浅谈现代企业选人用人策略

作为一名球迷,观看了2008年～2009年赛季NBA总决赛第二场,科比领衔的湖人队主场对阵霍华德为首的魔术队。印象最为深刻的是,在比赛最后阶段,魔术队的一年级新生库特尼·李错失了两次绝佳的绝杀机会,最终,魔术队输了比赛,饮恨赛场。     

提高选人用人公信度建立科学选人用人机制

公信度就是社会公众对某种特定事物或者现象的信任程度,提高选人用人的公信度,就是在选人用人中提高社会公众的信任程度.党的十七大报告第一次提出了提高选人用人公信度的命题,这是党和国家对做好干部工作提出的更高要求.     

充分认识国有企业做好选人用人工作的重要作用

党的十八大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安全问题,因此,国有企业要认真组织开展好选人用人工作,为实现我国新常态下经济的平稳发展做出贡献。     

充分认识国有企业做好选人用人工作的重要作用

党的十八大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安全问题,因此,国有企业要认真组织开展好选人用人工作,为实现我国新常态下经济的平稳发展做出贡献。     

论国有企业如何做好选人、用人、留人

国有企业实施人才强企战略要求将人才视为"治本之策、兴业之源"。在当前经济高速发展的大背景中,谁率先发现了人才、合理使用了人才,并运用科学的管理方法激发其在本企业的创造性与主动性,谁就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得长足发展与进步。人作为生产力要素中首要的能动要素,对企业的生存和发展发挥着至关重要的作用。如何提高选人用人留人的满意度,保证选人用人留人的效果,是各企业都面临的一个难题。本文通过对影响选人用人留人满意度的原因进行分析,并针对性地提出建议,以期在企业发展中更好为人才提供良好发展平台,实现企业与人才的共同发展。     

选人用人公信度研究

选人用人公信度的评价主体是广大党员群众,所反映的是他们对被选拔任用的干部和党组织选人用人工作的公认程度。提高选人用人公信度,是干部工作的价值取向和努力方向,体现的党的干部工作坚持群众路线的本质要求,对于改进党管干部方式、提高党干部水平具有重要意义。     

关于党政机关选人用人机制建设的思考

党政人才是我国人才队伍的重要组成部分。新形势下,加强党政人才的选拔和使用,关系着党和国家事业的兴衰成败。完善党政机关选人用人机制,是为了全面、公正、准确、客观地选拔和使用干部,并为进一步建立科学化的选人用人体制机制做好顶层设计。     

积极探索选人用人有效机制

《干部选拔任用工作条例》对于建立健全科学的干部选拔任用机制和监督机制，推进干部工作科学化、民主化、制度化都有十分重要的意义。使得各级党委，特别是组织部门选拔任用干部有章可循、有镜可照。呼玛县委掀起了学习《条例》的热潮，并加大了《条例》的贯彻落实力度。     

乡镇一把手如何选人用人

乡镇一把手如何选人用人竞争上岗选能人近几年，在农村由于选举干部出现了不正常现象，一些大家族代表、老实人走上了领导岗位，缺知识、缺技术、素质差，造成了工作被动，无法带领群众尽快致富。我们乡在班子较差的道口村大胆实施了村干部竞争上岗，在１１名参加竞争的党...     

高职院校选人用人机制探讨

我党在"十八大"报告中明确提出:"要坚持党管干部,坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认"四项选人用人基本原则,藉此进一步推动和深化干部人事制度改革,确保各方面的优秀干部各尽其能、才尽其用。坚持上述四项基本原则,不仅是我党及行政机关保障执政队伍高素质、高水平的必备手段,也是各高等院校、职业学校践行科学化、合理化、规范化选人用人指导思想和建立健全民主选拔机制的核心思想。对此,本文重点分析了党的"十八大"选人用人标准,分析了职业学校选人用人机制常见问题,并结合"十八大"选人用人原则和标准探讨了完善职校选人用人机制的可行措施,以期为高职院校选拔任用机制的构建与完善提供有益参考。     

趋向充满活力的选人用人新机制

大连市国税局在全系统对10个正处级和15个副处级领导岗位,分别进行公开选拔.公开选拔领导职位数占现有处级领导职位数的22.7%;对在现岗位上工作5年以上的领导干部,除特殊岗位外,全部进行了岗位交流,共有53名处级领导干部交流到新的工作岗位,调整交流面达46.5%.从而形成了能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人的新机制.     

双向培养创新农村基层选人用人新思路

村民小组长可以说是农村里最小的“村官”，他们是农村基层组织建设的延伸，是村两委工作的得力助手，是村民自治管理的基本细胞。他们的素质如何，工作积极性和主动性怎样，直接决定着社会主义新农村建设发展的速度。     

浅谈铁路基层站段选人用人存在的问题和对策

随着我国铁路事业的不断改革发展,铁路干部人才队伍的年龄结构、知识结构、专业结构也发生了历史性变化,如何健全完善选人用人机制,为企业发展提供人才保障是当前和今后一个时期内需要不断探索创新的重要课题。     

建立选人、育人、用人机制

1、摒弃旧俗,建立新规,健全选人机制改革干部管理制度,要打破三种界限,冲破三个束缚,健全完善三个机制.三种界限是:一是打破身份界限,无论国家干部,聘用干部,合同干部,都一视同仁.二是打破城乡界限.农村基层的干部可到机关任职,机关干部也可下乡任职.三是打破性别界限.     

提高选人用人公信度问题的调查报告

为贯彻落实党的十七大关于“提高选人用人公信度”的要求,把“提高选人用人公信度问题研究”确定为重点调研课题开展了调研。