作业成本法及其应用探讨

作业成本法是一种基于产品或服务对作业所消耗的资源．并按其分配率将其分摊至产品或服务成本的计算方法。也可以这样理解：企业的产品或服务由作业完成．产品或服务对作业的需求所耗用的资源导致了成本。即产品消耗作业,作业消耗资源。     

作业成本法在我国企业中的应用

作业成本法是顺应时代发展,满足现代企业成本核算要求产生的一种较为先进的成本计算方法。自20世纪引入我国以来,在我国企业中得到了广泛应用。然而,作业成本法在应用过程中存在一定问题,影响了成本核算的准确性。通过阐述作业成本法产生的背景、主要思路和计算步骤,深入分析了作业成本法在我国企业应用的内外环境影响因素。     

我国作业成本法和传统成本法的比较研究

为了适应现代市场经济的发展,准确的成本信息对市场和产品决策的重要性越来越凸显。本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷,以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。在我国企业改革传统的成本管理核算体系,实践与推广作业成本法具有迫切性。     

作业成本法与传统成本核算方法比较及评价探讨

作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法是适应准时制(简称JIT)和全面质量管理(简称TQC)而产生和发展起来的。     

作业成本法在我国企业的应用分析

随着我国经济的高速发展,传统的成本核算方法已无法满足企业核算的需要。为适应新时代企业核算要求,作业成本法应运而生,并不断发展完善。本文首先简单介绍了作业成本法在我国企业实施的必要性,然后找出其应用的制约因素,最后提出了相关对策建议,旨在推动作业成本法于我国企业更好的应用。     

作业成本法在我国钢铁企业成本核算中的应用研究

面对日益激烈的全球市场竞争,我国钢铁企业要想达到参与其中的要求,最根本的还是在于通过加强内部管理,持续降低成本以提高利润,从而优化资本结构,提高市场竞争力。本文尝试运用作业成本法的基本原理,研究适应钢铁企业生产经营特点的作业成本核算体系,并在此基础上,提出钢铁企业实施作业成本法的一些政策建议,以期为我国钢铁企业成功应用作业成本法,提高企业经济效益和行业竞争力提供新的思路。     

作业成本法在企业成本核算中的应用

成本核算是企业获取利润空间、分析市场优势、制定发展策略的基础性工作,如果成本核算工作不能真实反映企业的实际经营状况,就会误导企业的成本预测及市场决策,使企业在市场运作中处于不利地位。近年来,随着市场竞争越来越激烈,企业对成本核算的重视度也在逐渐增强,在这种环境中,研究作业成本法在企业成本核算中的应用具有现实意义。     

作业成本法在建筑施工项目管理中的应用

建筑施工企业行业市场的竞争突现在造价竞争上。建筑施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物质消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项间接耗费控制在计划范围之内。解决施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,提出了相应的方法。     

作业成本法在化工型企业中的应用

文章通过对作业成本法的介绍,阐述作业成本法在进行成本管理方面的优越性,并指出目前企业使用作业成本法存在的问题,结合A公司的实际情况,对作业成本法的应用举例分析作业成本法在我国企业中的具体应用,并且根据我国企业的情况提出一些使用作业成本法的建议。     

作业成本法在现代企业的应用探究

作业成本法从概念的提出到发展的各个阶段,均得到了学界的广泛关注和重视,也被称为具有创新性和应用性的管理系统,其提出和发展被认为是会计行业当中一项重要的突破.这种方法的实施,不仅是对传统方法的重要补充,还是对当今市场环境的适用性体现.在企业发展和使用过程中,其体现出了较好的适用性,这种良好的发展势头在西方发达国家中也得到...     

