中档叉车市场冲进一只虎

中国的叉车市场的格局如同一个金字塔。塔尖的部分由来自德国的林德、永恒力和来自美国的海斯特以及来自日本的丰田所占领。中档叉车市场的角逐者中既有来自日本的小松、力至优、日产、TCM,以及来自韩国的大宇(现已改名斗山)、现代等外资企业,也有安徽合力、杭州叉车、大连叉车等中国本土企业。由于中等价位的叉车量多面广,竞争尤为激烈。外资企业力图本土化以降低价格,中资企业大量引进技术以提高质量,因此在性价比上彼此难分上下,较量时时发生,并逐步向塔基部分大范围延伸,从而形成中国叉车的主战场。     

第八届国际物料搬运展部分参展企业介绍（二）

伟轮叉车集团有限公司 伟轮是东南亚地区最大的叉车代理商,已有近40余年的维修服务经验,遍布全国的维修服务网点,代理KOMATSU(日本)内燃机叉车电动叉车、BT(瑞典)前移式叉车、窄巷道叉车、STILL(德国)电动叉车以及POWERAMP     

德国企业管理的特色

在美国、日本、德国世界三大企业管理模式中，德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的，就连美国的企业界也普遍认为，德国的企业管理比美国更富有活力和有效。     

严谨务实的德国企业管理

在美国、日本、德国世界三大企业管理模式中，德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛准崇和学习的，就连美国的企业界也普遍认为，德国的企业管理比美国更富有活力和有效。     

德国企业管理的几个特点

目前，世界上有三大企业管理模式，除美国、日本外，就是德国模式。美国企业界普遍认为，德国的 企业管理远比美国更富活力和有效。     

德国企业管理体验

提到科学先进的企业管理模式，人们自然会想到美国、日本。然而在美国，正掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效，那就是“德国模式”。     

叉车市场新态势与叉车企业新策略

近年来,中国叉车市场发生了巨大变化,从年增幅30％以上的高成长阶段,进入平稳发展阶段。然而市场增速虽然放缓,但竞争却愈演愈烈。全球最强的叉车厂家已经有侣家在中国市场逐鹿,其中至少有10家已在中国设厂。面对这种全新的竞争格局,各大叉车企业纷纷采取新的竞争策略,在产品定位、技术创新、市场营销等各个方面都有新举措。为了展现叉车企业在这一轮竞争浪潮中的风貌,也为了让广大叉车用户了解叉车企业的新特点、新产品,本刊特别推出本期专题。     

德国永恒力柴油叉车新品在中国上市

世界著名叉车制造商——德国永恒力集团,已于上月推出一款专门面向我国中端市场的柴油叉车,这是永恒力在中国推出的第一款柴油叉车产品,其上市将引发国内叉车企业在中端市场的新一轮激烈竞争。     

国外小微企业政策支持的做法和启示

论文主要分析研究美国、日本、德国、法国等西方发达国家支持小微企业发展的财政政策,税收政策以及金融政策,提出启示和建议。     

德国企业管理的主要特色

目前，世界上有三大企业管理模式，除美国、日本外，就是德国模式。长期以来，一科到科学先进的企业管理模式，国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家－－美国。然而在美国，现在却掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效。     

林德全方位价值链服务广义诠释叉车后市场——访林德(中国)叉车有限公司副总裁谢德安

随着我国叉车市场竞争日益激烈,叉车企业凭借新机销售所获得的利润空间逐步萎缩,因此越来越多的企业将目光转向如何拓展叉车整个生命周期的服务.林德叉车作为先行者在该领域取得了丰富的经验. 林德(中国)叉车有限公司(简称“林德叉车”)是德国林德物料搬运在亚洲的生产、销售、服务及技术支持基地,也是目前国内乃至亚洲规模最大、技术设备最先进的叉车制造商.进入中国20多年来,林德叉车通过引进世界领先的叉车技术(如林德静压传动技术)、创造性的全方位服务理念,在中国外资叉车品牌中市场占有率始终保持领先地位.     

