加强国有林场财务管理之我见

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,在我国林业建设中起着重要的示范和骨干作用.因此,加强国有林场管理,特别是财务管理,应作为林业系统各级领导的中心任务.鉴于当前国有林场财务管理中存在的问题,笔者对如何加强国有林场财务管理谈几点粗浅看法.     

强化国有林场经济计划管理的思考

国有林场是实行企业化管理的生产性事业单位,也是我国重要的森林资源培育与生产基地,加速国有林场发展,对于推动我国林业建设具有重要意义.国有林场的经济计划与财务管理是国有林场管理的核心,经济计划与财务管理水平的好坏直接决定着国有林场管理水平的高低.     

如何加强国有林场财务管理

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,是发展林业事业的重要力量.目前,国有林场已从单一的营造林生产活动发展成为既有造林、营林生产,又有森林采伐、木材加工、综合利用、种植养殖等多种经营生产项目的多样化生产经营活动.这些生产经营活动必须按照企业经营管理的要求实行经济核算,才能适应社会主义市场经济体制的需要.而国有林场会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高,资产管理混乱,成本核算不实,会计科目使用不准等问题却不同程度的存在.本文针对国有林场财务管理存在的问题,就加强国有林场财务管理谈几点粗浅的认识.     

大数据技术在国有林场财务管理体制建设中的应用——评《国有林场（苗圃）财务制度解读》

正国有林场是国家为加快森林资源培育、保护和改善生态环境而建立的以造林为主的林业基层事业单位,是维护国家生态安全的重要载体。作为我国农林业经济发展的重要组成部分,国有林场财务管理是关系到整体农林业经济发展的重要核心主体。在科技迅速发展的现代社会,以大数据等新兴科技为依托,加强国有林场自身的财务管理体制建设并加速生产发展,对于推动我国林业建设具有重要现实意义。     

我国国有林场管理及改革文献研究综述

从国有林场的财务管理、人力资源管理、森林资源管理和国有林场改革等方面梳理我国国有林场管理及改革的研究现状,发现国有林场在管理体制、经营机制、人力资源管理、财务管理、森林资源管理等方面存在着许多的不适性。分析现有文献研究的不足,对我国国有林场在未来的发展趋势进行了评述和展望。     

如何加强国有林场财务管理

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着我国后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务,是发展林业事业的重要力量。目前,国有林场已从单一的营造林生产活动发展成为既有造林、营林生产,又有森林采伐、木材加工、综合利用、种植养殖等多种经营生产项目的多样化生产经营活动。这些生产经营活动必须按照企业经营管理的要求实行经济核算,才能适应社会主义市场经济体制的需要。而国有林场会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高,资产管理混乱,成本核算不实,会计科目使用不准等问题却不同程度的存在。本文针对国有林场财务管理存在的问题,就加…     

浅谈强化国有林场财务管理

国有林场的财务管理是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前国有林场普遍存在着财务管理不到位、制度约束乏力、法律意识淡薄、财务人员素质不高等问题,因此亟需强化国有林场财务管理。     

公益服务事业单位国有林场财务管理的探析

公益服务事业单位的国有林场是2015年《国有林场改革方案》中国有林场分类管理类型之一。确定为该类型的国有林场主要承担保护和培育森林资源等生态公益服务职能,按公益服务事业单位进行管理。随着我国国有林场改革的深化,确定为公益服务事业单位的国有林场面临着从原来企业化管理向事业单位管理转型。本文探讨由功能定位变化导致的公益服务事业单位国有林场财务管理定位、目标、体制、机制和绩效考核问题,分析其财务管理与其他事业单位的联系和区别,提出符合公益服务事业单位国有林场林业生产要求的财务管理建议。     

浅谈强化国有林场财务管理

国有林场的财务管理是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节.当前国有林场普遍存在着财务管理不到位、制度约束乏力、法律意识淡薄、财务人员素质不高等问题,因此亟需强化国有林场财务管理.     

提升国有林场财务管理能力对策研究

近年来,经过不断地改革和发展,国有林场的财务管理工作得到了加强,国有林场建立了比较完善的预算管理体制和相应的管理机制。但从总体上看,财务管理工作还存在着基础工作不规范、财务管理机制不健全、财务人员素质低下、财务风险意识淡薄、财务管理效果不佳等不容忽视的问题。为此,分析国有林场的财务管理现状,找出问题并加以改进,进一步深化基层林业单位财务管理的改革,可以促进国有林场财务管理实务工作,提高基层林业单位经营绩效。     

加强国有林场国有资产管理的思考

国有林场是财政差额拨补的公益性事业单位,实行“省办、市管、县监督”的管理模式,实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,是我国重要的森林资源培育建设基地。国有林场现阶段执行的是《政府会计制度》和《国有林场(苗圃)财务制度》,在不断深化国有林场改革的新形势下,国有资产在国有林场的发展进程中日趋重要。怎样加强国有林场国有资产的管理,提高国有资产的使用效益,保障国有林场健康发展是现阶段国有林场面临的重要课题。     

