柳传志：一个坚定的利他主义者谢幕

过去35年,柳传志一直是联想的化身;过去20年,他一直是中国企业家群体的象征。他被称为"教父",马云说:"中国有柳传志,柳传志和联想不亚于世界上任何一个了不起的企业家或任何企业家的教父,他就是中国企业界的财富。"雷军说:"在每一个中关村人的心里,柳传志都是中关村的教父"。     

柳传志:中国商业“教父”

中年开始创业,柳传志将一个资产不足20万元的国有公司打造成了世界500强;从代销起步,柳传志在学习中一手锻造出了全球第二和中国最大的PC厂商;伯乐相马,柳传志精心培育出了可以凝聚与统帅2万余名员工的强大管理方阵;力挽狂澜,柳传志以神奇般的魔力令一度失色的联想重现锃亮色彩;宝刀不老,柳传志引领着新的团队在多元化领域纵横捭阖——所有的鲜活元素最终拼接成了柳传志作为中国商业教父的一个标志性符号。     

点评：值得尊重的先驱

如果将联想的国际化进程及杨元庆一进一退复盘,可以得出两个结论：一是联想没有什么可遗憾的;二是柳传志不愧为中国教父级的极品企业家。     

“联想”继续……——聆听中国“企业教父”布道

中国“企业教父”柳传志善于演讲辞令,在记者堆里周旋更是游刃有余,回答往往深入浅出,有时甚至是妙语连珠。 每年到纽约、波士顿去做Road     

俞永福 下一站——美国

<正>拥有了3亿多季度活跃用户,掌握着手机浏览器这一平台级移动互联网入口产品,UCWebCEO俞永福有了更大的梦想:向全球市场进军。美国将是UCCEO俞永福的下一个目标。他曾是年薪百万元的联想投资副总裁,在中国企业家"教父"柳传志身边工作过6年。而在出人意料地加入UC之后,他用了6年时间,把产品"卖"到了全世界。     

联想大变局

<正>"教父"归来,联想今后会何去何从? 2月5日,联想集团宣布,联想创始人、联想集团董事柳传志重新担任该集团董事局主席。联想集团原董事局主席杨元庆改任CEO,合同到期的原CEO阿梅里奥将以顾问身份为联想服务至2009年9月。     

人物微言大义

徐雯：新浪财经华东站【乐购的困惑：怎么在中国搞好关系】 全球零售巨头之一的英国TESCO集团董事长向联想控股董事长柳传志提问说，在中国做企业，行政管理方面的透明度和执法比较差，如何应对？被称为“企业教父”的柳传志给他支的招是，最好找一个已经退休的中国官员帮忙．     

为什么是杨元庆

联想掌柜交班了,联想集团正式从后柳传志时代进入杨元庆时代。IT教父柳传志终于卸任,他认为杨元庆是我生命中的一部分,给自己打分98.95分,给杨元庆打分是99.99分,对杨元庆的评价高于了自己,柳传志这才放心地将一切交给了这个后生。至此,联想在接班人问题上交上了圆满的答卷。这份答卷对备受接班人问题困扰的中国企业界具有弥足珍贵的启迪意义。     

柳传志、任正非和马云:“小股东”启示录

柳传志、任正非和马云,分别是联想、华为和阿里巴巴的创业人,他们是中国企业界教父级的人物。他们有多少钱?这不是笔者的问题,我没有这么"势利"。我只是常听到有人很是疑惑地问:为什么柳传志从来没上过什么富豪榜?为什么马云最近两年才出现在富豪榜上?为什么任正非在富豪榜上的排名是300位之后?首先要回答两个问题。第一个问题是:企业家的价值,一定要以身家多少来衡量吗?第二个问题是:一家伟大的公司之创始人,跻身富豪行列是标     

非常道

<正>个人色彩太重会给企业发展带来困难。——联想董事局主席柳传志中国公司没有教父,没有老大。而且年轻人也不在乎谁是老大,都想成为英雄。这是一个容易出英雄的时代。——大连万达集团董事长王健林     

读书

<正>柳传志为中国商业确立标杆《柳传志管理日志》林军著中信出版社□文/杰夫柳传志是一个深谙"中国式管理"的人,除了有一般创业者、经营者的商业智慧外,他更有超越常人的政治意识和权谋之术。例如他在治理联想期间,与倪光     

2009年中国乘用车市场发展中长期预测和解析

<正>2008年,汽车业迎来了拐点,在经历了几年的高速增长后,驶入瑟瑟寒风中。如同联想的教父柳传志所言,不知这个冬天是哈尔滨的冬天,还是北京的冬天,甚至有没有可能是北极的冬天。     

焦点·人物

柳传志 IT教父变身资本大佬尽管还在生产电脑,但资本盈利开始成为联想新的利润增长点。直投的合康变频登陆创业板后,联想获得的回报率为14倍。另外,即将在主板上市的陕鼓动力、中小板的联信永益也为联想带来了巨额的回报,IT出身的柳传志已变身为资本大佬。     

忘掉“微笑曲线”

五六年以前，有中国“企业教父”之称的柳传志应邀到哈佛演讲。他讲的给人印象最深的是如何“拧毛巾”。联想这种最大限度压缩成本提高利润的办法也就有了一种官方说法，据说，这就是联想的“核心竞争力”。     

柳传志和他的联想误区

被视为中国标杆企业的联想，20年的发展历程里竞身不由己地造就了许多机会主义和现实主义的“悖论”，使得联想的根基和文化较一个现代企业仍相距甚远。已踏上全球化不归路，肩负着引领中国品牌冲击世界商业舞台重任的“成人”联想和他的“教父”柳传志，需要的究竟是纪念，还是反思？     

朱新礼：英雄迟暮

2019年12月11日,淡出大众视野多年的朱新礼再次被聚光灯照耀,一则官方的民事裁定书显示,朱新礼实际控制的德源资本被查封,41亿元资产被冻结,让他声名显赫的中国果汁第一品牌汇源已连续5年巨额亏损,而朱本人也已被列入失信被执行人名单这个曾经和柳传志、牛根生齐名的商业教父级人物身上发生了什么?     

柳传志:我的人生70年与未来

1月22日，在《成都商报》举办的“我看未来20年”大型公益演讲中，被誉为IT教父的联想控股有限公司董事长柳传志，抛开联想创业故事，第一次公开分享了自己过去70年的感触，以及对未来的看法。     

阚治东的一天

2004年初,"中国证券教父"阚治东离开了喧闹的股市。3年来,已过知天命之年的阚治东设立了3个私墓股权投资基金,并依然频繁奔波在中国的热点区域,谋求孵化更多本土私墓股权基金。在人民币渐显强势,创业版、中小企业板即将推出,A股市场步入大变革的背景下,他会变身为中国本土私墓股权基金"教父"吗     

新版《教父》未删节出版此前版本被删33处

《教父》中文版自1982年开始,被多家出版社引入中国,32年来,中国读者看到的其实都是阉割版的《教父》。新版“《教父》三部曲”包括《教父》《西西里人》《最后的教父》,该系列一字未删,完整还原《教父》原著,已于4月7日上市。     

像柳传志那样坦诚

柳传志的坦诚有目共睹，进而在IT界、在中国企业家圈子里，柳传志赢得了众多尊敬。