区域性品牌应对全国性品牌竞争的策略

越来越多的全国性品牌开始了区域扩张,其越来越明晰的区域策略使得一大批过去生存状态不错的区域品牌备感压力。本文通过对区域品牌的SWOT分析,从增强营销技术等七个方面提出了区域品牌突出重围的营销策略。     

家电品牌差异化竞争策略

家电行业是我国属相对成熟的产业,说其成熟,是指市场上的主流品牌大多是中国制造,产品质量稳定、功能准确、性能良好,在技术上与国外品牌的差距逐渐缩小,且海外的销量呈增长之势。但我们同时也看到不良的一面:不断地重复建设,导致产能严重过剩,各企业在生存的压力下无技可施,最终只能陷入低层次的价格战中苦苦缠斗、无力自拔;彼此重叠的销售渠道,相互模仿的营销手法,高度同质     

墙纸品牌竞争策略研究

随着经济的发展,消费者需求逐渐趋向多样化,对于墙纸而言,人们更加关注它的时尚、健康环保等特点。然而,消费者对于墙纸知识非常匮乏,墙纸企业如何吸引消费者的注意,启发其购买欲望成为墙纸行业竞争的关键。本文以成都地区墙纸行业为研究对象,通过分析墙纸行业竞争现状及顾客需求特征,提出了墙纸企业走品牌发展的经营路线,品牌将决定墙纸企业未来竞争的成败。     

墙纸品牌竞争策略研究

随着经济的发展,消费者需求逐渐趋向多样化,对于墙纸而言,人们更加关注它的时尚、健康环保等特点。然而,消费者对于墙纸知识非常匮乏,墙纸企业如何吸引消费者的注意,启发其购买欲望成为墙纸行业竞争的关键。本文以成都地区墙纸行业为研究对象,通过分析墙纸行业竞争现状及顾客需求特征,提出了墙纸企业走品牌发展的经营路线,品牌将决定墙纸企业未来竞争的成败。     

品牌竞争的商业生态策略

从经济学和商业生态的角度,品牌竞争体现为品牌之间的商业生态关系的竞争,其实质是厂商实现买方价值需求能力的竞争。品牌竞争的商业生态策略,强调厂商提升产品满足买方价值需求的能力,以及品牌对买方价值需求的影响,关注建立和维护自身品牌与最终消费者,以及上下游厂商认知的利益相关品牌的良好商业生态关系。     

品牌竞争的商业生态策略

从经济学和商业生态的角度，品牌竞争体现为品牌之间的商业生态关系的竞争，其实质是厂商实现买方价值需求能力的竞争。品牌竞争的商业生态策略，强调厂商提升产品满足买方价值需求的能力，以及品牌对买方价值需求的影响，关注建立和维护自身品牌与最终消费者，以及上下游厂商认知的利益相关品牌的良好商业生态关系。     

银行业同质化竞争的应对策略

随着时代与经济的快速发展,金融市场竞争日益加大,这给我国银行产业发展带来了机遇,同时也带来挑战,随着银行组织越来越多元化,各大银行出现同质化发展趋向,尤其是产品同质化,长期如此必将阻碍银行产业的发展,金融资源也无法实现合理配置。本文从造成我国银行产品同质化的原因出发,提出我国银行同质化的应对策略,具有一定参考价值。     

银行业同质化竞争的应对策略

随着时代与经济的快速发展,金融市场竞争日益加大,这给我国银行产业发展带来了机遇,同时也带来挑战,随着银行组织越来越多元化,各大银行出现同质化发展趋向,尤其是产品同质化,长期如此必将阻碍银行产业的发展,金融资源也无法实现合理配置。本文从造成我国银行产品同质化的原因出发,提出我国银行同质化的应对策略,具有一定参考价值。     

