浅谈电力工程建设项目综合管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理.笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理”1241”管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理.     

专家在线答疑网友热议问题

<正>1政府投资的电力工程EPC项目可以在可研阶段启动招标吗？某政府投资的电力工程项目拟采用EPC模式发包。住房和城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规[2019]12号）第七条规定,“采用工程总承包方式的政府投资项目,原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包”。请问电力工程EPC项目招标是否要遵循这一规定？招标前需要完成初步设计审批吗？张志军：《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》只对住房和城乡建设部系统管辖的房建和市政工程项目具有管辖权。     

浅析电力施工企业的工程造价管理

电力工程项目大多程序复杂、投资巨大且周期较长,因此电力施工企业的工程造价控制非常重要。本文对电力施工企业工程造价的有效管理对策进行了探讨。     

当前电力工程造价全过程控制与管理

电力工程是关乎国计民生的基础设施建设，其工程建设项目繁多、投资巨大、收益期长。我国电力工程建设逐步发展的进程中，行业内部对电力工程造价的标准有了更高的要求。在电力工程建设中不仅要满足正常的负荷量，还要节约开支、充分调动可利用的资源，做到“不浪费”，“不重复建设”的长远目标。本文旨在以电力工程造价全过程控制与管理为起始点，对电力工程项目开工建设过程中的每个环节造价控制与管理情况进行分析与研讨，阐述各个阶段电力工程造价控制与管理运作时存在的突出问题，并提出解决问题的措施和方法。全过程造价的控制与管理要着眼于各个薄弱环节的监管，希望对今后的电力工程造价控制与管理的进步和革新起到一定的参考作用。     

论价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用

工程造价的控制直接影响到电力工程项目的成本控制和盈利水平,结合价值工程理论和电力工程建设的特点,给出了结合价值工程进行电力工程造价管理的相应步骤,为电力工程造价控制管理提供借鉴。     

电力工程建设内部控制关键风险点的防范

时代的进步对电力工程建设管理提出更高要求,完善的内部控制,对电力工程建设管理具有重要意义。电力工程既是技术密集型工程也是资金密集型工程。质量控制确保电力工程高质量顺利完成,是项目完成的关键所在。而资金控制则是电力工程建设必不可少的重要环节。     

电力工程造价过程控制管理措施的若干研究

随着社会经济的快速发展,对电力工程造价管理的要求随之提高.为更好的对电力工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下降低工程造价,合理安排工程投资,降低投资风险.根据目前电力工程造价控制的现状,结合自身管理经验,从前期规划、工程设计、工程建设、竣工结算等各个阶段对工程进行造价时存在的问题或不足进行探讨.     

电力工程项目管理问题及优化措施分析

电力工程建设过程中,有效的项目质量管理能够确保工程"安全、优质、高效"完成,强化电力工程项目管理,对电力企业的可持续发展具有很重要的现实意义。根据工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨。     

工程节点控制——工程财务管理新思路

＂十一五＂期间,电网企业对固定资产投资与日俱增,需要大量的资金支撑。本文针对目前电力工程项目存在财务控制滞后于工程控制等问题,提出通过合理的项目成本节点控制,对项目建设全过程运用项目节点管理,监理责权利相结合的目标成本管理体系,创建品牌管理。     

加强高速公路项目资金管理安全性及效益性的建议

高速公路工程具有建设周期长、资金成本占用量巨大、负债比例高等特点,因此与一般建设投资项目的管理难度不可同日而语。基于此,文章从高速公路项目的资金管理问题着手分析,并从安全性与效益性两个方面考虑,提出加强高速公路项目资金管理的相关建议。以期为高速公路工程的投资建设单位建言献策。     

涉外电力工程项目档案管理之实践

土耳其ATLAS电力工程项目是中电投工程有限公司第一个海外EPC总承包项目,通过该公司海外电力工程项目档案管理实践,分析海外项目档案管理,思考和总结涉外EPC总承包项目档案资料管理特点,提出涉外总承包项目档案管理思路和方法。     

电力工程造价控制方法研究

电力工程造价控制贯穿于整个项目建设的全过程。一套完整合适实际生产的控制方法至关多要。一般火力发电厂投资巨大,在保证安全、质量、进度的基础上,如何有效控制工程造价是一项非常有价值的工作。结合实际工作中积黟的经验,讨论了电力工程建设中工程造价的一些控制方法。     

探究电力工程施工成本控制与工程财务管理

在我国社会经济迅猛发展的今天,电力工程发挥着不可磨灭的巨大功劳.随着经济一体化以及市场竞争的日渐激烈,电力工程的竞争机制的改革创新就是企业生存的武器.本文探讨了如何控制电力工程的施工成本以及优化对工程财务的管理,为电力工程的更好发展做出一点贡献.     

