工作不分分内分外

<正>日常工作中,我们常常会遇到这样的情形:领导或者同事有时会让你做一些额外的工作。这个时候你应该怎么办?不少人会以"这不是我分内的工作"为借口进行推托,最后即使是去做了,也是迫于领导的压力,或碍于同事     

保持企业团队士气秘诀

保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀，只需记住一些简单的原则就行。 第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在干的事情有没有什么疑问，要告诉他们为什么要那么干，给他们一个解释。 第二，掌握稳定的过程。如果在团队优先处理的事情或你所进行的分析方面你总是改变主意，你的团队很快就被搞糊涂了，而且士气会低落下来。搞清楚你的目的，尽量保持方向。如果你需要多一天时间来把战略目标搞清楚，那就多花一天时间。如果你需要进行大的变…     

学会中性地拒绝

正很多人都害怕对同事说"不",因为根本没有办法在拒绝的同时保证彼此关系毫发无损。但有一个中间选项不妨试试:中性地拒绝。中性拒绝应该语调平稳,肯定而清晰。显然,不能粗暴地对抗,也不抱着愧疚的心态。中性语调不一定是你习惯的说话风格,但是你完全可以做到。为了保护双方的关系,有两点是应该避免的。首先是误导对方。如果你的拒绝不很坚定,对方很容易会认为你还有改弦更张的余地。这种误导对彼此关系的破坏要比否定答复本身还要更糟。其次是力度不够。     

给跳槽者的三点忠告

一是不要轻易决定跳槽。跳槽之前,首先要明确自己到底为什么要再去找另外一份新工作,三思而后行。美国有位人力资源管理专家曾说,只有当你在工作中出现以下情况时,你才应该停止挣扎而另谋高就: 1.怀疑自己不合格;2.与上司不合拍;3.与同事不合拍;4.你闭着眼睛就能干好工作;5.你开始奇怪自己为什么会干上这一行。     

家庭事业的“一定位 两原则”

正事业和家庭都非常重要,尤其是对于女性朋友更是这样。一方面工作搞好了,会给家庭带来收益和欢乐,而工作不顺心也会使家庭乌云密布;另一方面,家庭生活的优劣也会反作用于工作,使工作或成或败。要处理好二者的关系,我个人认为关键要把握好"一个定位,两个基本原则"。所谓"一个定位"就是要给"成功"定好位思想是行动的先导,有什么样的思想将决定你采取什么样的行动,思想上"想明白了",也就成功了一半。我周围不乏一些事业上很成功的女性,人前风光,人后却很悲惨,有的是家庭不     

像博弈专家那样思考

假如你和你的同事各自从公司老板那里得到一个红包,里面的钱可能是500元、1000元、2000元、4000元、8000元或者16000元,你知道同事的红包里的钱要么是你的两倍,要么是你的一半。在你拿到了自己的红包,知道了红包里的钱数后．如果你的同事要求和你交换红包,你会愿意吗?     

总承包结束后要处理好十大关系

总承包结束后要处理好十大关系大同矿务局吉永清笔者认为，总承包结束后，不应再搞总承包，而应按市场经济的原则，把煤炭企业推向市场，走上市场经济的轨道，平等竞争，并注意处理好进入市场后的十个关系。一是处理好观念与行为的关系。总承包结束后，煤炭企业等、靠、要...     

不犯错误,不等于优秀

一名员工自从进入公司后,一直谨小慎微,从没犯过任何错误,本指望能引起上司的注意,得到晋升。然而,六七年过去了,眼看着身边的同事一个个升职,自己却总是原地踏步。在一次公司提升了一名新进员工后,他爆发了,找到经理质问：＂为什么提升他,论资格,论经验都轮不到他,我样样不比他差。＂经理说：＂那你为公司作了多少贡献呢？＂     

批评艺术十大技巧

[美国《星媒体》网站3月15日文章]题:如何对同事进行得体的批评在工作中你也许经常被迫批评一位下属或者同事。要想把批评当作促成积极变化的机会,我们应注意以下十点:1.态度宽容明白我们大家都会经常犯错误,采取一种更加宽容和善解人意的态度。     

美国微软公司总裁比尔·盖茨谈最佳雇员十大品德

一、你对你公司或小组的产品一定要抱有寻根问底的好奇心。如果你对产品缺乏狂热感作很快会落伍，并变得无效率。二、在与顾客谈如何使用产品时，你必须真诚关切投入会谈中，以摸索他们的好恶。三、一旦你了解顾客的需要后，你要以不断思索作为自娱，力求寻找出令产品符合客户需要的方法。四、雇员与大公司一样须有长远的策略。雇员必须力抓长远目标，如在发展自身技术之余，亦同时促进你同事的技术。这种自我批砺需要自律，但成效和回报率昭著。五。你虽具有广阔远见，仍须具备专业知识和技术。大公司尤其要雇员能尽快学会专业技术。没人会…     

创新地图

Asana欲干掉"邮件":挽救电邮的分裂性团队任务管理公司Asana新近推出的Inbox(收件箱)功能,把电子邮件最有用的部分、活动内容源、通知和其他类型的邮件系统结合起来,在Asana中形成一个信息栏,让你看到你和同事的所有活动。当其他用户进行更新时,这些更新会实时显示出来。每个帖子都会在你读它的时候自动归档,所以在你使用Inbox的过程中,新帖     

你被“性价比”忽悠了吗?

