实行员工持股计划的必要性及紧迫性

员工持股计划的理论基础和制度设计已比较成熟和完善,由于其在利益调整、激励员工和提高企业效益等方面具有重要意义,因此在我国股份制公司中全面推行员工持股计划非常必要。我国各地的员工持股改革实践已经很普遍,但国家立法和政策比较滞后,迫切需要国家进一步完善立法政策和市场监管。     

我国乡镇行政事业单位员工激励机制改革研究

随着我国经济步入新常态,行政事业单位的传统员工激励机制与转变政府职能的目标开始格格不入,行政事业单位迫切需要建立现代的员工激励机制来激发员工工作积极性。本文结合实际指出了我国乡镇行政事业单位员工激励机制存在的问题,对如何改革我国乡镇行政事业单位员工激励机制提出了政策建议。     

做好人力资源管理让员工激励不打折

<正>电力企业加强人力资源管理中的员工激励政策研究,能充分发挥薪酬绩效考核机制的约束激励作用,唤起员工参与改革、建功岗位、创新进取的工作热情,激发员工的主观能动性,挖掘蕴含在员工队伍中的巨大潜能,凝聚干事创业合力。为解决电力企业人力资源管理中存在的问题,探讨构建薪酬激励体系,     

企业员工薪酬激励程度的效应分析

不同的薪酬政策对员工产生不同的激励效果,且直接影响企业经营目标的实现。不同薪酬政策的竞争力,提出了企业员工薪酬激励程度的计量方法,以期为企业设计合理、有效的薪酬政策提供依据,便于企业对薪酬政策进行不断完善。     

改制企业员工心态与建立经营者选择激励约束机制

当前改制企业的员工或多或少地存在着消极等待、怕担风险、顺其自然的心态,但他们对企业改制还是理解和支持的。对此,本文认为,只要对企业员工进行企业改制重要意义的教育、有关改革政策的教育,并在改制企业内部建立起经营者选择、激励、约束机制,就能使企业改制顺利进行。     

国有企业职工培训工作存在的问题与对策

我国企业的培训工作随着社会经济建设和改革政策的深入而快速发展,达到前所未有的规模;员工培训作为国有企业的一项十分重要的内容,其管理工作水平还远不能适应企业快速发展的需要。文章通过多方面对国有企业的员工培训机制现存问题进行总结,并提出了相应的改造策略。     

岗位设置在企业人力资源管理中的应用

近些年来,伴随着国家政策的不断改革和调整,企业的管理工作也随之发生了变化,人力资源管理成为了企业改革的首要任务,为了让员工能够拥有良好的工作态度,高效开展工作,许多企业都实施了岗位设置制度,根据不同岗位来进行任务分配,通过这种方式,促使各岗位员工积极做好自身工作.基于此,本文主要通过岗位设置在企业人力资源管理中的应用进...     

新时期如何以人为本做好工会工作的探析

在新的形势下,很多国有企业都进行了改革,更加注重员工的素质培养和工作管理.国有企业也需要加强对人的管理,以人为本,特别是工会.为了适应时代的发展,保障国有企业的员工的正常权利和福利,工会需要坚持以人为本的理念,加强自身的工作建设,完善工作体制,将国有企业员工的权利落实到实处,促进国有企业更加长远的发展.本文主要阐述了在新时期如何落实以人为本的政策,加强对国有企业员工的管理,做好工会工作.     

员工持股激励模式演化研究

本文以华为公司为例,着眼于员工持股计划,主要采用案例研究方法系统分析该公司员工持股模式的实施规则、激励成效以及演化轨迹。同时,思考员工股权方案实施过程中遇到的制约和局限因素,指出提前设计合理的规范化制度和监管政策是很有必要的。     

海底捞员工激励机制研究

首先,本论文对海底捞人力资源的现状进行了深刻的分析,并且对海底捞整体情况进行了简单的论述;其次详细分析了海底捞目前员工的激励政策的现状,然后从目前激励政策的实施状况,找出海底捞在在员工激励政策方面存在的一些问题,并给与一定的讨论。在此基础上,针对海底捞员工激励政策存在的问题提出一些改善的对策建议。最后通过对海底捞激励政策的调整所带来的启发进行分析,并希望所提出的一些建议对海底捞员工激励政策的完善有一定的帮助,同时给其他餐饮业在员工激励政策的建设上也存在一定的借鉴作用。     

江西省混合所有制企业员工福利及员工持股可行性分析

十八届三中全会《决定》提出"积极发展混合所有制经济"进一步明确了混合所有制经济的发展方向和路径。现今混合所有制经济逐步壮大,而混合所有制企业内部的人力资源管理是决定员工积极性,企业生产效率和竞争力的重要因素。本文针对江西省的混合所有制改革企业进行研究,对其员工福利政策及员工持股两方面内容进行分析并总结提出建议。     

