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中国动向买断Kappa在中国大陆及澳门地区的品牌所有权和永久经营权,曾经被人们形容为渠道商反向收购品牌的冒险一跃。但是,反向收购之后如何进行品牌运作呢?在中国运动鞋服品牌里,有一个异军突起的力量 相似文献
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2003年3月,年仅25岁的深圳市创见实业有限公司“掌门人”蒋吉海与韩国现代企业集团正式签约,联合打造音箱行业的顶级品牌——现代音箱。如今。在国内的影音行业,提起现代品牌的电器、音响、IT终端等产品,无人不知。无人不晓,现代品牌已无可争议地成为中国影音品牌三强之一。[第一段] 相似文献
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20世纪70年代末。意大利m.C.t公司整合旗下产品并创立“kappasport”品牌。后简称为“kappa”(卡帕),中国消费者根据其品牌标识,称之为“背靠背”。kappa将焦点投入运动服饰市场.并从20世纪80年代末开始为专业的运动员和队伍提供赞助。2002年。北京动向成为卡帕在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立,主营卡帕品牌的服装、鞋和运动器材等。Kappa的成功之处在于正确的品牌战略。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(2):79-79
对于中国的空调行业.刚刚过去的2007年绝对是一个丰收年。不过,真正成为受益者的企业却并没有我们想象的多。与此相对应,在2007年度,有能力参与市场竞争的空调品牌与2006年相比,已经由52个减少到33个,19个品牌的销售量占有率低于0.01%,实际上已经被淘汰。 相似文献
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2003年,在我国大陆市场上,位于河北省邢台市隆尧县的华龙集团以超过60亿包的方便面产销量排在方便面行业第二位,仅次于康师傅。最终与“康师傅”、“统一”形成了三足鼎立的市场格局。自此,“华龙”真正由一个地方方便面品牌转变为全国性品牌。作为一个地方性品牌,华龙方便面为什么能够在“康师傅”和“统一”这两个巨头面前取得全国产销量第二的成绩,从而成为国内方便面行业又一强大品牌呢? 相似文献
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2006年6月中旬,在人民大会堂举办的第三届“中国500最具价值品牌”颁奖晚会上,潮宏基珠宝,以29.37亿元(RMB)的品牌价值位列中国珠宝行业第2位,成为中国中高档珠宝行业品牌价值快速提升的典范。 相似文献
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黄卫伟 《企业管理(北京)》2004,(12):34-36
2004年,中国空调行业经历了真正意义上的生死年:原材料涨价、压缩机紧缺、价格竞争激烈,靠低价格冲击市场的中小品牌纷纷落马,有近200个空调品牌退出市场,三线品牌面临被整体淘汰的局面。就是在这种严峻的竞争形势下,TCL空调——一个进入空调行业仅仅4年多的“新兵”,却取得了骄人业绩,是唯一一家从三线品牌跃入二线品牌行列的空调企业。下面两篇文章分别从总体策略和内部管理创新方面来详细解读TCL空调的成功之道。 相似文献
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“中国钟表行业到了该觉醒的时候了!”这是瑞士著名华裔企业家杨玉明不久前在接受《参考消息》记者专访时的肺腑之言。现年55岁的杨玉明已在瑞士钟表行业奋斗了20余年,拥有数家实力雄厚的钟表制造及加工厂,并继承了两个著名的瑞士表百年老品牌。但这位“打入瑞士钟表业心脏”的华人,心中仍时常牵挂着中国钟表业的发展。 相似文献
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有人说,中国开始与投资王国渐行渐远,这种说法也的确从一些侧面得到了印证,有投资商带着工厂离开中国,寻找下一个机会进发地,可台商梁功斌却不这样认为,依旧拎着钱袋子闯进大陆市场,选择颇为冷门的赛车行业与棒球行业入手。梁功斌笑言,自己是生意门外汉,只能俟机绝处逢生 相似文献
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1991年,中国大陆第一家物业管理公司的成立,标志着我国物业管理行业正式诞生。此后30余年间,物业管理行业先后经历了起步期、传统业务发展期、转型探索期,发展的脚步迅猛而稳健。迈入21世纪的第二个十年,物业管理行业迎来了品牌百花齐放的时代,2021年是中国物业管理协会定义的行业“品牌建设年”,作为中国物业管理协会副会长单位,亿达服务集团(以下简称“亿达服务”)积极以品牌建设为抓手,推动产业园区服务智慧化转型,坚持以高品质服务,带动企业品牌高质量提升。 相似文献
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2008年,中国市场品牌竞争全面升级,向来竞争激烈的饮料行业再度风生水起。创新,再度成为行业竞争的决胜峰巅。 相似文献
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近年来,中国大陆房地产市场已经成为贪污分子洗黑钱首选目标.在每年约3000-4000亿元人民币洗黑钱的规模中.有不少是通过房地产将黑钱洗白——而房地产等行业逐渐成为洗钱的主要渠道。 相似文献
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