人力资源管理与企业的经济效益

为促进企业经济效益最大化,文章从人力资源管理角度阐述了人力资源管理与企业经济效益的关系,认为人力资源管理可为企业经济效益最大化提供服务,且人力资源工作的效率也决定着企业资源管理质量的高低。掌握人力资源管理对企业经济效益的有利一面,对规范人力资源管理工作及提升企业经济效益有着积极的作用。对此,文章认为要想促进人力资源管理工作提升企业经济效益,不仅要始终坚持提升企业经济效益的发展方向,也要从制度上落实企业的奖惩机制,更要从员工发展上注重员工的教育培训。唯有重视企业人力资源管理工作,才能为实现企业经济最大效益提供无限可能。     

如何搞好邮电经济效益审计

随着社会、王义市场经济体制的建立,邮电通信企业也成为了市场的主体之一,迫使邮电通信企业不仅要高速度发展邮电通信建设,而且要采取各种管理措施,不断提高经济效益,以增强邮电通信企业竞争的能力。从这个意义上来讲,围绕邮电通信经济建设这个中心,重点抓好经济效益审计,已是邮电通信企业走向市场,公平竞争,求生存,求发展的客观需要。从当前邮电通信发展的状况来分析,生产力水平主要在通信建设投资效益方面体现,管理水平主要在管理效益、万面体现,经营效益既体现生产力水平也体现管理水平。也就是说,通信建设投资效益、管理…     

企业文化的效益评价特征及贡献

企业文化作为一种新型的管理思想和管理方式，与企业管理一样，同样能出效益。所不同的是，它属于软管理的范畴，其效益的产生不像硬管理那样显而易见。正因为如此，人们在评价企业经济效益时，往往容易忽略企业文化建设的贡献。这显然是不公平的，也是不利于企业文化建设发展的。     

吴官正谈乡镇企业经济增长方式

吴官正谈乡镇企业经济增长方式江西省委书记吴官正最近在江西省乡镇企业工作会议上说：“乡镇企业必须转变经济增长方式，把企业的发展引导到以提高经济效益为中心的轨道上来。向管理要效益。进一步强化管理意识，从现场管理入手，花大力气抓好企业的基础管理和专项管理。...     

企业效益审计的尝试

一、效益审计是现代企业的必然选择 １、效益审计是现代企业发展的客观要求。现代企业发展必须以经济效益为中心。效益审计是以企业经营业绩、经营决策、资金投向、产品开发、经营管理等为审计对象，涉及企业经营管理的各个方面，比传统的财务收支审计更具有广泛性，可以促进企业增强竞争实力，在竞争激烈的市场经济中永远立于不败之地，是现代企业发展的必然要求和选择。 ２、效益审计是促进企业加强管理的重要手段。经济效益综合反映企业生产经营的全貌，企业生产经营、产品开发、人力资源、成本费用、资金投向等各项经济活动的好坏，一般…     

浅析工程项目管理中的成本监察

企业生存发展的根本在于管理，关键在于效益。企业经营的最终目标就是获取经济效益的最大化，目前建筑市场还不规范，招投标制度还不完善，“僧多粥少”，难于公平竞争，业主竞相压价，很多工程项目都是低价中标，投入大，利润少，加上长期以来受粗放型管理的影响，许多项目出现开始搞估算，中间不测算，最后留下一本亏损账的现象。不少本该盈利的项目，不但没有盈利，反而出现亏损，企业资产和效益严重流失。面对这种情况，企业如何获取经济效益最大化，不仅是摆在企业经济管理部门面前的重要课题，也是新时期企业纪检监察部门参与项目管理，加强过程监控的重要任务。这里，笔者试从效能监察的角度，谈谈在工程项目管理中如何进行工程成本监察。     

把企业管理提高到一个新层次──为“1995中国经济效益纵深行”而作

把企业管理提高到一个新层次──为“１９９５中国经济效益纵深行”而作（《人民日报》社论摘要）“向管理要效益！”向怎样的管理要效益？向科学的管理要效益。企业经营管理必须适应市场经济的规律和要求。改革开放以来，为搞好国有企业，主要从三方面入手：一是调整政策...     

