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改革将电力企业推向了市场，优胜劣汰是市场经济的自然规律，在市场经济中企业要生存和发展，就必须最大限度地提高经济效益，降低发电成本，提高劳动生产率，提高在市场经济中的竞争力，才能在市场经济中得以生存和发展。创建一流企业，是电力企业为了提高企业的管理水平，增强电力企业在市场经济中的竞争力，最大限度地提高其经济效益所采取的有力措施。电力一流企业标准的制定，总结了多年来国内外电力企业的管理经验，具有一定的先进性。电力企业只要紧紧依靠企业全体职工，切实加强企业管理，就能够实现创建一流企业的目标。一、创建一… 相似文献
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市场经济需要人才流动，只有人才的合理流动，才能实现人才队伍的整体优化；但从企业角度看，人才大量外流对于稳定职工队伍，实现企业目标，将产生不利的影响。对西部国有电力企业（以下简称西部企业）特别是老的西部国有电力企业来说，人才外流是当前亟待解决的问题。 相似文献
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“建设世界一流电网，建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理，是打造一流电力企业的基础，而在设备、职工队伍、管理这三者之间，职工是企业的血液，职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度，切实做好培训工作，不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平，才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。 相似文献
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市场经济需要人才流动,只有人才的合理流动,才能实现人才队伍的整体优化;但从企业角度看,人才大量外流对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利的影响。对西部国有电力企业(以下简称西部企业)特别是老的西部国有电力企业来说,人才外流是当前亟待解决 相似文献
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对电力企业产权结构改革的思考冯涪生党的十四次全国代表大会明确提出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。使市场在国家宏观调控下对资源配置起基础性作用；使企业特别是当前在国民经济中起主导作用的国有大中型企业逐步摆脱政府附属物地位，推向市场，... 相似文献
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刘汉平 《中国电力企业管理》1997,(10)
企业文化不是其诸要素的无序堆砌，而是一个分层次的有序结构。笔者认为电力企业文化模式是一个由企业目标、企业的经营管理理念、职工行为规范和企业形象等四个层次构成的有序结构。第一层次是企业目标，是最高层次，体现企业的价值观和企业精神，决定了企业文化建设的方向。这里提供“世界一流”和“全国一流”两个供选择的目标。“世界一流”是所有电力企业的长期目标，也是引进国外先进设备的电力企业的现实目标。世界先进水平的经济和安全指标是明确的、可比的，明确提出创“世界一流”，便于电力企业找差距，制定自己的经济技术指标，… 相似文献
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一、电力企业进行税收筹划的必要性
在社会主义市场经济条件下，电力企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的法人实体，其经济行为与经济利益紧密联系在一起。如何使企业在税法的规范下实现企业税负最低或最佳，是企业税收筹划的重心所在。 相似文献
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孙燕南 《中国电力企业管理》2005,(1):42-44
随着电力体制改革的不断深化，沈阳供电公司在企业内部引入市场机制。制定了具有竞争、风险、制约、激励机制的科学高效内部模拟市场管理模式，形成了层次鲜明的内部三级电力市场体系，构建了市场经济下的企业管理平台。整合了企业内部经营管理。奏响了电力企业进入市场经济的前奏曲，为电力企业真正进入市场经济做好了铺垫。 相似文献
9.
谢跃 《中国电力企业管理》1998,(6)
在社会主义市场经济条件下，如何运用公共关系来促进电力企业保持良好的企业行为和形象，保持与企业外部环境的良好关系，保持企业内部的和谐气氛，具有重大的现实意义。作为社会公用事业的电力企业，是社会经济大系统中的一个子系统，无时无刻不在与外界进行着物质、能量... 相似文献
10.
黄学农 《中国电力企业管理》1999,(7)
电力企业中绝大部分是国有大中型企业，电力企业经营状况影响着国企３年脱困目标的实现。●电力企业面临的经营形势改革开放以来，我国电力企业高速发展的因素主要有两个：一是经济高速增长带来电力需求高增长，企业效益也由于每年电量的高增长而增长；二是国家为解决电力... 相似文献
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一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产… 相似文献
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近年来，电力企业以改革为动力，自我加压，自我激励，巧妙地把市场机制引入企业内部，遵循市场经济的一般规律和电力生产的特殊性，在企业内部再造市场，全面推出建立电力模拟市场新机制，这是电力企业实现两个根本性转变的重要步骤，是企业即将全面进入市场前的实弹练兵... 相似文献
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电费，是电力企业生产经营活动中惟一的产品销售收入。目前我们对电能这一特殊商品的销售方式，也不同于其它商品，基回收的电费既是反映电力企业所生产的电能产品价值，也是电力企业经营成果的货币表现，同时也是电力企业的一项重要的经济指标。随着国家宏观经济形势的发展，经济体制改革的不断深入，电费回收工作也经历了前所未有的考验。1988年以前，基本上是计划经济，各类商品实行统购统销，企业和企业之间没有建立竞争机制，所以，根本不存在欠费问题。随着计划经济逐步向市场经济过渡，企业转轨变型，部分企业不能适应经济体制改革的… 相似文献
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建立现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。把握现代企业制度的基本特征，必须进一步解放思想，加快推进国有企业改革，才能使企业从根本上走出困境。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，电力企业要生存、发展，就必须使企业管理适应市场经济的... 相似文献
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在市场经济快速发展和经济体制改革深人推进的今天，电力企业面临的竞争压力越来越大，为此，电力企业正在努力进行着改革，电力企业内部积极进行公司制改组，以效率和效益为中心，大力加强企业管理，转变经营机制，突出服务意识，努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下，电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐，给电力改革以强大的精神支持和思想保障。 相似文献
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电力企业文化建设的创新 总被引：1，自引：0，他引：1
谷爱城 《中国电力企业管理》2002,(3):50-51
电力企业的文化创新，应突出以下几个方面：一、理念创新，缔造全新的企业经营理念和文化理念。当前，电力企业发展过程中面临的问题之一是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。在许多地方，电力企业还沿习着计划经济时代 所形成的习惯思维定势和工作方法并体现在许多方面，比如分配制度上的“大锅饭”，人才的不能合理流动用人机制的僵化，工作方式的陈旧刻板和单一等，说明了长期以来在企业文化建设中没有着力形成一种全新的企业经营理念和企业文化理念。电力企业经营理念和文化理念的创新，最重要的是要… 相似文献
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在深化电力体制改革，建立规范有序的电力市场的发展趋势下，山西电力多种经营的发展已经关系到电力企业能否顺利建立现代企业制度、提高职工生活质量、壮大企业实力等目标。因此，深入研究目前山西电力多种经营现状，并确定今后新的增长点，是当前十分重要的一项工作。一、影响和制约多种经营快速发展的因素，已成为当前电力企业深化改革、加速发展的主要障碍思想观念不能完全适应市场经济和新形势的要求。大多数从事和领导多经的同志对多种经营认识不够，习惯于在主业经营模式下经营企业，思想观念仍停滞于依赖主业等、靠、要，看摊守业行… 相似文献
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《中国电力企业管理》1994,(3)
如何理解电力企业“商业化运营”电力企业商业化运营的基本涵义是。电力是商品，作为这个商品的生产经营企业，应成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体，遵循市场经济的客观规律，按照商业行为准则，讲求投入产出，提高劳动生产率和经济效益，在法律的规范下... 相似文献
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随着市场经济的快速发展，发挥企业有限资金的最大效用，是项目管理中应当关注的问题。加强电力建设项目采购管理，刚氐采购成本，是保持电力企业良性发展，提升企业竞争力的有效途径。 相似文献