建筑安全素质教育与建筑安全管理分析

建筑安全素质教育与建筑安全管理是建筑行业中必不可少的两个主题,只有在企业中做好安全素质教育和安全管理工作,才能对保障建筑物的安全问题和质量问题具有重要作用。毕竟建筑素质教育以及安全管理的有效进行是保证一个企业声誉的重要前提,在一定程度上保证了企业的长期稳定发展,我国的建筑行业发展趋势不仅会影响某个企业的实际运营状况,还会严重影响我国整体建筑行业的发展趋势和质量。在这样的背景下,就要求每一个建筑企业要考虑自身的发展和进步,还要保证自身的发展和进步,对于我国整体建筑行业具有促进作用,自觉承担自己的责任,在做好建筑安全素质教育工作的同时进行科学合理的建筑安全管理。文章就如何在建筑行业中进行安全素质教育进行了分析并且提出了进行症状安全管理的相关途径。然后提出了安全在建筑工程中应该如何进行安全素质教育与建筑安全管理,进而提高企业经济效益。     

我国建筑安全管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,建筑行业也逐渐呈现出新的发展趋势。人们对建筑的需求不再局限于美观性和舒适性,建筑安全越来越受到民众的广泛关注。为了推动建筑施工安全的平稳进行,对建筑施工安全管理提出了更高要求。为使建筑行业实现可持续发展以及使建筑企业收获经济效益,需要从建筑安全管理入手,对安全管理展开深入研究。论文围绕我国建筑安全管理问题、建筑安全管理实施的重要意义和建筑安全管理的对策建议这三个维度进行深度解析。     

谈新的建筑安全管理目标建立

政府建筑安全管理的目标也是企业建筑安全管理最高的目标,所以将建筑安全管理目标和建筑企业管理目标征服,有了再次循环的互动环节,在不同的目标相互的作用下,能够螺旋状般的能够将不同的目标一起成为现实,当开始成立新的建筑安全管理目标当中需要包括政府建筑安全管理目标和企业安全管理目标这两方面的内容,这两种内容当中每个方面内容也分为有两个目标是需要实现的,政府建筑安全管理的两个目标分别为直接目标和间接目标,其最高目标为要保护好人民的安全和健康,直接目标就是能够使企业建立安全生产能够自我约束;在建筑企业安全管理的最高目标就是企业建立安全生产可以得到得到有力的管理,其直接的目标则是需要零问题零事故。     

建筑企业工程项目成本管理控制

项目成本管理控制是建筑企业实现成本管理及利益最大化的重要组成部分，并且成本管理直接和建筑的质量安全挂钩，所以加强建筑企业工程项目成本管理控制的主要目的，即在保证工程进度和质量安全的前提下，通过合理的优化资源配置实现建筑企业的利益最大化。但是目前大多数建筑企业还没有真正的意识到成本管理的重要性，并且由于没有完善的成本管理体系和管理措施，导致成本管理过程中出现一系列违法违纪和许多不尽人意现象，严重违反了建筑成本管理控制原则和目的。所以建筑单位必须要根据目前成本管理中存在的难点问题，制定相应的管理计划和管理条例，才能把成本管理落实到实际工作中。本文主要通过对建筑企业工程项目成本管理控制进行简要的分析，探讨其管理的重要性和有效的管理策略。     

简析建筑安全标准化管理模式

安全标准化管理模式是确保建筑项目顺利进行,减少安全事故发生的关键,本文将分析建筑安全标准化管理的内涵、特点以及影响安全标准化管理的相关因素,针对如何构建建筑安全标准化管理体系进行简单的探讨,为提高建筑企业安全标准化管理水平提高参考。     

建筑企业安全管理的成本效益分析

建筑业已经是我国国民经济的重要组成部分,逐渐成为国民生产总值和劳动力就业的主要贡献者。但在我国工程项目建设中,管理部门职能转变滞后、安全生产管理机构职责不清、管理职能分散等诸多问题,直接影响了我国建筑企业建筑安全管理的效益,增加了生产成本。基于此,本文主要探讨了如何确定工程项目的安全效益与安全投入,探讨了建筑安全管理的重点与要素,建筑企业排除诸多制约因素影响的方法,旨在更好地实施建筑企业安全控制。     

工程项目目标成本控制研究

企业是以利润为经营中心,项目是以成本控制为中心。随着建筑市场实行招投标制度,工程企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键是要从工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。项目成本控制是项目管理控制的核心。本文以XB项目为例,论述如何进行目标成本控制。     