作业成本法在物流企业中的应用

物流环境的变化引起了物流企业成本核算方法的改变,作业成本法(ABC)以作业为基础,采用多种动因对间接费用进行分配,为物流企业提供了一种先进的成本核算方法。本文结合物流企业的特点,介绍了作业成本法在企业成本核算中的具体应用。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

作业成本法以"作业"为载体进行成本的分配,客观地描述了资源消耗与产品成本之间的关系,使成本核算的结果更加准确.作业成本法是企业面临竞争的市场环境,强化成本管理和控制,从企业内郜提高企业竞争能力的有效手段.作业成本法将标准成本制度从为产品制定耗费标准转向为作业制定增值成本标准,差异的分析由以数量为基础转向以成本动因为基础,并以作业成本为计算基础的内部转移价格为手段,协调企业内部之间的成本管理,符合现实企业竞争激烈的经营环境,从而更好地发挥其在成本控制和提升企业竞争能力的作用.     

煤炭企业成本管理模式新框架研究

煤炭企业管理理念的变化,对煤炭企业成本管理提出了新的要求,因此,重新构建煤炭企业的成本管理模式成为必然。将企业成本管理与企业战略相联系,结合作业管理理念,从煤炭企业的战略层次和技术层次上构建了一个基于企业战略的煤炭成本管理新模式。     

物流精益运营与物流作业成本核算

本文通过对物流作业成本四个关键要素即作业成本、作业时间、作业单价及处理量的分析,探讨了如何在物流精益运营管理中获取物流作业成本的数据,以实现物流精益运营管理。文章提出,我国经济繁荣使物流企业面对更多的发展机遇和挑战,物流企业的发展不能限于单纯追求扩大规模,而要着重于提高物流效率,增强综合服务能力,降低物流成本,在物流企业推广物流作业成本核算日益重要。应积极在现代物流企业中创造作业成本核算应用的条件,推进物流实施精益运营管理,改变物流管理观念,推动我国物流企业管理制度创新和技术进步。     

供应链、价值链与作业成本法的有机结合

本文通过介绍供应链、价值链与作业成本法的含义,阐述了三者之间内在的相互关系,并提出三者进行有机结合的有效措施,得到了现代企业进行成本管理和提升企业竞争力的新途径。     

作业成本法在企业中的应用研究

作用成本法能够更准确地反映成本的真实原因,核算更加准确。作业成本法比较科学,该方法的实施依赖于技术进步。由于企业缺乏现代管理、管理人员不感兴趣、财务人员素质有待提高、不易收集整理基础数据、基础工作人员缺乏积极性等原因,制约了作业成本法的使用。为提高竞争力和盈利水平,企业应采取提高员工素质和信息化程度,建立现代管理体系,加强培训等对策。     

我国中小型企业如何实施作业成本法

中小企业应用作业成本法需要对作业成本计算作简化处理。采用EAD(Expense—Activity—Dependence)矩阵、APD(Activity—ProduCt—Dependence)矩阵等方法简化了作业成本核算,便于我国中小企业实施作业成本法。     

成本控制认识的误区及解决对策的探讨

传统的成本控制认识存在着不少的误区,导致了企业成本控制失效,竞争力下降。基于价值链的理论基础和知识经济对企业成本控制的要求,从成本控制的主体、客体、控制方式以及控制目标四个方面来探讨这一问题并提出了解决对策。     

基于作业成本法的ERP中的成本经营研究

成本经营作为现代企业经营理念,其核心是成本领先,它强调成本事前控制。ERP系统是一个以生产计划为主线的物料与生产过程系统。基于作业成本法的ERP中的成本经营研究,是将成本经营的思想融入到ERP系统中,采用一种新的成本法来解决ERP中的成本经营问题。     

论公允价值会计及其应用

随着世界经济一体化进程的加快,我国传统的会计计量模式己难以适应经济发展的需要。财政部2006年颁布的企业会计准则扩大了公允价值范围,在会计计量方面既具有中国特色,又力求与国际会计准则趋同。应用公允价值,既要考虑我国传统会计计量模式中会计信息的可靠性,更要突出解决好会计信息的相关性。在实际运用中,应充分关注与公允价值相关的事项和解决方法,并以此提升公允价值会计应用的水平。