电力工程财务管理中存在的问题及解决对策

本文首先对电力工程财务管理原则进行了详细分析;其次分析了电力工程财务管理的主要特征;再次对电力工程财务管理中存在的问题进行分析,分析了其在资产管理、合同管理、财务核算中存在的问题;结合以上问题,提出了一些电力工程财务管理对策。认为电力工程财务管理特征中,电力工程建设企业财务方面存在着弱点,资金估算不准确和项目定额编制不足的问题。电力工程财务管理中,细化地从资产管理中存在的问题、合同管理存在的问题和财务核算中存在的问题进行分析。在资产管理中存在的问题中,工程资料与工程数据不完整和分段式资产管理模式的缺陷是重要问题因素所在。提出电力工程财务管理的对策,即进一步加强管理制度体系建设,发挥出决算领导小组的作用;严格控制在工程设计阶段以及施工阶段的成本;建设奖励制度从而提高建设单位降低成本的积极性;加强对电力工程管理人员的培训;建立健全工程项目管理考核体系。     

电力工程财务管理中的问题及解决对策

工程管理是企业管理活动的一项重要内容,其对象为工程发展的全过程,包含相应工程项目的立项、论证及决策、规划设计、物料采购、工程施工、验收以及评价等。工程管理过程也是相应的资产、资金管理过程,为资金不断投入同资产逐步形成及更新过程。财务管理为实现工程管理任务的一个主要环节,主要体现为对工程造价审核、成本核算、资金管理、资产管理、效益评估等。电力工程项目管理绝对不可以单纯依靠相应的财务人员进行控制及管理,必须全员参与到管理工作中,这样才能有效提高资金的管理效率,降低投资风险,提升企业的经济效益。     

电力工程项目管理的标准化研究

电力是我国国民经济发展中的重要组成部分,作为基础能源之一,直接关系着我国经济发展的快速与否。现阶段,我国电力工程项目管理已经得到了很好的完善,但仍存在一定的问题。随着我国电力工程项目的快速增加,整体的管理水平还有待提高,管理方法并不科学等,使得电力工程项目管理效用低下。因此,加强电力工程项目管理标准化研究具有重要意义。文章通过对电力工程项目管理的标准化内涵和管理中存在的问题进行分析,阐述了加强标准化建设的具体措施。     

我国电力工程项目管理模式改革探讨

针对国际通行的电力工程项目运行模式与电力系统改造经验结合我国电力工程建设的现状,就电力工程项目专业化管理的必要性和电力工程项目管理模式转轨及发展问题进行分析研究。     

电力工程项目造价管理研究

电力是关系到国计民生的重要能源,在国家应对金融危机四万亿投资计划中,为保障国家能源安全、支撑国民经济发展,建设大型煤电基地等相关大型电力工程成了优先发展的目标。在逐步完善的电力市场上控制工程造价是关系到项目长远是否盈利的关键,而在加强工程造价管理下节约能源和材料、确保施工进度,建设优质的电力工程项目才能创造良好的经济效益和社会效益。     

浅谈电力工程项目信息管理方法

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求也在大幅度的提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求.如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.     

浅谈电力工程造价管理与控制

受项目建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算等因素影响,电力工程造价上涨很快,已经影响了电力建设的健康发展。针对我国电力工程造价治理与控制中存在的多头治理,项目审批不完善等问题。应在项目决策阶段就要对各种影响因素搞好调研,合理确定电力工程建设规模和成本,从决策阶段开始,对设计、实施各个阶段严格管理,从而有效控制电力工程造价。