税收改革对企业发展的影响及应对策略

因为税收改革的目的就是促进我国经济发展,增强我国民办企业的竞争力,所以改革绝对不会让企业的日子越过越难。 企业的财务人员需要对这些政策进行思考,并且在之后的财务工作中做好衔接,这样才可以有效保持员工的工作积极性,为企业的发展提供后续动力。 所以,对于此次的改革,企业的财务人员甚至是管理层都需要对其引起足够的重视,并且需要采取切实措施,正确应对,充分利用这次税收改革政策,发挥中小型企业的优势。 基于此,文章对税收改革对企业发展的影响及应对策略进行了探讨。     

新时代背景下国有企业员工绩效薪酬体系的改革与完善探讨

通过绩效薪酬体系改革活动的开展可以明确绩效考核指标、优化薪酬管理手段,对于提高国有企业内部员工工作积极性有着重要意义和作用。在新时代环境下,国有企业员工思想意识开始向着多元化的方向发展,对于绩效薪酬管理工作提出了新的要求,如果管理体系不合理会挫伤员工工作积极性,影响员工队伍稳定性。基于此,本文对新时代背景下国有企业员工绩效薪酬体系的改革意义、存在问题和解决策略进行了深入探讨和分析,以期可以为绩效薪酬管理改革活动的开展提供有效参考意见,加快改革进程。     

基于心理契约的员工关系管理

本文从员工关系管理中的心理契约出发,提出了在员工关系管理中,应该重视对新员工心理契约的引导、与员工进行有效沟通、结合员工需求进行激励、保持管理政策的公平性等,以维系良好的心理契约,创建和谐的员工关系。     

事业单位改革对在编员工的心理影响及引导分析

伴随着事业单位改革的深化，一些深层矛盾逐渐暴露出来，尤其是关系到职工自身权益的政策制度。事业单位改革的根本目的是建立与市场经济体制相适应的制度，单位发挥更大的效益作用。与此同时，对一些职工权益也造成了影响，产生较大心理落差影响改革的持续进行。为此，文章就事业单位改革背景下对在编员工的心理影响与引导展开分析。     

钢铁行业市场产能改革与员工安置平衡研究——以武钢为例

通过对我国钢铁行业的营业收入、行业利润率以及产能利用率等方面所体现的我国钢铁行业发展绩效差的现象中所潜藏存在的问题的研究,探寻如何达到产能结构改革与员工安置之间的平衡,解决产能结构改革与员工安置之间的矛盾,以小(武钢产能结构改革与其员工安置之间的平衡)见大(全国钢铁行业企业产能结构改革与其员工安置之间的平衡),找出面对当前钢铁行业企业产能结构改革与员工安置之间矛盾,要重点注意的问题及可以考虑的措施。     

个税改革对中小企业财务工作的影响研究

我国的税收政策经过不断地改革,已经逐渐趋于完善,最新的个人税收改革政策在2019年1月1日起正式开始实施。这次改革和之前相比有了很大的变化,不仅影响到个人,对一些企业的影响也比较大,所以很多相关学者都在对个税改革进行研究。本研究主要是从个税改革对中小企业财务工作的影响进行研究,包括企业经济、员工积极性、小规模纳税人三方面。希望通过研究帮助中小企业更好地看清税收改革带来的机遇和危机,更好地在财务工作中求得更大的发展。     

国有企业混合所有制改革

根据党的十八大指示精神,混合所有制改革已成为国企改革的重要方向。只有从国有企业单一化股权结构入手,采取适当方式,转换为多元化多层次的股权结构,才能使国有企业从根本上转变机制,进而带动企业经营、管理水平的提升。员工持股是混合所有制改革的一种重要表现形式,也是未来国资改革的亮点之一。企业通过引入员工持股,使员工成为企业利益相关者甚至主人,从而解决所有者和经营者利益冲突的问题。以中环集团员工持股改革实例为依托,通过数据与案例分析,研究员工持股的必要性和经验教训,总结得出现阶段实施员工持股的可行路径。     

当前国有企业员工医疗保险改革难题及对策分析

目前我国国有企业员工医保改革过程中遇到些许问题,如改革方式难以确定、基金筹集不畅和基金使用缺乏相关管理机制等,这使改革面临着各种困难。为了促进改革的进行,有必要对国有企业员工医保改革作探讨,从而为改革提供理论支持。     

经济危机下企业员工的情绪管理

经济危机下,每个企业为了减少成本,实行了裁员、减薪政策,这些政策的实施给员工的情绪造成了严重的影响,由此也给企业带了不好的影响,为了减少危机给员工的焦虑感,企业主要采取一系列措施尽量消除影响,让企业和员工一起度过这场危机。