对新时期领导者战略思维能力的思考

新时期要求领导者必须具备总揽全局、放眼长远、洞悉规律的战略思维能力。本文主要在对战略思维的内涵、提升战略思维能力的重大意义及战略思维的本质进行探讨。     

转型期政府领导伦理失范原因及防范

政府领导伦理失范是政府领导者权力行使的一种异化现象。在我国经济社会转型时期,政府领导伦理领域存在着很多不容忽视的问题和失范现象,这对于保持我国社会稳定,促进社会和谐形成了障碍,并进而影响了我国全面建设小康社会的进程。政府领导伦理失范与领导者自身内部因素相关,还与我国封建传统伦理、西方腐朽思想及对权力的监督与制约机制不完善等外部因素相连。要防范政府领导伦理失范,必须加强领导文化与法治文化建设,加快推进政府领导体制改革,进一步健全和完善权力的监督与制约机制。     

领导者的四个境界

管理不只是领导 《浙商》：领导与领导者有哪些区别？鲁柏祥：生活中我们总是习惯把上级叫“领导”，实际上领导不等于领导者，领导也不等于管理。在英文中，领导是“leading”，而领导者是“leader”。其实，领导是一个系统，由领导者、被领导者与相互关系3个要素组成。如果把领导理解为领导者，那管理就变成领导者的事了，他们也不会考虑用什么样的方法去对待什么样的下属。     

做一个“用心”的领导者

“领导者”，简简单单的三个字对于我们每一个人来说是如此熟悉，可是何谓领导？其真意何在？它究竞蕴藏着什么样的内涵？如何做才是一个合格的领导者？如何做才是一个优秀的领导者？看似简单的问题，却需要我们为之深思。     

领导者素质与领导者影响力的关系探析

领导的素质在当代社会中发挥着日益重要的作用,领导者影响力的正确发挥程度关系着企业目标的实现程度与企业绩效的高低.领导者的综合素质关系着领导者影响力的大小;领导者选择合适的企业目标,亦是关乎领导者影响力能否充分发挥的关键因素.了解领导者的影响力的相关因素,探索发挥领导者积极影响力的措施,有利于领导者树立持续学习意识、提升...     

浅析科学决策

领导决策的历史源远流长,古时候起,人们在进行社会生产和劳动分工时便产生了领导活动,要想做好正确的领导,科学的决策是必不可少的。决策活动贯穿整个人类活动,决策是领导者做好管理工作的中心,是衡量领导者能力素质以及领导活动成功与否的标志,因此,领导离不开决策,正确的领导亦离不开科学的决策,两者是相互影响相互制约的关系。     

论企业领导者魅力形象塑造

企业领导者的素质和形象直接关系到企业的生存和发展。企业领导应从时代要求出发,特别注重树立企业家精神和领导者人格魅力,成为大浪淘沙的市场竞争中砥柱中流、战胜挑战的的强者。     

浅谈协调与沟通的领导方法

16协调与沟通是领导间很常见、很重要的一种工作方法。说常见,是指它在领导者工作联系之间无处不在,说重要是说它贯穿在领导者领导方法的全过程,并关系着领导者能力水平的发挥和效能效绩的体现。美国著名领导学家皮鲁克斯说:“一个管理者能否成为人上人,关键看其是否精通与单位     

企业领导艺术探讨

通过分析我国领导者领导艺术的缺失，提出一些意见和建议，希望能使领导者更好的运用领导艺术。     

浅谈领导者的素质

领导者作为领导活动的主体,其政治素质、道德素质、心理素质和科学文化素质优劣对各项工作的有效开展具有极其重要的作用,直接关系到领导活动的效果和工作成败。因此,领导者应与时俱进,不断提高自身综合素质,以适应现代化建设的需要,在各自的岗位上发挥更大的带动作用。     

