企业文化是企业核心竞争力的精髓

作为现代企业管理重要组成部分的企业文化,逐渐为广大成功的企业所关注,并成为优秀企业的管理"秘籍"。企业文化是企业的灵魂,要成为一流的企业,必须建设一流的企业文化。一个企业要想"长命百岁",它就不仅要在抓好企业硬件建设的同时,而且更要抓     

管理需“长短结合”

管理企业就是要实现企业的最大价值。这意味着不仅要关注企业的短期业绩，更要注意企业的长期健康发展。     

充分发挥工会作用助推企业稳定发展

随着我国经济的快速发展，市场经济体制开始发生转变，这就给我国大中小型企业带来了巨大的挑战，要想在竞争激烈的经济市场中站稳脚跟，首先是要保障企业内部的团结，要充分重视起企业工会组织的作用，要发挥企业工会的职能，要确保企业内部所有员工的基础利益，要能为企业发展作出正确决策，要不断增强企业凝聚力，加强企业的竞争力。     

企业管理中的人才观

要想搞好企业管理，必须要打造企业文化。它是企业发展的灵魂。企业文化是一种值得纵深学习的东西。企业管理中的企业干部是企业重要的依靠力量。选择干部一定要有原则。首先，必须要工作积极，进取向上，视维护企业利益为己任，愿意为企业奉献自己。其次，要对企业发展非常关心，有危机意识。再次，看到有损害企业的行为能坚持原则，勇于开展批评。还有就是胜任本职工作，尽职尽责。     

高校企业未来发展的若干思考

完成企业体制改革后的高校企业未来如何发展?本文结合高校所属企业的管理实践以及对相关政府制度的分析，认为在企业发展的理念上，要回归本源，成为高校与社会发展的助推器；在企业发展的方向上，要聚力科技成果转化，赋能高科技企业发展；在企业发展的机制上，要构建现代治理体系，激发企业内生活力；在企业发展的根本遵循上，要坚持党的领导，增强战略定力；在企业发展的保障上，要加强内控制度建设，防范经济活动风险。     

从机械制造企业价格管理方面要经济效益

针对从机械制造企业价格管理方面要经济效益问题,现对机械制造企业价格管理现状进行了介绍,提出了制造业企业要从价格管理重要经济效益的措施,如机械制造企业要强化管理队伍、机械制造企业要分析形势、制定策略、机械制造企业控制成本与降低价格和机械制造企业价格控制与成果对比等方面提出了一些建议。     

加强企业统计工作的几点思考

在企业的管理中具有重要的地位当属统计工作,它是企业管理中最基础的,它极大地推动了企业经营管理工作的进展。统计工作在具体实施时,要充分发挥统计工作的决策作用,不断完善企业的统计管理制度,也要实时更新企业的指标体系,企业的信息化建设要在科技的推动下良好发展,统计人员的文化素质也要得到提升,统计工作的重要价值要最大限度地得到发挥,成为企业健康发展的助力者。     

财务管理在企业管理中的地位和作用

作为市场竞争主体的现代企业要增强核心竞争力和可持续发展能力,实现企业价值最大化的发展战略目标,实行全面科学的企业管理已成为普遍共识。要提升企业的全面管理水平,贯穿企业经济运行全过程的财务管理就应当作为企业管理的中心环节,要充分发挥财务管理在企业管理中的作用。     

企业文化是企业的灵魂

邓小平同志在论述物质文明和精神文明的关系时明确提出"两手都要抓,两手都要硬"的观点。对于一个企业来说,在市场经济条件下,不仅要靠科技竞争和人才竞争,也要靠企业的品牌效应,靠人文关系和团队精神。企业文化的社会魔力往往要超越它所拥有的物化生产能力。作为企业的法人和管理人员必须提高对企业精神生产重要意义的认识,高度重视企业文化的建设,在资金投入,宣传力度上给企业文化加力,向企业文化倾斜。     

企业思想政治工作的实践与探索

企业思想政治工作要紧紧围绕企业生产经营中心工作任务,要渗透到企业生产经营工作的各个环节,要充分调动职工的工作积极性和创造性,不断推动企业持续健康全面发展.     

企业电视宣传工作的开拓与创新

摘要：电视宣传是企业宣传工作的重要组成部分。做好企业电视宣传工作,首先要认识到电视宣传工作的重要性,其次要有一支高素质的宣传队伍,要有高质量的采编系统,同时要创造多种形式,把企业电视宣传工作引向深入,企业电视新闻宣传要围绕企业中心,结合企业实际,改进宣传报道的方式方法,充分发挥电视新闻宣传应有的功能,更好地为企业大局服务,为职工群众服务。     

提升粮食储备企业竞争力的探索与思考

粮食储备企业的发展,一要靠政策,稳定储备规模,增加企业收入;二要靠经营,提高企业积累;三要靠管理,降低成本;四要提高员工素质,适应现代企业需求。     

提升粮食储备企业竞争力的探索与思考

粮食储备企业的发展,一要靠政策,稳定储备规模,增加企业收入;二要靠经营,提高企业积累;三要靠管理,降低成本;四要提高员工素质,适应现代企业需求.     

中航物业:服务集成商

<正>中航物业认为,在物业服务企业发展过程中,企业要从基础性的事务中寻求解脱,要转变企业的职能,未来物业服务企业商业模式要向服务集成商的模式转变。即物业服务企业不是业主服务需求的生产者,     

浅谈办公室在企业转型升级中如何发挥作用

办公室是整个企业的运转、服务、信息、参谋中心,企业办公室要不断加强自身建设,工作思路要与时俱进,综合素质要不断提高,大局上要保持和谐,保障措施要坚强有力,全面促进企业的创新发展转型升级。     

管理沟通在员工关系管理中的作用及应用综述

由于社会的不断发展,经济的繁荣,从而企业也得到了发展的契机,并且要抓住机会,使企业能够加快的发展。在当今不断竞争的市场经济下,企业要想在众多的企业能够脱颖而出,其核心的竞争力就是人才,因此,企业要想得到成功就必须要留住人才以及重视人才,只有这样才能让人才能够为企业的发展做出贡献,所以,企业的人力资源必须要有效的发挥才能够更好的为企业留住人才。本文主要是对沟通员工关系之间管理的作用进行分析。     

关于企业人性化管理的思考

本文分析了企业人性化管理是企业管理发展的必然,阐述了要正确把握企业人性化管理与科学管理之间的关系。进而探讨了实现有中国特色的企业人性化管理,应当实现企业管理现代化和民族化的结合,企业人性化管理要和社会主义的基本制度相结合,以及企业人性化管理要注重管理创新。     

管理需"长短结合"

管理企业就是要实现企业的最大价值.这意味着不仅要关注企业的短期业绩,更要注意企业的长期健康发展.     

企业职工培训管理分析与探讨

随着我国特色社会主义市场经济的发展,企业要想谋求发展,不仅要从企业产品上进行创新,而且要加强对企业员工的管理制度的创新。企业职工的整体素质决定了企业的发展,企业应当认识到职工培训的重要性,不断加强对人力资源的管理,促进企业进一步成长。     

企业文化与企业战略管理的关系研究

企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。