叉车市场新态势与叉车企业新策略——中国叉车市场的新发展

近年来，中国叉车市场发生了巨大变化，从年增幅30％以上的高成长阶段，进入平稳发展阶段。然而市场增速虽然放缓，但竞争却愈演愈烈。全球最强的叉车厂家已经有18家在中国市场逐鹿，其中至少有10家已在中国设厂。面对这种全新的竞争格局，各大叉车企业纷纷采取新的竞争策略，在产品定位、技术创新、市场营销等各个方面都有新举措。 为了展现叉车企业在这一轮竞争浪潮中的风貌，也为了让广大叉车用户了解叉车企业的新特点、新产品，本刊特别推出本期专题。[编者按]     

德国企业管理的特色

目前，世界上有三大企业管理模式，除美国，日本外，就是德国模式。长期以来，一提到科学先进的企业管理模式，国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家－－美国。然而在美国，现在却掀起一股学习，研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效。现将德国企业管理的重要特色简介如下。     

追逐高端服务市场——访科朗叉车商贸(上海)有限公司总经理周瑞德

Crown-科朗叉车总部位于美国,是北美洲规模最大及市场占有率最高的电动及仓储叉车供应商,也是全球最大的专业生产电动叉车的企业,专注于电动和仓储叉车的设计、     

独特的德国企业运行模式

<正> 目前,世界上有三大企业管理模式,除美国、日本外,就是德国模式。长期以来,一提到科学先进的企业管理模式,国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家——美国。然而在美国,现在却掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为,德国的企业管理远比美国更富活力和有效。实行职工参与企业管理的管理模式德国工人参与企业管理有着坚实的法律保障。德国《职工参与管理》明确规定,大型企业要按对等原则劳资双方共同组成监事会,然后再增加一位中立人士担任主席。当双方意见不一致时,设立调节委员会进行调     

产品创新管理(下)

遵循上述规律,做好产品创新与工艺创新的有效结合是产品开发的一项重要原则。过分强调产品创新,忽视工艺创新,往往事倍功半。正是这种思想桎梏,使我国企业产品开发实践长期受到落后工艺的困扰,新产品发展缓慢。反观发达国家,它们都普遍重视工艺创新,见表３。尤其日本和德国,对工艺创新的投入远远超过了产品创新,从而大大提高了工业产品的国际竞争力。曼斯菲尔德指出,重视工艺创新是日本经济迅速发展的主要动因。表３美、日、德企业产品创新与工艺创新投入比*比较产品创新投入工艺创新投入美国企业日本企业德国企业２１１１２４*:美国ＭＩＴ…     

透视：德国企业的精细管理

过去，一提到科学的、先进的企业管理模式，国内不少人大都将目光盯在世界上最发达的国家——美国、日本。殊不知，在这些国家之中，一股学习、研究德国企业管理模式越来越成为时尚。事实上，在世界各国管理界人士的眼中，几乎普遍有一种共识：德国的企业管理模式跟美国、日本相比，一点也不逊色。     

民企错位的九大检讨

古今中外，任何成功企业的核心问题都离不开制定企业的使命，并就企业的发展方向作出相应的长远规划。美国的微软、通用电气，日本的索尼、松下以及德国的奔驰和大众等世界知名企业，无不将自己放在一个宏伟的愿景之中。甚至美国中小公司的创始人，也都有着自己独特的经营理念和战略规划。     

德国企业管理模式特色——工人参与管理与劳资关系和谐

世界上3大企业管理模式,除美国,日本外,就是德国模式。德国的企业管理模式是赖于其社会市场原则而建立的,因而比较特殊。德国民族是一个素有理论修养、哲学头脑的民族,当今组织管理理论的鼻祖也来自德国。德国学者马克斯·韦伯在本世纪初建立了组织理论。他认为组织分级管理、下级服从     

人上型与人下型VNA叉车之争

随着VNA(Very Narrow Aisle,非常窄巷道)高位货架仓库及VNA叉车在中国大地上蓬勃发展,我们看到仓库越建越高,各种进口品牌型号的叉车竞相亮相。其中有瑞典的BT、ATLET,德国的林德、STILL、JUNGHEINRICH,美国的CROWN、RAYMOND、海斯特等不同品牌、不同型号的叉车。VNA叉车分为两大阵营:人上型(MAN-UP)和人下型(MAN-DOwN)叉车。在激烈的市场竞争中,各个厂家或代理商都浑身解数,通过各种方式展示自身品牌的VNA人上型和VNA人下型叉车相对于其他品牌的优势。然而,我们是不是应该先从根本上先来探讨一下人上型和人下型的区别?