企业实施名牌战略探讨

市场竞争要求企业多创名牌产品。名牌产品是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的代名词。名牌也是企业实力和地位的象征。没有名牌，就没有市场，也就没有企业的生存和发展。国内外无数企业的实践证明，实施名牌战略是企业成功之路。一、实施名牌战略首要的是要树立质量效益的观念首先要树立名牌意识。面对全球经济交流的发展，产品的命运将更直接地取决于它们在市场上的竞争状态，取决于它们在顾客心目中的名牌效应。创名牌是企业的基本任务。只有在企业内激发争创名牌、扩大市场占有率的动力，名牌战略的实施才可能落到实处。在市…     

实施名牌战略创“东方”名牌

名牌是一个企业经济实力和市场信誉的集中体现，实施名牌战略则是提高企业竞争力，实现可持续发展的重要举措。在经济全球化的今天，特别是在日益激烈的市场竞争背景下，实施名牌战略已成为企业获得竞争优势和主导地位的必然选择。任何一家企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须创立名牌，特别是创出一批具有国际竞争力的名牌。阐述了名牌战略的内涵，分析了实施名牌战略对石油物探企业的重要意义，并结合企业实践，探讨了如何创建石油物探企业自己的名牌。     

实施小巨人企业战略促发展

加入WTO以后，我国的企业如何面对全球化带来的严峻挑战?近几年来，慈兴集团以创建小巨人企业为目标，积极实施小巨人企业发展战略，调整产品结构，加强技术创新和技术改造，实施名牌战略，完善企业现代管理，抢占市场制高点，使“CW”品牌轴承在国际市场上知名度越来越高，经济效益大幅度提高。     

企业兴旺之本——从猴王集团的实践谈企业质量法制建设

作为“九五”机械工业的“三大战役”之首的产品质量翻身仗已逐渐深入人心并见诸行动。许多单位采取提高职工质量意识、满足用户要求、实施名牌战略、开办质量运动会等措施，力争尽快改变机械产品的市场形象，在用户中树立良好的信誉。把树名牌意识，创名牌促质量作为振兴机械工业第一着棋安徽省机械局决定以实施名牌战略为契机，打好质量翻身仗．创出一批名牌产品，形成名牌优势。实施名牌战略，局里又把树立质量意识、名牌意识和市场意识作为第一位的工作，要求地市管理部门和企业领导真正认识到，没有名牌的企业是没有竞争力的企业，没有…     

试论如何全方位实施名牌战略

随着市场经济的发展，市场竞争愈演愈烈，名牌产品和名牌企业在竞争中的巨大优势日益明显，名牌产品拥有广阔的市场，成为引导产品结构调整的"杠杆"，吸引有效的资源逐步向其倾斜，实现企业资源的优化重组，使企业在市场竞争中占据制高点。因此，实施名牌战略、创名牌产品、创名牌商标，已成为企业的一项非常重要的工作。然而，创名牌是一项系统工程，头绪万千，企业该如何全方位实施名牌战略呢？创名牌是企业高层次的经营活动，要靠多方面的努力，要具备多种条件，但是，说到底，要靠人去创造，靠人去推广，靠人去宣传，靠人去保护，靠人去…     

中国石油天然气集团公司关于推进实施名牌战略的若干意见

为认真贯彻落实国家《质量振兴纲要 (1996年～ 2 0 10年 )》和《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》 ,积极推进集团公司所属企业实施名牌战略 ,提高工程技术服务、产品和生产服务质量总体水平 ,全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团 ,根据新形势新任务的要求和原国家经贸委等部委《关于推动企业创名牌产品的若干意见》 ,对推进实施名牌战略工作提出以下意见。充分认识实施名牌战略的重要性和紧迫性1　实施名牌战略势在必行知名品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中体现 ,代表了企业的形象和市场竞争能力…     

航天民用企业应加紧实施航天名牌战略

航天民用企业只有创名牌、保名牌产品，才能在市场竞争中赢得优势。为此，航天民用企业应实施航天名牌战略：走质量效益型道路；追求规模效应；以高科技为先导；制定产品行业的发展规划。最后，提出五点建议。     

实施三大战略 促进企业发展：市场经济条件下企业发展战略探讨

论述了在市场经济条件下，促进企业发展，需实施三大战略：①人才战略──企业走向成功的基本保证；②名牌战略──企业增强实力的内在要求；③规模战略──企业发展的必由之路。     

深圳华尔泰:实施名牌战略创造竞争优势

东莞华尔泰装饰材料有限公司是广东矿冶局与外方合资的民品企业。多年来，公司始终把打造中国一流铝塑板品牌作为企业运作的主线，坚持实施名牌战略，努力创造竞争优势，走出了一条名牌兴企的发展之路。打造质量一流的产品。名牌战略。首先是名牌产品。华尔泰公司确定走高端产品的路线，在生产经营中严格按照标准要求开展工作，并持续改进，产品质量稳步提高。     

