努力

继传统B2C企业京东商城、新蛋网,C2C企业淘宝网之后,争夺家电B2C的第三股势力--传统卖场开始加入战团. 1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台"苏宁易购"将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务领域.据苏宁电器总裁孙为民介绍,将倾全集团之力对该平台予以支持,准备在3年内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额,成为中国最大的3C家电B2C网站.     

中国B2C电子商务的三种类别的分析研究

近年来,中国B2C电子商务市场交易活跃,发展速度迅猛。研究了中国当前B2C市场总体态势,归纳了三类B2C电子商务模式:垂直型B2C、综合型B2C、平台型B2C。剖析了各种模式的特点及缺陷,得出了以下结论:垂直型B2C模式适用于传统大中型企业拓展销售渠道;综合型B2C模式在大型B2C企业获得长远利益方面,具有战略意义;平台型B2C模式是中小型企业开展网络零售的首选模式。     

我国企业对消费者电子商务的瓶颈与出路

本文认为,无店铺网上B2C企业产生问题的根源是其在没有实体店铺支撑的情况下,面向众多消费者开展大范围配送的商务模式.无店铺网上B2C只是零售电子商务发展的一个阶段,传统零售企业进入B2C电子商务市场将拥有诸多优势,未来B2C电子商务的主流模式将让位于传统零售企业领衔的"鼠标+水泥"电子商务模式.文章指出,在传统零售企业进入电子商务市场后,将给B2C电子商务带来积极影响,传统零售与网上零售要走向融合,实体化与区域性电子商务将成为B2C电子商务的主流.