交易成本理论在企业战略管理研究中的应用探讨

交易成本理论作为探究企业本质的经济学理论能帮助企业探究运行发展问题,因而将交易成本理论应用在企业战略管理领域中可以提供坚实的理论支撑以及选择发展方向时的参考依据。基于目前的研究形势来看,交易成本理论在企业战略管理工作中的实践应用缺少足够多的文献资料。因此文章将根据近些年来发布的一部分有关交易成本理论和企业战略管理的各类文献资料进行简单分析探索,期望能探寻出合适的实践应用道路以推动企业战略管理工作在新时代背景下持续发展。     

试论企业战略理论的演变与新发展

主要论述了自从本世纪６０年代初开始研究企业战略近４０年来,企业战略理论的演变与新发展。分析和介绍了以钱德勒、安德鲁斯、安索夫为代表的以环境、市场分析为基础的企业经典战略理论和以迈克尔·波特为主要代表的以产业结构、竞争优势分析为基础的现代企业战略理论。介绍了本世纪９０年代才出现的两个新的企业战略理论,即核心竞争力理论和竞争力国家竞争力理论,并对企业战略理论的发展趋势作了分析和预测。     

激励理论在企业管理中的应用

企业想要跟上经济快节奏的发展,往往会采用各种方式和手段来促进效益的增长。其中,在企业管理方面,人是关键性因素。因此如何充分发挥人的价值潜能成了企业管理者研究的重要课题。本文通过对激励理论概述、产生及作用的简单分析,进一步讨论激励理论在企业管理中的应用。     

试论企业战略理论演变与新发展

主要论述了自从本世纪６０年代初开始研究企业战略近４０年来,企业战略理论的演变与新发展。分析和介绍了以钱德勒、安德鲁斯、安索夫为代表的以环境,市场分析为基础的企业经典战略理论和以迈克尔．波特为主要代表的以产业结构、竞争优势分析为基础的现代企业战略理论,介绍了本世纪９０年代才出现的两个新的企业战略理论,即核心竞争力理论和竞争力国家竞争力理论,并对企业战略理论的发展趋势作了分析和预测。     

最优化理论在企业经营管理中的应用思路

不论是国际、国内;大企业还是小企业要想经营管理好企业都不能缺乏最优化理论的指导,因为它不仅能为企业谋得高效益,而且还可以进一步推动我国经济和社会的发展.因此,本文就以最优化理论原则为中心,企业实际管理工作为载体,探讨能使二者有机结合的方法途径,以期为企业有效开展经营管理活动提供借鉴.     

企业成长理论在战略联盟中的应用

战略联盟是近年来比较流行的一种企业战略运作方式,本文从企业成长理论出发,探讨了战略联盟与企业成长阶段的关系,从而为处于不同成长阶段的企业建立战略联盟提供合作方式选择上的建议。     

激励理论在企业管理中的应用分析

激励是人力资源管理中最为有效的手段之一,在当前激烈的竞争环境中,合理、科学地利用激励,不仅能够调动员工工作的热情和积极性,还可以激发员工的能力和才智、优化企业工作环境、增强企业凝聚力.本研究在对激励分析的基础上就激励在企业管理中的应用提供了建议,以期对企业管理提供借鉴.     

激励理论在企业管理中的应用解析

激励理论对实现企业的高效管理十分重要,可多数企业在激励理论的运用中普遍存在问题,降低了激励理论的管理效能。本文针对企业普遍存在的管理问题,分析了几种激励模式,然后就激励理论在企业管理中运用提出建议。     

激励理论在企业管理中的应用

新的时代背景下,科学在各个领域都呈现出百花齐放的景象,管理科学也不例外。如何进行科学的管理从而提高企业经济效益,成为当今各个企业探索的热点。调查显示,激励理论在当代各个企业中得到了广泛推广,促使每一名员工的才能得到最大程度的发挥。本文从激励理论的必要性、有效运用途径等方面对激励理论在企业管理中的应用做了简要的分析,以期为我国企业的长远发展提供有价值的信息。     