冲突管理的对策

<正>组织冲突的破坏性和建设性,往往与领导者采取何种态度和策略有直接关系。正确的策略,可以化害为利,而错误的策略就可能化利为害,所以采取何种策略是领导科学和领导者所关注的重要问题。美国西点军校的《军事领导艺术》对领导者可以采取的策略概括归纳为五种:回避、建立联络小组、树立超级目标、采取强制办法、解决问题。     

论领导者素质要求及其意义

领导者在当代社会的管理活动中扮演者领导角色,处于主导地位,对行政管理活动的成败发挥着重要、不可忽视甚至是决定性的作用。正是由于领导者角色的重要作用,对领导者的素质要求才更具有重要意义与实质意义。     

卓越的战略思维

公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维,往往是公司发展的核心推动力量。这个力量可能集中在一个人身上,由这个人的战略思维去启动、指挥、协调公司的行为,如董事长、总裁或某个铁腕人物等。这个力量也可能集中于一个领导团队,由这个团队形成的战略思维去启动、指挥、协调公司的行为,如董事会、总裁办公会或某种铁腕式的决策群体。不论在什么情况下,外部环境的演进、内部关系的变化或公司目标的调整,总会通过公司内个体的或群体的战略思维表现出来。公司发展的战略思维主要有定位思维、路径思维、协调思维和持恒思维等,而其卓越性就在于…     

现代领导者的领导艺术

提高领导艺术，是领导干部一个永恒的主题。作为现代领导者，创造性地运用领导艺术，不断提高领导水平，在当今社会和现代化管理中，就显得尤为重要。以信行权，知谋善断，宽严相济，为政以德系现代领导者必备艺术。     

试论领导的用人原则

用人问题自古以来就是困扰领导者的重要问题，“人才是事业兴衰之根本”。因此，如何用人不仅是取决于领导者领导艺术，更取决于领导者所遵循的用人原则。本文从领导用人问题的实质八手，分析了领导用人与组织人员配置的关系；通过对动态情景领导论、管理方格理论、纵向配对关联论的对比分析，总结出领导应遵守的用人原则。     

新形势下我国女性领导者面临的机遇和挑战分析

在中国快速发展过程中,中国的女性领导者开始更多的出现。女性领导者拥有自身先天的优势以及劣势,这既成为女性领导者实现成功的必备要素,也成为制约女性领导者发展的要素。在新形势下,女性领导者面临更大的机遇,同样也面临着一定程度的挑战。对此,女性领导者应当充分地发挥自身的优势,尽可能地规避自身的劣势,从而实现成功。     

浅谈“主要领导不直接分管财务”之我见

实行主要领导不直接分管财务，旨在单位内部建立起决策、执行、监督等权利相对分离、相互制约、相互促进、相互运行的机制，促进公共权力在制度的约束下规范、透明、高效运行，形成源头防治腐败的长效机制。文章从主要领导不直接分管财务的落实办法和落实成效两个方面之我见浅谈。     

不要传统的等级,但要传统的美德

只有具备传统的美德,才可谓现代领导者。 时代变了,领导概念也要跟着改变 什么是领导者?过去,人们往往把领导者视为拥有重要头衔、显赫的地位和身份的人。这种看法是基于从命令的角度,从长官发号施令并控制局势、要求下属服从的角度。 如今,这种领导模式正面临着重大的全面修正。在商业和政府领域特别是在企业中,传统的等     

产业集群中领导者与配套企业的关系研究

产业集群目前发展较为迅速,集群中的领导者和配套企业之间存在明显的竞合关系,两者之间构成集群中相对稳定的产业链条。由于领导企业在集群中的核心地位和重要意义,地方政府在培育产业集群、吸引和培养领导者方面应立足服务与管理,避免直接的行政干预。     

我在美国当经理（连载四）：21世纪的领导才能

21世纪的领导才能，就像海上的冰山一样，浮于水面的，是人们看得见的领导技巧；而沉在水里的，则是人们看不见的领导者品格。多数时候让一个领导者翻船的原因，不是他领导技巧的高低，而是他为人品格的优劣。[编者按]