奥运史上最昂贵的离婚

奥运史上最昂贵的离婚，是柯达与奥运会的百年姻缘一朝分手。从1896年第一届现代奥运会在希腊雅典举行，柯达就成为了奥运会的赞助商，到北京奥运会，柯达与奥运相伴走过了112年。1986年国际奥委会公布全球顶级赞助商计划（TOP），柯达即加入其中成为奥运会的顶级赞助商之一。     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

奥运营销成败解析

现代奥运会的商业价值在战后被日益重视，1984年的洛杉矾奥运会成为奥林匹克商业开发的一座里程碑，从此，奥运成为全球商家的必争之地，一个又一个品牌通过这个舞台走向全世界。可口可乐、柯达、IBM、三星、联想，这些耳熟能详的名罕都是奥运的赞助者，也是奥运的受益者，他们的经验使奥运营销渐成显学。     

奥运营销如何更成功

现代奥运会的商业价值在战后被日益重视,1984年的洛杉矶奥运会成为奥林匹克商业开发的一座里程碑,从此,奥运成为全球商家的必争之地,一个又一个品牌通过这个舞台走向全世界。可口可乐、柯达、IBM、三星、联想,这些耳熟能详的名字都是奥运的赞助者,也是奥运的受益者,他们的经验使奥运营销渐成显学。     

奥运营销成败解析

现代奥运会的商业价值在战后被日益重视,1984年的洛杉矶奥运会成为奥林匹克商业开发的一座里程碑,从此,奥运成为全球商家的必争之地,一个又一个品牌通过这个舞台走向全世界.可口可乐、柯达、IBM、三星、联想,这些耳熟能详的名字都是奥运的赞助者,也是奥运的受益者,他们的经验使奥运营销渐成显学.     

非奥运营销的“中国功夫”

非奥运营销伴随着奥运营销应运而生,从洛杉机奥运会开始,"非奥运营销(又称隐性奥运营销)"便被柯达、耐克、Google等国际品牌发挥得淋漓尽致,它们因未缴纳高昂的赞助费或奥运排它性原则而原本与奥运无缘,但却凭借自己的智慧,绕开奥运知识产权的壁垒,演绎了一次次经典的非奥运营销。2008北京奥运不仅中国的品牌企业成功赞助奥运取得丰硕成果,而且更多的非奥运赞助的中国企业抓住了奥运经济的机会演绎了——     

别拿奥运当标签

奥运会正变成一架赚钱的机器,在吸引注意力和聚敛财富方面都超过了任何一项体育赛事。现代奥运会已不仅局限于体育赛场,也是企业品牌和形象营销的决赛场。体育比赛尚有“友谊第一,比赛第二”或“重在参与”之说,而对企业来说则纯粹是一场营销实力的“肉搏”!许多人还记得洛杉矶奥运会驱逐百事可乐的一幕、柯达 败给富士的场景。这就是说，企业奥运营销之争比体育比赛更加残酷。     

浙商交出奥运成绩单

这是一个实现梦想的机会。1896年的雅典奥运会成就了柯达，1988年的汉城奥运会成就了三星……     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

奥运邮品，今天你珍藏了吗？

2008年北京奥运会的擂鼓声越来越近，奥运会所具有的超强眼球吸引力，让谁都不敢忽视这充满商机的全球性体育盛会，个人如何能够积极主动地抓住奥运商机呢？奥运收藏品便让奥运与我们零距离亲密了一把。     

开启奥运手机媒体时代——中国移动创造奥运通信保障新纪录

当2008年奥运会正式在北京拉开帷幕，科技奥运的盛典也随之开场，此时，积蓄已久的手机奥运热潮适时开启了。     

三星启动奥运战略

北京——奥运会无线通信领域全球合作伙伴三星电子,发布北京2008年奥运会市场战略,强势推出三款奥运手机,同时宣布奥运会体操冠军刘璇已经成为三星奥运形象大使,将代言三星北京2008年奥运会所有市场营销活动。三星还公布了三星奥运图案,奥运火炬接力计划,并介绍了三星奥运会宣传馆。同时还承诺通过无线奥运工程打造无线奥运。此外,为了配合整体奥运营销战     