国有林场财务管理初探

国有林场财务管理是林场管理的重要组成部分，处于林场经营活动的中心地位，在林场的生存和发展中发挥着重要的参谋作用。随着社会主义市场经济的建立和发展，这种地位和作用显得尤其突出。如何加强林场财务管理，使林场尽快走向市场，完成由事业型向企业型的过渡，是每个林场财务工作者关心和研究的重要课题。本文试就这一问题作以初步探讨，谈谈一管之见。一、国有林场财务管理的特点国有林场财务管理，是依据林场资金运动的规律和国家有关政策法规，利用价值形式对林场的经营活动进行管理的一项管理工作。它既具有一般财务管理的共性，也…     

国有林场森林资源经营模式改革的思考

国有林场在我国林业建设事业中起到了十分重要的作用。随着林改的不断深化,国有林场也积极谋求新的发展路子,分析国有林场的经营现状及其发展中存在的主要问题,针对国有林场在经营发展中面临着重重困难,如何搞好国有林场的林业分类经营,更好地实现生态与经济的双重效益,提出改革建议。     

完善激励机制 促进地方国有林场发展

地方国有林场是我国林业事业的重要组成部分,承担着森林资源培育和生态环境建设的双重任务,在我国林业建设中起着示范和骨干作用。全国现有地方国有林场4466处,总经营面积达5749万hm2,森林面积占全国森林面积的23%。发展国有林场事业,繁荣国有林场经济是建设具有中国特色林业的一项重要战略任务。     

完善激励机制促进地方国有林场发展

地方国有林场是我国林业事业的重要组成部分,承担着森林资源培育和生态环境建设的双重任务,在我国林业建设中起着示范和骨干作用.全国现有地方国有林场4 466处,总经营面积达5 749万hm2,森林面积占全国森林面积的23%.发展国有林场事业,繁荣国有林场经济是建设具有中国特色林业的一项重要战略任务.     

新形势下国有林场财务管理的几点思考

正近年来,随着生态文明建设工作的大力推进,国有林场的发展理念、经营方针、社会职能正在经历巨大转变,特别是在国有林场改革完成后,国有林场多定性为公益事业单位,单位性质和经济业务较以往都有本质差别,这对国有林场的财务管理工作也提出了新的要求。2017年6月,财政部、国家林业局印发了《国有林场(苗圃)财务制度》,从财务管理体制、预算管理、收支管理、资产管理等多个方面对国有林场财务管理工作做出了规范。2017     

国有林场基建财务管理存在的问题及对策

分析了国有林场基建财务管理存在的问题,提出了加强国有林场基建财务管理的对策。     

国有林场财务管理中的收支研究——评《国有林场(苗圃)财务制度解读》

正国有林场作为国家林业资源的主要管理单位,其管理成效直接关系到我国生态环境治理情况。虽然国有林场在名义上归属于国有事业单位范畴,但在实际经营中始终以企业化的运作方式开展各项业务。为保证其经营效益和科学化管理,我国应针对其财务管理中的收支情况进行深入研究,明确收支管理的内在原理和实施路径,有效提升国有林场的财务管理水平。由国家林业和草原局规划财务司编、中国林业出版社出版的《国有林场(苗圃)财务制度解读》一书,针对国有林场中的财务管理制度进行全面系统论述,其中包含预算、收入、支出、成本等各方面内容,对国有林场制订财务管理制度具有积极的指导意义和参考价值。     

国有林场内部会计控制制度的建设

我国拥有国有林场4200多个,国有林场在我国木材生产和环境服务中发挥着重要的作用。但是,由于在计划经济时期国有林场是事业单位,且大部分林场都位于山区,因此无论是管理的观念还是管理制度和管理人才都难以适应现代企业管理的要求,特别是国有林场内部会计控制制度的建设亟待加强。     

加强国有林场财务管理的几点建议

国有林场是“省办、地管、县监督”的生产性事业单位,它是我国林业生产和建设的重要组成部分,是林业六大工程建设的主力军。多年来,国有林场在深化经济体制改革、转换经营机制、调整产业结构、发展绿色产业等方面取得了显著的成效,森林资源大幅度增长,经济活力和实力明显增强。但在取得成绩的同时,一些矛盾也逐步显露出来,如木材市场疲软,亏损面大,资源结构不合理,产品结构单一,税负重等。下面针对近几年来国有林场财务管理中存在的不足和漏洞,就如何强化财务管理,开源节流,增收节支,提高林场经济效益谈一些粗浅看法。一、当前国有林场财务…