实施全过程造价管理，全面控制工程造价

本文结合电网工程造价管理的特点，阐述了电网建设工程项目从投资决策阶段，设计阶段、招投标和施工阶段到竣工决算阶段进行全过程造价控制的重点和难点     

强化其他费用管控助力工程全过程财务管理

电力企业工程项目投资巨大,对广大人民生产生活具有重大意义。因此,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理,从而加强电力企业工程财务管理。电力企业为合理确定和有效控制工程建设其他费,始终贯彻执行国家有关工程其他费用管理政策及规章制度,利用基建财务竣工决算管理系统,加强电网工程建设阶段成本控制与风险防范,切实提高工程竣工决算编制质量与时效,在实践中不断完善,做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。     

电网建设项目后期工程造价控制分析

为应对全球金融危机,我国出台了庞大的建设投资计划,电网作为国民经济的先行官,也是这次投资的重要组成部份。自2010年开始,电网建设项目陆续进入收官阶段,大量电网项目竣工投运,同时,电网工程造价控制问题通过工程结算和财务竣工决,集中反映出来已严重威胁到国家投资的安全。因此,本文结合电网工程项目审计实践,分析当前电网建设项目工程结算和财务竣工决算存在的主要问题和原因,并提出如何在电网工程结算和竣工决算中控制工程造价一些办法和措施,保障投资计划的顺利完成和建设资金的安全。     

论建设单位的工程造价管理与控制

论述建设单位的工程造价管理与控制,是以“投资决策阶段”和“设计阶段”为关键阶段;“工程招标阶段”、“工程实施阶段”和“决算审核阶段”全过程的造价管理与控制,实现工程投资的社会效益和经济效益。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.     

工程投资控制的重点问题研究

工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价：工程造价的有效控制，就是在优化建设和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的限额内。它们是工程管理的重要内容，贯穿于工程项目建设的全过程。本文主要从工程项目建设的项目决策、设计、施工和决算四个阶段谈谈工程投资控制的重点内容和环节。     

加快工程竣工决算报告编制的若干思考

工程竣工决算报告是电网企业进行资产管理的主要原始资料,是控制建设项目造价的重要经济工作。加快工程竣工决算报告编制的若干措施充分利用物资管理系统,加强工程物资管理。加强工程施工管理与工程结算管理。     

建设项目各阶段的造价控制分析

随着国民经济的快速发展,建筑业得到了迅猛发展,建筑业越来越受到人们的普遍关注,而建设工程的造价控制更是成为业界人士关注的焦点难点.所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、施工阶段和竣工决算阶段,把建设工程造价控制在舭准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈工程项目建设的全过程造价控制

<正>在我国工程建设领域,长期存在着概算超预估算、预算超概算、决算超预算的三超现象。为有效控制这种现象,只有将建设项目造价控制贯穿于整个项目的全过程,即项目投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段,采用国家规定的清单计量办法和科学计价方     

建筑工程造价控制与管理探讨

建筑工程造价控制贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段。就建筑工程造价管理存在的问题和解决对策展开论述,以探求工程造价管理的新模式。     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程，不但受科学技术条件的限制，而且受客观条件的发展及其表现程度的限制，工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题，通常成为“三超”现象，问题给国家经济建设及日常基本建设投资带来损失。因此，加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理，对有效控制工程造价管理具有重要意义。鉴于此，文章主要分析探讨了铁路工程造价管理全过程控制的重要性，以供参阅。     

合理有效控制建筑工程造价的途径探讨

工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作,它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程的造价控制和管理是一个动态过程,在工程建设的每个阶段,都始终贯穿在整个项目的全过程之中,管理者必须要有控制投资的经济头脑,而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息,要把握市场经济的脉搏,尽量减少或者避免建设中资金的流失,这样就可以最大限度地提高资金的投资效益,使工程的造价管理起到更好的作用,同时还可以提高我国工程的造价管理水平.本文主要分析了工程造价失控的主要原因,而且针对这些问题,也提出相应的解决方案.     

建设各阶段的工程造价研究

工程造价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制,明确投资主体和建设单位的权利和责任,掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。     

住宅项目工程造价的控制与管理

工程造价的控制是建设项目全过程的控制，其关键在于决策阶段和设计阶段，造价控制应以设计阶段为重点，抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节，采取跟踪审计和竣工决算审计等有效控制工程造价的必要手段，在整个工程造价的动态控制过程中，采取主动控制，综合运用各种经济的、技术的、管理的手段，合理降f民各项工程费用。     

浅谈事业单位基建财务管理存在的问题及对策

随着我国经济体制和财政体制改革的不断深入,事业单位基建财务管理暴露出的理念落后、资金管理不规范、财务核算不健全、基建工程预算和决算问题严重等缺点亟待改革.完善事业单位基建财务管理工作,应不断更新观念,加强基建财务管理及成本控制力度,加强资金管理、控制资金投向以及预算和决算的管理.同时,做好各部门的协调工作,保证财务管理的顺利进行.     

初探工程造价的控制

在项目工程造价中,若不重视前期工作,往往会导致预算超概算、概算超估算的现象;若不重视施工阶段的造价控制,也会造成竣工决算超预算,甚至超概算,严重影响项目工程投资效益管理。因此,必须制定相应的造价管理办法和措施,来控制工程造价,提高投资效益。文章以此为目的提出部分相关对策建议,以期待对工程建设造价管理提供一些理论借鉴。     

建设各阶段的工程造价研究

工程追价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制,明确投资主体和建设单位的权利和责任,掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键.     

工程项目造价控制方法及措施

针对建设工程造价控制的重要性，本文就审计人员如何进行工程项目造价控制进行了深入的探讨研究。主要从施工阶段与竣工决算阶段来详细阐述工程造价控制方法及措施。     

浅谈土木工程造价控制管理研究

建设项目的土木工程造价管理与控制被贯穿于项目运作的全过程,对影响项目造价的各个阶段项目造价实施过程中的偏差进行纠正和调整,能动地对各阶段的土木工程造价进行积极主动地控制,以达到预期的目标。