浅谈第四研究院名牌战略的实施

名牌是企业科技水平、管理水平、营销水平和企业文化的综合反映，是企业形象的表现，名牌产品可以提高企业的美誉度，名牌企业可以为其产品争取更大的市场份额。随着社会的进步和发展，人民生活不只停留在吃饱暖等低层次的消费观念上，注意和追求名牌消费已成为时尚，名牌产品的市场占有率及丰厚的利润越来越受到企业的青睐，名牌是企业在市场竞争中的一张王牌。第四研究院要在实现军品、民品、三产的大发展，要在市场中取胜，必须实施名牌战略。     

实施名牌战略 发展石化精品

实施名牌战略发展石化精品吴瑞林进入９０年代，世界合成洗涤剂行业四大巨头英国利华、德国汉高、美国宝洁、日本花王等跨国公司纷纷抢滩登陆，在我国各地选点布局，合资企业迅速崛起，外国名牌争相占据国内市场，来势十分凶猛。迄今为止，大型合洗骨干企业仅剩金陵石化公...     

辛集营造创牌良好氛围

近两年，河北辛集市工商局不断整合工商职能、加大服务力度，引导企业大力实施名牌战略，以名牌带动企业发展、以名牌带动行业发展、以名牌带动全市经济发展，不断提高企业产品的市场竞争力，为促进当地经济发展做出了贡献。     

实施名牌战略带动企业发展

实施名牌战略带动企业发展山东淄博毛巾厂厂长耿新伟我厂生产的“雄鹰”牌中被产品曾先后多次被评为部优、省优，一九九一年在北京第二届国际博览会获得金牌。我们认为：这种省优、部优产品虽说在市场有一定影响力，但是不能直接产生效益，只是代表一种产品，局限性太大，...     

市场经济与名牌战略

<正> 实施名牌战略既是市场经济对企业的客观要求,也是企业把握市场、占领市场、提高经济效益的必由之路。如何运用市场经济规律培育和发展自己的名牌产品,扩大市场占有率,提高经济效益,是市场经济体制下企业面临的一个共同的课题。 一、市场经济体制决定企业必须实施名牌战略     

企业品牌的价值和保护

市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略，企业的经营已由产品经营发展到培育品牌，经营品牌和创知名品牌的经营，品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位，企业既要培育自己的品牌，同时也要注意保护自己的品牌，在市场经济条件下，市场是企业生存和发展的舞台，也是竞争的焦点，企业必须牢固树立市场观念，竞争观念和创新观念，主动地研究和拓展市场，只有驾驭了市场，建立起牢固的市场优势，品牌优势和创新优势，企业才能迅速发展壮大。     

创造石油名牌 参与市场竞争

名牌从不同的角度看有不同的含义，创造石油名牌产品，实施名牌战略从转变经济体制，转变经济增长方式，参与市场竞争，提高产品质量，加快企业发展等四个方面有着十分重要的意义。石油企业创造名牌产品，实施名牌战略，必须从提高企业科技水平，管理水平和营销水平等几方面下功夫。     

战略经营 创新发展

“十五”期间是福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（以下简称龙溪公司）发展速度最快和发展质量最佳的时期。公司主导产品关节轴承品种数位居世界同类企业前列，产品质量居世界同类产品先进水平，先后荣获国优、部优、省优称号和中国机械工业名牌产品、福建第一批名牌产品称号。龙溪公司产品大量出口欧美等30多个国家，深受用户赞誉，龙溪公司已成为国内关节轴承的最大供应商和最大出口商，在我国关节轴承领域处于主导地位，在国际市场也有相当高的知名度，业务和利润持续稳定增长，综合经济效益指数一直名列全国轴承行业前列。     

坚持“两观” 拓展市场

贵航集团平水公司连续20多年来基本上没有军品任务，靠干烟草机械这个民品，曾经连续3年获得贵航集团人均利税第一名。已经通过农业部农业机械试验鉴定总站鉴定的国产五行自走式采棉机将成为企业在市场中发展的支柱产品。纵观企业走过的历程，平水人对“市场观”和“客户观”有自己的注释。     

市场经济呼唤企业名牌战略

企业走向市场，与国内外强者竞争，迫切需要实施名牌战略，以名牌争夺市场、争夺更多的消费者，推进企业一步一步登上“称雄”的地位。一、市场机制呼唤实施名牌战略在市场经济体制下，实施名牌战略，对企业的发展有着巨大的作用。首先，人们追崇名牌的心理日渐加强。名牌商品质量高，有极佳的市场信誉，名牌商品代表了时代商品新潮，代表着商品发展的方向．因此，人们追崇名牌，名牌商品销售日趋转旺。目前，名牌高品已在诸多商品消费结构中占相当的比重。措对不沪地区10大商场问卷调查，名品消费成倍〕g憎，精品销售量近年中已上升为商业…     

论石油企业实施名牌战略

名牌从不同的角度看有着不同的含义。实施名牌战略从转变经济体制、转变经济增长方式、参与国际竞争、提高产品质量、加快企业发展、建设企业文化等五个方面有着十分重要的意义。石油企业实施名牌战略,要抓住企业商誉和商标、提高产品档次、建立全方位的营销中快改组改制、加快科技进步突出创新等五个方面做出努力。