隐性知识转化研究综述

随着隐性知识和显性知识的分类确定之后，关于隐性知识的研究逐渐成为知识管理领域新的研究热点，隐性知识向显性知识转化的课题成为其中关注的焦点。本文以隐性知识转化的模型和影响因素两个方面为主线，归纳梳理了隐性知识向显性知识转化的相关理论研究，指出目前国内外研究所取得的成果和存在的问题。     

高科技企业隐性知识转移的实践研究

知识是企业竞争优势的根本来源。目前企业经营环境日益呈现出动态、复杂、不确定性的特征,高科技企业将更加注重知识内部的有效流动与整合。本文从显性知识与隐性知识的角度,论证了信息技术是促进显性知识转移的有效方法,而人际交流与沟通则是促进隐性知识转移的有效管理实践。     

关于隐性知识的测度方法研究

企业中个体隐性知识所发挥的作用是通过生产效率而间接反映出来的,由于个人知识既包括隐性知识,也包括显性知识,它们的共同作用使得不同个体在同样的设备条件下具有不同的生产效率。又由于隐性知识的特点,这种不同的生产效率从本质上说是由他们所具有的不同的隐性知识决定的。而对隐性知识的测量仍是知识经济领域悬而未决的问题。本文在分析界定隐性知识俄内涵的基础之上,通过对前人研究成果的总结、分析与提炼,就如何测量隐性知识及测量隐性知识的意义提出自己的一些研究思路。     

浅析知识型企业的隐性知识管理

知识型密集型企业为了更好地适应新经济时代,应当在企业内部实施知识管理,并将重点放在对隐性知识的管理上,形成企业核心竞争力,本文根据野中郁次郎等人的知识创造螺旋模型,提出隐性知识和显性知识互相转化过程中的一些问题以及相应解决方案。     

基于SECI模型的管理咨询业隐性知识管理研究

管理咨询业知识型行业的典型代表,企业知识管理尤为重要,而对隐性知识的管理和利用是其知识管理的核心。日本学者竹内广隆和野中郁次郎所提出的SECI模型,用表出化、联结化、内在化和共同化四个阶段描述了隐性知识向显性知识转化的过程,对于企业的知识管理具有一定的参考价值。本文以某管理咨询公司为例,探讨企业如何更好地利用该模型进行知识管理,寻找咨询行业隐性知识管理中存在的问题以及应对策略。     

隐性知识共享研究综述

纵观对知识共享研究,无论理论上,还是实践中,都侧重对显性知识的共享。显性知识因其易于保存,易成体系,易条理化等特点,加之信息技术推进,显性知识共享容易且效果显著。然而隐性知识才是隐藏在海面下的冰山,占据知识大部分。本文从隐性知识的概念、特征及隐性知识共享的影响因素来对国内外学者的研究进行综述。     

知识共享障碍的成因分析与对策研究

本文通过对知识共享障碍成因的分析,有针对性地从如何建立适当的激励机制、创立有利的组织文化与促进隐性知识向显性知识的转化过程等三个方面提出了促进知识共享的对策。     

企业隐性知识流动与转化的策略性研究

隐性知识是企业创新的源头,隐性知识流动与转化是企业技术创新的关键和保持持续竞争优势的最重要源泉。本文探讨了隐性知识的主要内涵,阐述了隐性知识流动与转化影响因素,并重点探讨了改善隐性知识流转的措施,对我国企业实践提供指导。     

企业采购部门的知识管理策略

为了对企业采购部门进行有效的管理,本文将企业知识从隐性知识和显性知识两个方面进行了探讨,并以华润万家连锁有限公司华北区采购部的知识管理作为案例,研究了企业采购部门所应该采用的知识管理策略。     

物联网产业集群开放式创新中的知识协同

物联网产业集群开放式创新中,知识协同将外部与内部知识进行共享、交互与整合,使知识在隐性与显性之间不断转换与螺旋上升。物联网产业集群创新处于过渡阶段,以阶段发展特点为依据,分析产业集群不同类型企业以及作为外部知识主要来源的顾客和科研机构在知识流动和转化中的不同作用。     