我国奥运物流业面临的问题及对策研究

随着2008年奥运会进入倒计时,奥运物流将成为人们关注的焦点。奥运物流不仅是确保奥运会顺利进行的基础,也是体现举办国奥运会组织管理能力的标志。2008年北京首次承办奥运会该如何做好奥运物流工作,把北京奥运会办成历史上最成功的一届奥运会?本文在分析了奥运物流的特点与我国物流业面对的挑战之后,从宏观上提出了相应的对策并结合前几届奥运会的经验从微观上提出了具体的借鉴建议。     

中国体育产业面临的挑战与对策——以奥运经济为视角

一、奥运经济 自1984年美国洛杉矶奥运会起，奥运会的商业化之路便迈开了步伐，现代奥运经济也随之产生。奥运经济就是在奥林匹克精神指导下，以城市发展战略和远景规划为基础，围绕奥林匹克运动会的设施和配套工程建设与营运、奥运无形资产经营、奥运广告活动（包括企业产品和服务推销、企业知名度推销、奥运设施与活动的冠名）等为支撑点引发的一切产业经济现象和效益的总称。     

我国奥运物流业面临的问题及对策研究

随着2008年奥运会进入倒计时,奥运物流将成为人们关注的焦点.奥运物流不仅是确保奥运会顺利进行的基础,也是体现举办国奥运会组织管理能力的标志.2008年北京首次承办奥运会该如何做好奥运物流工作,把北京奥运会办成历史上最成功的一届奥运会?本文在分析了奥运物流的特点与我国物流业面对的挑战之后,从宏观上提出了相应的对策并结合前几届奥运会的经验从微观上提出了具体的借鉴建议.     

北京奥运绿色物流系统分析

物流是奥运会的“生命线”，奥运物流系统的高效运作是奥运会成功举办的重要保证。随着2008年北京奥运会的日益，临近，如何让奥运会“绿起来”，体现“绿色奥运”的主题，关键在于要用绿色物流来打造“绿色奥运”。本文阐述了奥运物流系统的概念、组成及特点，通过奥运绿色物流系统的构建，分析当前北京奥运物流的非绿色现状，并对发展北京奥运绿色物流提出了若干建议。     

富士VS柯达:谁能胜出?

富士和柯达一直是两个强劲的对手,两者从美国市场、日本市场一直打到中国市场。在第23届洛杉矶奥运会前夕,正当柯达公司与奥委筹备人员为赞助费讨价还价时,富士主动出击,积极申请参加赞助,甚至把赞助费由400万美元提高到700万美元,使得奥运会上,富士大出风头,销量激增,给柯达以重创。除此之外,在中国市场上,日本又抢先一步适应中国文化,在胶卷包装上印上中文说明和北京名胜天坛,这比包装上全是英文的柯达胶     

奥运报道如何面向农村

29届奥运会今年8月将在北京举办，这是全国人民的体育盛事，奥运报道自然也就成了今年新闻报道的重头戏。三月份奥运火炬传递活动开始，标志着北京奥运会的报道正式进入角色，其实，有些传媒奥运报道的帷幕早就拉开了。     

把握奥运商机打造一流品牌

奥运会已经远远超出了它作为一项世界性体育盛会的意义，从1984年经过完全商业化运作而成为第一届赚钱的洛杉矶奥运会（盈利2．22亿美元）开始，奥运会的商业价值不断凸显，“奥运营销”的概念也由此诞生。而从营销实践来看，品牌推广又是最适合奥运营销的一种战略手段，因为奥运会4年举办一次，对观众而言具有很高的期待性；     

奥运 有你 有我 有联想

说起奥运，不得不说联想和奥运有着不解之缘——1984年洛杉矶奥运会会歌（Reach out）或许是中国观众听到的最早的一首奥运会主题歌了。那年是新中国第一次正式连续参加夏季奥运会的开始，在我们的运动员实现奥运会金牌零的突破的时刻。联想品牌诞生了。在随后的20余年的发展中，联想也始终以奥林匹克精神来激励自己。从小做到大、从大做到强。