对建筑安全管理组织方面的分析

现就建筑安全管理组织方面作了总结和分析。从宏观管理到微观管理将建筑安全管理的组织分为政府的安全管理、行业的安全管理和企业的安全管理三个层次,分别加以论述。     

企业环境成本控制及其评估研究

企业对环境成本的控制不同于一般产品成本的控制,对一般产品成本的控制主要采用标准成本法、因素分析法等相应的方法进行管理控制,所追求的仅是短期利润的最大化;而对环境成本的控制则更强调从战略意义上进行管理控制。本文认为,企业对环境成本的控制及其有效性进行评价,需要采用战略成本管理方法和战略管理绩效评价工具,即产品全生命周期成本法和平衡记分卡法。     

建筑工程全过程安全管理

本文以全新的视角对建筑工程全过程安全管理提出了自己的见解和主张,即建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用四个阶段的安全管理。意在建筑工程安全管理既要重视对施工作业人的安全管理,又要重视建筑物本身的安全管理,同时对全面质量管理PDCA循环方法运用建筑安全管理作了阐述介绍。     

基于SWOT分析理论的施工企业安全管理要点

针对近几年施工企业安全形势严峻,安全管理急需转型的形势完成本文。本文通过对企业安全管理的内部能力与外部因素运用SWOT分析,阐述了施工企业安全管理战略从过去突击式的安全大检查到以预防为主的危险源辨识管控的转变。     

在尼日利亚做好项目安全生产管理工作的几点体会

工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口。施工企业管理的重心是项目管理,而工程项目管理尤以安全质量管理为重中之重。尼日利亚子公司作为川铁国际公司属地化经营试点单位,主要从事工程承包,目前工程涉及公路、桥梁、房建、市政工程等领域。子公司一直把安全生产管理作为工作的重中之重,把安全生产放在最为突出的位置,确保生产安全和交通安全。尼日利亚子公司自成立以来,安全生产一直处于有序可控状态,至今未发生施工安全和交通安全大的事故,赢得了当地政府和百姓的高度称赞。本文结合子公司安全管理情况,谈谈如何做好企业的安全生产工作。     

电力工程监理企业开展安全生产风险管理体系建设的关键

安全生产风险管理体系建设在建设单位、施工单位已经全面铺开,在电力监理企业尚处于起步摸索阶段,本文从安风体系在电力监理企业建设中的各个环节中的关键点分别论述,重点描述建设流程、关键控制点、体系运行的重点所在、保障体系顺利建立的措施等。     

电力施工成本管理的措施分析

电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益,而项目成本控制在电力施工管理体系中又处于十分重要的地位。实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,有着极其重要的作用,特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。     

谈谈煤炭监理企业的安全管理

安全是衡量一个企业管理水平的标尺,也是企业综合素质的体现。现实中工程质量与施工安全事故时有发生,给国家和人民生命财产造成重大损失,而煤矿建设过程更是安全事故频发的高危地段,作为参与控制工程质量和安全的监理企业,为防止和减少工程质量和安全事故应尽心尽力,这也是我们追求的目标。煤炭建设监理企业作为煤炭系统的上游企业,煤矿建设监理企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项课题。     

国内外大型企业集团安全管理模式现状研究

本文根据对大型企业集团和安全管理模式等概念的界定,并且对各个企业的安全模式进行的详细的介绍,并且分析了这些大型企业成熟的安全管理模式,同时还分析了国外公司的安全管理模式。通过对比国内外公司的管理模式,概括总结出他们的相同点和不同点,从中找出了国内公司安全管理方面的欠缺和不足,为以后我国的公司建设完善的安全管理体系提出了新的途径,也为建设新型的安全管理模式提供了相应的参考,为推动我国企业的安全管理起到了积极的作用。     

浅议全面质量管理在企业安全管理的应用

在企业实施全面质量管理不仅对企业的产品与服务质量管控有重要意义,同时对企业安全生产管理也可产生显著推动作用。本文在介绍全面质量管理基本原则的基础上,总结对比两者的相似性,并结合在某生产型企业建立安全生产管理体系的经验,论述将全面质量管理理念应用于企业安全生产管理的可行过程,以期达到迅速有效建立安全生产管理体系并有效平稳运行、形成企业安全管理文化与标准的效果,促进企业质量管理与安全管理水平提升。     

浅谈隧洞施工安全管理措施

施工安全是工程建设的生命线,而隧洞施工中各种不可预见的因素很多,承担的安全风险较大,这就要求施工企业必须做好各种安全管理措施,尽量避免出现施工安全事故。     

全过程造价管理实施对建设项目造价管理控制的影响分析

当前,随着我国城市化建设进程的进一步加快,带动了建筑行业的迅猛发展,与此同时,也使得市场竞争更加激烈。在此背景下,建筑企业如何加强建设项目造价管理,合理配置以及利用有限的资源,在不降低建设标准、质量、规模的基础上,进一步控制建设成本,节约资金,提高企业的经济效益,是当前企业亟待解决的问题。论文主要从全过程造价管理的角度探讨建设项目造价管理控制,分析项目决策、设计、招投标、施工以及竣工阶段造价控制的要点,并提出相应的管理控制措施。