强化企业财务管理的思考

随着经济管理体制改革的深化和现代企业制度的构建，我国企业的财务管理工作已取得不可低估的成效，并在提高企业经济效益，促进企业健康发展方面发挥了重要作用。但是．从多数企业看，财务管理体制不健全、管理手段落后，风险管理范围狭窄、资金使用效益低下、预算管理乏力、信息滞后、评价体系落后等问题普遍存在，并在一定程度上制约企业的发展。为此，本文拟就如何进一步强化企业财务管理问题谈些思路。     

结合人务资源管理谈谈企业文化建设

企业文化理论源于美国管理学界在20世纪80年代初对东西方成功企业的主要特征研究,由此企业管理跃迁到"以人为本"的文化层面.特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪等通过实证研究得出:杰出而成功的企业都有强有力的文化.英国组织行为学家约翰·维克斯从发展的角度指出企业文化就是各种文化基因相互竞争的积累结果,从经济效益角度分析,企业文化的质量与企业的现实经济效益、动力效益以及人力资源的全面效益都成正相关发展态势.     

战略管理与企业效益浅论

如何搞好国有大中型企业、提高企业的经济效益，这是许多经济学家和企业管理者研究的重点，我认为要提高企业效益，关键在于发展的高度，在加强企业战略管理上狠下功夫。     

提高计量经济效益的途径

计量是企业生产和经营管理的基础,是企业技术进步实现现代化管理的重要条件,在提高企业经济效益和社会经济效益方面具有很大潜能作用.本文就提高计量经济效益的途径及一些企业的做法陈述于下.计量经济效益就其受益范围来分,可分为企业效益和社会效益;从体现效益的形式又可分为直接效益和间接效益.     

中石化西北油田分公司管理会计创新实践

随着我国经济进入新常态，各石油企业越来越注重精细化管理，传统的财务会计已难以满足其发展需求，管理会计实践创新势在必行。中石化西北油田分公司从作为最小生产对象的单井出发，通过建立基础数据库，利用盈亏平衡和边际效益等原理和方法，对单井生产经济效益做出评价，为配产方案决策提供科学依据，从而实现分公司经济效益长期可持续发展。     

如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

实行全面经济核算 向管理要效益

经济效益，是关系到企业的生存与发展的根本性问题。在改革、开放和计划经济与市场经济相结合的新形势下，不注重经济效益的企业，恐巳为数甚少，然而以什么样的观念、方式，手段去求得经济效益，不同的企业却有着不同的认识与决策。包头耐火器材厂以全面经济核算，促进企业全面管理，向管理要效益的做法很有特色，具体表现在以下四个方面。     

摆正管理中的几个关系

管理科学对于国有大中型企业改革和发展的作用．正在被广大经营管理者逐步认识。在管理实践中，如何摆正和处理管理中的内在关系。是能否取得实效和必须认真解决的重要问题。一、效益是衡量管理实施的尺度管理出效益。是企业基本属性的客观要求。管理进步和创新．必然推动生产关系和生产力的发展，提高经济运行的质量和效率，促进经济效益的不断增长。因而，企业的经营管理必须以效益为中心，注重管理的不断改进和进步。如果没有有效的管理作为基础和支撑，尽管也可能会有一时的效益，但不可能持久；更经不起风险。海尔集团总裁张瑞敏把企业…     

企业经济效益审计应做到“五个关注”

实施企业效益审计的目的在于增强企业的管理意识、效益意识,促进加强企业管理、提高经济效益,加速实现企业的发展目标。那么如何搞好企业效益审计呢!笔者认为,主要应做到"五个关注"。     

项目管理在建筑工程中的应用

建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，获得良好的社会信誉。     

加强投资项目管理提高基建项目效益审计

如何评价和衡量投资项目管理的效果，不能只看其自身的经济效益，更应该从宏观效益、社会效益及生态环境效益方面评价项目的投资效益，这是审计工作发展的必然要求。     

浅谈内部审计的发展方向——管理审计

现代企业制度建立和发展，使企业确立了在市场经济中的独立主体地位，在激烈的市场竞争中，企业要求得生存和发展，必须实行科学管理，增强自我约束机制，全面提高经济效益，使企业内部管理制度着眼于不断提高管理效益和效率。在这种条件下，以改进管理为目的的管理审计也随之发展起来，日渐成为现代企业管理科学的一项重要力量。     

加强油田企业消防安全工作的几点思考

在社会发展与进步的浪潮中，企业没有安全就没有效益。消防安全管理是企业生存和发展的前提，是企业获得经济效益最大化的必要条件。我们的企业要想持续稳定高速发展，就必须重视消防安全管理工作，使消防安全管理工作真正成为企业生存和发展建设的重要保障。