当选择产品时,不但要注意产品价格的变化,还要注意产品性能的变化,不要让"伪性价比"把你迷惑了。在参加一些新产品发布会时,我经常会听到一种描述,那就是"超高性价比";在一些商场搞促销时,也通常会宣传"我们的产品,性价比一流";在"性价比"横行的大背景下,人们买一款手机、一台电脑甚至一些重要设备,都会忍不住上网搜索一下,究竟哪个牌子才是"性价比"最高的。     

尽量榨取咨询公司的价值

1. 相中理想的顾问,抓住不放。咨询公司一般会派来他们最好的顾问向你销售一个 企业软件项目。但是当你下决心买这个项目之后,这些人就会消失。所以,如果 你确实在销售过程中发现你喜欢并想要的理想人选,那么在签订合同时,要保证 他也要出现在合同中。2.打高尔夫。企业购买的是企业软件,而不是IT人员。所以应该与那些最后签支票     

女人怕老别当董秘

正"要让女人老得快,你就让她去做董秘,如果把老理解为成熟的话,做董秘是非常好的。跟同龄人比,董秘心理年龄会年长一些,就是考虑的东西会多一些、更冷静地处理事情。"江艳本科毕业后入职盛屯矿业集团股份有限公司的财务部门,随后任证券事务代表。2007年7月,年仅26岁的她升任董秘;2014年7月,兼任董事。     

路，是人走的

今天是刘丽休产假后第一天上班,一走进曾经熟悉的办公室,同事们打过招呼后都躲避着目光回到原位。半年前自己手把手教过的徒弟李伟正坐在自己原先办公的位置上,看见刘丽,就笑着站起来,"丽姐,恭喜你得了小宝宝,刚才总经理找过你,你赶紧过去吧。"说完走了出去。同事们见李伟走了,立刻围拢过来埋怨,"阿丽呀,叫你当初留一手的,现在可好,连位置都没了,     

办公室恋情——焦急的爱情

认识峰是在公司为成立新部门组织的培训班上,培训班结束,我和峰也擦出了火花,为了避免大家的闲话只能暗中发展。午休时间逛马路,我和峰先偷偷约好地点,然后再一前一后分头行动。如果遇到“突发情况”,比如遇到同事,两个人立刻拉开距离,要不是可以发“短消息”我们恐怕要失散一个中午。但刻意制造的假象终归骗不过同事雪亮的眼睛,因为我身材高挑,同事就会以身形高大的峰来探我的口风:你找男友,起码得有峰那个高度吧?平时讲起谈恋爱的事情,大家也会仔细地看我们一眼。不过我们对这些有足够的思想准备,同事的影射让我们走得更近了。     

如何防范处理供电服务“潜危机”

<正>在日常工作中,供电公司与客户产生的往往是一些小矛盾,这些小矛盾按突发事件的等级划分还不算是"危机事件"或"突发事件",但又严重影响供电公司形象,影响与客户的关系,这就是目前普遍存在的供电工作的"潜危机"。如果不重视这种"潜危机",对电力企业保证电力供应工作、拓展电力市场、维护客户正常关系等都是十分不利的。所以,我们必须要正确防范和处理供电工作中的"潜危机",把这种"潜危机"消灭在萌芽状态。     

资讯

团队任务管理公司Asana新近推出的Inbox（收件箱）功能，把电子邮件最有用的部分、活动内容源、通知和其他类型的邮件系统结合起来，在Asana中形成一个信息栏，让你看到你和同事的所有活动。当其他用户进行更新时，这螳更新会实时磕示出来。每个帖子都会在你读它的时候自动归档，所以在你使用Inbox的过程中，新帖子的数量会自动复位到零。     

淡季销售需摆正心态

近日,有经销商告诉《商用汽车新闻》记者,在市场淡季,经销商除了要想方设法处理库存外,还有件事情需要注意,那就是应对淡季经常会出现的用户投诉。"能挣到钱的时候没有用户投诉,因为投诉耽误他们挣钱;挣不到钱的时候,有些用户就会找茬儿投诉。这是个心态问题。"这位经销商说道。面对这种情况,     

风电建设应与电网建设“齐步走”

<正>眼下我国西北、华北等新能源富集地区弃风、弃光现象突出的原因,在于风电光伏规模大、用量少、送不出。"十三五"期间,要破解这一困局,需要完善顶层设计,盘活全国新能源生产、输送与消纳"一盘棋"。具体来说,就是要处理好发展速度与合理布局的关系、处理好电源建设与电网建设"齐步走"的关系、处理好能源中心与负荷中心的利益协调关系。今年以来,我国西北、华北等新能源富集地区弃风、弃光现象突出。数据