日用消费品中外品牌竞争关系与品牌柔性竞争策略

在目前的日用消费品市场中,品牌众多,产品供过于求,竞争呈现白热化。其中,国内品牌与跨国公司品牌的竞争最为人关注,其成败关系着国内民族企业与品牌的生存与发展。面对挑战,国内企业迫切需要有明确的品牌发展思路,努力发展民族品牌,力争夺回失去的市场份额。     

品牌危机应对策略研究

品牌作为企业的一项无形资产,在其经营过程中,不可避免地遇到各种各样的危机,而一旦发生危机,品牌就会受到影响,本文从品牌危机产生的根源探讨了品牌危机管理的方法：危机预防管理,危机应对管理以及危机恢复管理策略。     

中小企业品牌危机应对策略

品牌危机是指品牌乃至企业本身信誉大为减损,进而危及品牌甚至是企业生存的危机状态。因中小企业消化和吸收危机的能力极其有限,品牌危机将对中小企业造成深度影响。本文在分析了品牌危机管理对中小企业的重要意义后,从中小企业品牌危机的表现着手,分析品牌危机产生的原因,并提出应对中小企业品牌危机的具体措施。     

从地方性品牌到全国性品牌的跃升

从福建走向全国,福建兴业银行需要的是树立一个全国性的强势银行品牌,而央视恰好提供了一个最合适的广告传播平台。作为一家股份制商业银行,福建兴业银行与华夏银行、民生银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行等并没有什么大的区别,金融服务、业务范围、产品种类大同小异,而且都在全国各大城市设置分支机构。不同的是,当福建兴业银行在福建以外的地区开展业务时,特别是北京、上海等中心城市,却遭遇到别的银行从未遇到的一个大问题——当地客户普遍认为兴业银行就是一家开办在福建的地区性银行,对兴业银行的实力不了解、不信任、没信心。这直接影响了兴业银行在全国范围内业务的开展。     

体验经济时代的品牌竞争策略

<正>一、体验经济时代的消费需求特点体验是消费者对某些刺激产生反应的个别化感受,是一种能满足消费者情感需求的产品、服务和氛围的综合体。体验经济是一种以商品为道具,以服务为舞台,     

从品牌的文化体验出发——低成本竞争的冲击和应对策略

随着财富的积累和社会综合实力的增强，仅仅依靠简单的低价策略已经不能满足民族国家在国际竞争中整体发展战略的要求和国民的心理诉求。虽然以低成本策略为基础的低价产品在相当长的时间内还拥有广阔的市场以及强大的竞争能力，但带有文化附加值和独特品牌体验的产品也越来越受到消费人群的关注和青睐．     

国产汽车品牌的两种竞争策略

国际汽车制造商都有类似的看法——中国汽车企业肯定会紧随日本丰田公司和韩国现代公刮而成为全球汽车制造商，但令他们困惑的是中国哪家企业、何时将成为全球汽车制造商。     

体验经济时代的品牌竞争策略

一、体验经济时代的消费需求特点体验是消费者对某些刺激产生反应的个别化感受，是一种能满足消费者情感需求的产品、服务和氛围的综合体。体验经济是一种以商品为道具．以服务为舞台，通过满足人们的各种体验而产生的经济形态。     

立足内销做全国性品牌

广告业的经营额占整个国民经济总量的0.9%,这就是说广告业是随着GDP的成长而成长的。据相关数据显示,中国今年的GDP保7不成问题,广告业通常比GDP成长快一点,那就是说保8势在必行。所以说,我对中国广告业的回暖持乐     

本土酒店应对国际品牌酒店竞争的策略

从文化内涵、服务创新、资源共享、管理、员工职业化等方面采取应对措施,本土酒店才有可能持续、快速、健康地发展。近年来,跨国酒店集团以“联合舰队“的态势进驻我国。随着跨国酒店集团的迅猛发展,给我国本土酒店业造成了巨大冲击,本土酒店面临着潜在的、前所未有的危机。面对这种国内市场国际