企业知识共享的障碍及对策

企业知识共享既保证员工能够享用他人知识的权益,又鼓励员工向企业贡献其积累的知识。目前必须采取显性知识共享和隐性知识共享等相应对策,克服企业知识共享存在的时空、制度、文化、能力和渠道等障碍。     

文化创意企业知识创新现状研究——以天津市为例

知识创新是隐性知识和显性知识之间不断转化的过程。与一般企业相比,文化创意企业在知识创新方面具有一定的独特性。结合对天津市六大创意产业园的实地调查与访谈．总结相关文化创意企业在知识创新氛围营造、“知识流”对接、知识产权保护、新知识应用等方面存在的问题并提出解决对策。     

企业并购后知识资源的整合分析

本文首先对企业知识资源的构成和特点作了分析,并将企业知识按性质分成显性知识和隐性知识、同质知识和异质知识,在此基础上,提出了企业并购后知识整合的模型图,分析了企业并购后知识整合的过程以及引起知识冲突的原因。     

基于SECI模型的建筑施工企业隐性知识显性化探究

随着知识经济时代的到来，知识管理理论成为信息时代最主要和最新潮的管理理论，其中隐性知识相对于显性知识更能创造价值。当下建筑行业中离职率高、粗制滥造等部分问题的存在，在一定程度上是由于并未及时将企业中的隐性知识显性化，更好地为大家所共享。基于知识转化的SECI模型，提出SECI知识转换扩展模型，并从知识创生的四个不同阶段探究建筑施工企业SECI模型的应用情况。据此提出相应的建议，如加强人性化管理、关注隐性知识的特征和重视信息化手段等，以促进建筑施工企业中隐性知识的共享与应用，提升建筑施工的高质量发展水平。     

试论隐性技术知识对技术创新的功用

显性技术知识的使用需要隐性技术知识的支撑或辅助。技术创新的过程是创造的过程,更需要隐性技术知识的支持。本文论述了隐性技术知识对技术创新的功用,希望能对我国企业的技术创新有所帮助。     

基于临时团队的企业隐性知识共享

随着知识经济在全球市场中主导地位的日益凸显,以知识资本作为企业核心竞争力的源泉已经成为经济发展的必然趋势.虽然信息技术在企业内的应用一定程度上促进了显性知识的共享,但对于编码难度较高的隐性知识的共享仍属于企业知识管理的灰色地带.本文通过分析述企业隐性知识共享的屏障因素与临时团队的组织特性,探究以建立临时团队促进企业隐性知识共享.     

创新系统内知识协同演化过程研究

知识经济时代,创新系统内知识的创造、学习、分享和使用对系统的创新日益重要.创新系统中的知识流动其实质是知识在不同主体间的转移,进行显性知识和隐性知识的相互转化.知识的协同演化加强了知识在组织内与组织间的转化过程,促进了系统内知识的创新.     

什么是知识管理

知识管理的涵义,至今还没有一个统一的说法。比较有代表性的有以下几个:卡尔·费拉保罗认为“知识管理是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径”。马斯(Masie)认为,知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程,     

加强知识螺旋管理提升采购绩效能力

知识是企业的无形资产和财富.在采购工作中,定义并创建了大量的显性和隐性的采购知识.知识的更新、传递和分享直接关系到物流和信息流的同步,以及采购人员的工作效率.本文主要结合了知识管理的相关理论,论述如何有效管理采购知识,通过建立合理有效的采购知识螺旋管理机制,推动采购团队向创新学习型专家团队转变.     

企业内隐性知识流动影响因素的实证研究

隐性知识的出现变革了组织行为管理模式,要想实现组织内隐性知识的有序稳定流动,实现隐性知识的共享和传播,必须实现隐性知识显性化.研究企业内隐性知识流动影响因素,对于实现隐性知识显性化具有重要的作用,本文通过对企业内隐性知识流动影响因素的实证研究,得出结论:隐性知识在企业中流动主要由信任和知识分布决定的.并提出相关建议.