专业化经营规模化发展

专业化经营规模化发展内蒙古自治区邮电管理局内蒙古自治区邮电管理局邮政运营部按照邮电部提出的“走向大市场，开拓新领域，发展大邮政”的总体思路和管理局制定的“一稳二抓三开拓”的业务发展方针，把邮政速递业务列为全区邮政重点发展业务，并根据邮电部“对专业化程...     

邮政专业化经营的战略布局

从分散的专业化到集中的归核化 中国邮政目前实际上已形成了多元化发展的格局，邮政业务种类不断增多，涉及通信、广告、分销、物流、金融等诸多领域。然而，邮政混业经营的模式已不适应国家监管要求和市场竞争的需要，具体体现在：邮政普遍服务成本核算不清；邮政各类产品经营责任主体缺位，管控能力弱；专业核算界面不清，     

专业化改革开启速递市场化之门

2004年9月30日，湖南邮政在全国率先实施速递专业化改革，实行省一市一县一体化经营管理，目的是通过速递的专业化经营、公司化管理、市场化运作，提升湖南邮政EMS的整体实力，以应对速递市场激烈的竞争，收复失地，扩张市场。四年来，湖南邮政速递取得了较好的发展，     

实现专业化经营整体运作模式的探索

【编者的话】专业化经营的理念在我国经济运行中已被充分肯定，邮政如何认识专业化经营，增强综合实力，促进自身经营水平的提高仍然是个新课题。广州邮政速递率先在全国提出ＥＭＳ专业经营、承运、代理一体化的思路，推动了速递业务向专业集团的发展，为中国邮政推行现代...     

专业化经营中的扁平化管理

邮政独立运营之初，社会普遍服务和业务经营双重压力巨大，原有的组织管理体制和经营运行机制明显不适应新的形势要求。黑龙江省邮政局适时提出了“商业化经营、集约化发展”战略，并进行了专业化经营体制改革。牡丹江市邮政局作为专业化经营改革的试点局，根据省局出台的《黑龙江省邮政企业专业化经营改革实施方案》，结合企业的具体情况，于1999年在市局范围内组织实施了以专业化经营组织体系改革为核心内容的企业体制创新工作，并取得了丰硕成果。     

县域邮政攻坚速递专业化经营

随着我国速递业务对外正式开放,国际快递公司全面进驻国内速递市场,国际四大快递公司将进一步放开手脚,与中国邮政EMS展开正面竞争,速递业务面临更为激烈的竞争局面。根据有关方面调查,中国的速递业务市场每年达1000亿     

以改革的精神对待专业化经营

自邮电分营以来，专业化经营就一直是全国邮政企业探索的一个重要课题，但由于种种原因，这种探索并没有取得实质性的进展。2004年，湖南省邮政局率先在全国邮政系统第一个吃螃蟹，对速递等四大专业实行专业化经营改革，建立了责权明晰、核算独立、垂直管理的专业化公司。在两年运作的时间里，我们克服各种困难，取得了一定的成绩，但更大的收获是加深了对专业化经营的认识，其中的许多启示值得与邮政同仁交流分享。     

从国外邮政看专业化经营战略的回归

审视近年来世界各国邮政的发展进程，改革依然是这一领域的主旋律。从1994年“汉城邮政战略”到1999年“北京邮政战略”，再到2004年“布加勒斯特世界邮政战略”，邮政改革始终是其重要的战略目标，并成为各国邮政普遍关注的焦点。     

速递物流整合谋划专业化经营

专业化经营提出的背景 按照国家相关部门的要求，邮政体制改革的主要内容是实现政企分开，并对普遍服务和竞争性业务实行分业管理和经营，普遍服务亏损由国家给予政策和财政补贴，竞争性业务的经营方式向专业化和商业化转变。《邮政体制改革方案》明确要求邮政“实行政企分开”，中国邮政集团公司要“对企业进行重组，组建物流、速递、电子商务等专业公司，实行专业化经营”。[第一段]     

专业化经营≠专业化营销

时下，关于专业化经营和专业化营销之类的话题不绝于耳，各执长短，有的认为专业化经营就是专业化营销，有的则认为专业化经营不等于专业化营销。     

继往开来 为振兴邮政而努力：全国邮政速递工作会议综述

继往开来为振兴邮政而努力———全国邮政速递工作会议综述本刊记者全国邮政速递工作会议于１９９８年５月１４日～１６日在美丽的南国鹭岛———厦门隆重召开。国家邮政局刘立清局长、中国邮电邮政总局达瓦副局长、中国邮电邮政总局许葵副局长、中国速递服务公司袁国利经...     

邮政专业化经营探析

以改变邮政企业几大传统业务混合经营方式为目的，通过对运营中三网的调查研究，分析了推行混合经营方式产生的种种弊端，找出了其症结所在；并通过研究国内外专业化经营公司运营状况，提出了中国邮政在全网实施专业化经营的方向、任务和措施，从而使中国邮政企业在市场的竞争中赢得主动，赢得效益。     

专业化经营走向市县一体化

自2003年以来，廊坊市邮政局按照现代企业制度要求，积极深化改革，全面推行了专业市县一体化经营管理，在体制、机制建设、财务核算、专业营销、用人机制、资源配置上进，彳了“脱眙换骨”的改革，初步建立了与市场接轨的运行体制，经济运行质量不断提高，企业发展逐步进入良性循环轨道。     

墙里开花墙外香——成都邮政构筑速递专业网纪实

成都邮政充分利用邮政主干网的优势，逐步建立起具有特快专递特点的、敏捷高效的速递区域专业网，并着眼于速递行业发展的大趋势和专业化经营的基本模式，以建立五网为主干，搭骨架，连血脉，通精络，使公司的专业化体系初具雏型，整体经营水平和经营实力明显提高，对外形...     

刘明光：抓住速递重点 深化—体化改革

集团公司日前召开“全国邮政速递加快发展深化改革电视电话会议”，刘明光副总经理在会上要求全国各级邮政部门认真贯彻落实集团公司《关于邮政速递加快发展、深化改革的指导意见》，进一步抓住重点，加快发展、推进省市县一体化改革和确保安全。     

邮政实施专业化经营的途径探讨

邮政实施专业化经营的讨论已经很久，关于这方面的问题大致有两种不同的观点：一种认为建立专业公司应从上到下垂直与现业局分开直至县局甚至支局所；另一种观点则认为邮政的各个专业是依靠邮政大网才发展起来的，如果与大网分开，则失去了发展的依托，就不可能有更大的发...     

专业化经营—中国邮政重要的发展战略

中国邮政目前面临的形势极为严峻，可以说走到了历史的转折关头。保守的传统观念和落后的运营机制使邮政在急剧变化的市场需求面前显得很被动。邮电分营虽然在一定程度上给邮政的发展带来一些困难，但同时也为邮政体制改革创造了条件。中国邮政要想抓住机遇，摆脱困境，走...     

邮政专业化经营的实践与思考

邮电分营以后,国家要求邮政在四年内有计划地实现扭亏,为此,扭亏成为大家共同关心的一个话题。笔者认为,专业化经营将成为新时期邮政改革和发展的一个重要方向,同时也是实现邮政扭亏的一个根本途径。一、邮政专业化经营的基本要件及实践１适度超前的经营目标专业化经营的目标确