加快发展工程勘察及基础施工业的若干思考

文章回顾了“八五”期间工程勘察及基础施工业的形势，从抓住机遇求发展，采取措施促发展两个方面提出了一些值得思考的问题。     

大力开拓市场 发展勘察施工业

文章回顾和总结了地矿部工程勘察施工业的发展现状；提出了工程勘察施工业发展的基本任务和目标，并对实现两个转变，加快工程勘察施工业的发展的方向和措施进行了详细的阐述。     

地勘单位岩土施工企业的档案管理

文章指出岩土工程型企业与一般企业比较 ,有其自身特点 ,因此 ,岩土施工企业档案内容和档案管理工作具有特殊性。本文在阐述岩土施工企业档案及档案工作重要性的基础上 ,结合当前岩土施工企业的实际 ,谈了做好档案管理工作应采取的措施。例如 :严格实施档案管理制度 ,重视档案信息开发利用 ,提高档案管理人员业务素质等     

内蒙古地矿局工程勘察施工业现状分析

本文介绍了内蒙古地矿局工程勘察施工业的现状，分析了存在的问题，并对如何进一步发展该局工程勘察施工业提出了建议。     

工程勘察施工市场容量预测

本文建立了工程勘察施工市场容量的预测模型，并对地矿部门2000年工勘市场发展前景进行了预测。     

西部大开发农行大发展——“西部大开发与农业银行发展战略研讨会”观点摘编

江泽民总书记在加快西部地区开发的重要讲话中指出,加快开发西部地区,是全国发展的大战略、大思路,是一个巨大的系统工程,要有通盘的考虑。作为现代经济核心、国民经济运行血脉的金融,在这个巨大的系统工程和大战略中,负有重要任务,具有重要作用,是西部大开发的巨大杠杆。可以说,西部大开发,既是经济大开发,社会大开发,同时也是金融业大开发。为此,中国农村金融学会西部区域课题研究组于１０月２８日至３０日在成都举行了“西部大开发与农业银行发展战略研讨会”。本刊记者与会并摘编部分观点,以飨读者。 ──实施西部大开发…     

对勘察施工企业经营方式的辩证思考

作者认为经营方式落后于同行业的基准水平是许多勘察施工企业发展不景气的重要因素。文章通过分析勘察施工企业经营方式的基本现状 ,提出应辩证地看待勘察施工企业经营方式 ,在此基础上阐述了集约化经营的目标模式 ,并针对如何推进经营方式的转变提出四项基本措施。     

推广新技术新工艺新设备 提高工程勘察施工水平

本文介绍了１９９７年于上海开展的“科技下基层活动”的概况，强调了四个问题，即：①要进一步更新观念，提高对“科技是第一生产力”的意识；②要在科技开发和新技术推广中建立起企业的主体地位；③加强技术管理和交流工作；④注重人才培养。     

重庆迎接西部大开发的战略构想

为了积极响应西部大开发的号召,在分析重庆市自然、经济和社会现状的基础上,即重庆区位优越,资源丰富,开放度高,社会经济发展有一定基础但地区分布不平衡。以及基础设施落后的基础上,提出重庆的东西部应采中不同的发展模式,并且搞好两个基础,进行两个创新,实施两个吸引,加强一个保护的战略构想。     

以工勘施工为主业的地勘单位中长期发展战略

地勘单位在产业结构调整中,一部分转向了工程地质勘察与基桩施工。由于工勘施工属于市场化程度较高的建筑业,而地勘单位长期在计划性较强的模式下运行,始终存在短期行为等弊端。制定好以工勘施工为主业的地勘单位的中长期发展战略,并采取措施确保其有效地实施才能克服人为与体制对地勘单位形成的障碍。     

浅谈地勘单位发展战略问题——以地质勘查主导产业为基础的多元化经营战略

地勘单位发展战略中存在的主要问题是:主导产业不明晰,低相关和非相关多元化经营程度过高,地勘主业发展相对滞后,单靠地勘主业难以维持发展。地勘单位多元化经营战略模式应是在地质勘查主导产业的基础上实现多元化经营,而其实现途径是对现有多元化业务实施重组,并选择高相关产业作为多元化经营的成长方向。     

怎样制定地勘工作发展战略

在地勘单位改革不断深化的大背景下,要谋求地勘经济的可持续发展,加强地勘工作发展战略研究尤为重要。文章结合北京地勘工作的实际,从介绍企业战略和战略管理的概念及特征入手,进而对地勘工作发展战略研究的方法做了阐述,对制定地勘工作发展战略的原则以及战略实施和战略控制等方面进行了探讨。     

云南省核桃产业发展策略研究

以核桃销售终端为切入点,基于云南省核桃消费市场调研数据和统计年鉴静态数据对云南省核桃产业如何健康有序发展进行研究。结果表明:中国核桃市场供给量略小于需求量,核桃产业未来发展空间大;云南省核桃产业发展面临着市场体系不完善、有效监管体系缺乏、深加工技术落后、品牌化进程缓慢、营销模式单一等问题。因此,建议着力打造高品质核桃及其相关产品,构建核桃健康消费市场体系,加强科技资金投入力度以及加快品牌建设,促进云南省核桃产业快速、健康、有序发展。     

云南松香产业发展总体战略及目标研究

在分析市场需求和采脂资源容量极限的基础上,制订云南松香产业发展六大战略举措,确定云南省发展的总体目标,提出结构调整、发展速度、产值产量出口、产品生产建设、社会效益等发展的分项目标。按地理位置和发展条件将云南省区划为1个松香产业加工中心和采脂区与4个松香产业集群带区,并对产业发展的重点区域进行布局。     

重塑中国冶勘——对中国冶勘实现经济跨越式发展的认识与思考

文章对中国冶勘改革与发展轨迹进行了追溯 ,分析了观念、体制、技术人才等环节存在的问题 ,为实现中国冶勘经济跨越式发展提出了突破传统观念、整合资源、建立中国冶勘技术、人才支撑体系、拓展投资渠道、建立决策层畅通的信息渠道和思想库等五个方面的建议和意见     

西部大开发与云南矿业发展的战略思考

文章对云南省在建立矿业支柱产业过程中矿业发展所面临的一系列现实问题进行了分析,论述了矿业作为云南省国民经济支柱产业不可动摇的地位,进而指出了加强矿业支柱产业建设应采取的对策与措施.     

论西部大开发与资源主导型经济发展战略

自然资源的稀缺是一个世界性的问题,同时也是西部开发所面临的问题。本文认为,把资源作为主导型经济部门将不利于西部大开发,必须探索一条更加切实可行的途径。     

地勘单位产业发展的战略思考

文章结合湖南省地矿局的实际 ,分析了地勘单位产业发展的必要性 ,指出了目前地勘单位产业发展中存在着工勘业领域过广 ,优势产业不明显 ;多种经营业发展不稳定等问题。指出应努力使基地物业逐渐成为地勘单位经济亮点。认为确定优势产业是地勘单位产业发展的必然选择 ,而做强做大优势产业是地勘单位产业发展的关键。