探讨激励理论在企业管理工作中的应用

如何提高和增强企业自身的综合竞争能力,提升一个企业在国际市场中的地位和表现,增强一个企业盈利能力,都将成为一个在企业经营管理中需要着重研究和思考的课题。 对企业的管理,重要的还是对于每个人的经营和管理,员工作为企业运行过程中的重要参与者,是企业运行的重要支撑。 通过激励理论来加强企业员工的工作效率,并制订合理的奖惩机制,激发员工的工作积极性,这是切实可行的。 文章将结合激励理论的基本概念、在企业中的运用等,作出自己的分析阐述。     

STP理论在我国牛仔服装企业中的应用

STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。这一理论在我国牛仔服装企业的应用应从市场细分、目标市场的选择和市场定位三个方面来进行分析。     

华为公司激励理论在企业管理中的应用

华为公司在近年的市场竞争和企业管理中取得了骄人成绩,当前华为公司经营管理呈现了优化的趋势。通过对华为公司当前经营现状的研究,实现从管理方面的理论认知和实践指导。当前的人力资源管理还普遍存在压迫性和利益影响的体制问题。公司在企业管理中呈现的诸多问题,应该根据公司的特征以及相关的条件因素进行整理和创新理念的运用。针对华为公司激励理论在企业管理中的运用状况,分析问题,结合理论内容进行企业管理的激励机制优化和调整,适应市场需求和企业发展。     

市场细分理论在企业市场营销中的应用

当前企业处于多元且开放的市场经济环境,企业要开展市场营销活动,获取更大经济利益,必须要整合自身的资源优势开发科学且高效的营销策略.其中市场细分理论对于企业制定营销战略、确定目标市场以及不断开发新的市场渠道具有现实应用意义.所以企业需要将这一理论充分应用在市场营销中,以更全面地细分市场,明确目标市场的动态信息,从而借助差...     

企业外部环境理论研究综述

企业环境理论研究主要集中在企业战略理论与组织生态理论。战略理论经历了重视外部环境、重视内部环境、内外环境并重三个阶段。组织生态理论从定义生态位入手,构建生态位理论模型,并提出基于生态位的企业竞争战略。     

试论价值链理论在企业成本控制中的应用

随着我国经济的快速增长,企业之间的竞争力越来越激烈,为了使企业长久发展下去,急需对企业的成本进行控制。在企业成本管理当中,成本控制具有重要的作用,不仅能节约大量的资源,还能够提高企业在市场中的竞争力。为了对企业进行科学、合理、高效的成本控制,我国对基于价值链理论的成本控制方法进行了研究,分析了价值链与企业成本控制的产生和发展趋势,以便价值链理论在企业成本控制中更好的应用。     

浅析信息化在企业发展中的应用

随着现代市场经济的快速发展,以及国内的企业发展的不断的成熟化,信息,这一跟随着时代而产生的事物,已经逐渐开始表现出它的重要性了;随着世界贸易组织的加入,网络日益在中国的普及化,中国的各方面已经慢慢开始和世界开始接轨。国内企业得到国外先进的企业发展战略的影响,也开始对企业信息化这新的领域进行探索,并且按照现在的形式,在未来的几年内,企业信息化将是一个企业是否会成功的关键之所在。     

激励理论在物流企业人力资源管理中的应用

随着我国物流业快速发展,物流企业需要大量的各类物流人才,物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一,缺口达600余万;物流行业的人员流失严重,加剧了人才紧缺的局面。物流企业如何能留住人才和有效激发员工的工作能力、提高工作效率是每一个物流企业都十分关注的问题。本文运用激励理论的基本原理,对物流企业人才流失进行了理论层面分析,并提出了培养和留住优秀人才的措施,即确立以人为本的工作理念,促使员工实现自我激励;加强培训管理,多方面、多层次发展员工;根据个人特点,对物流企业员工进行职业生涯规划;建立有效的内部提升机制,培养高素质的物流人才和构建良好的企业文化,为物流企业留住优秀人才。这些措施希望对物流企业人力资源管理有所借鉴和帮助。     

激励理论在现代企业管理中的应用研究

激励理论是当前企业较为常用的管理办法,能否科学地运用激励理论,关系着企业的健康、良性发展。 因此,企业管理者需要从实际出发,完善企业激励机制,多方面调动员工的工作积极性,共同促进企业的发展。 文章通过剖析激励理论的含义、内容和作用,阐述企业激励现状,提出完善激励策略建议,以期对现代企业管理有一定的参考作用和促进意义。