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相似文献
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1.
企业无形资产运营策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
王文 《市场研究》2004,(11):29-30
所谓无形资产运营.就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。企业重视并加强无形资产运营具有十分重要的战略意义。  相似文献   

2.
杨树根  张静 《中国市场》2007,(39):52-53
企业无形资产是其生产经营活动的重要因素之一,如何有效地发挥无形资产的作用,成为一个企业经营管理水平的试金石。重视企业无形资产的开发与管理,有效地经营无形资产,是企业管理发展的基本趋势。企业进行无形资产经营管理,就是要求通过对其所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值。  相似文献   

3.
胡良惠 《商业科技》2013,(26):63-63
无形资产运营是指对无形资产进行运筹实现最大增值的活动。重视无形资产运营是市场经济的要求,企业要从商品经营转向资本经营,必须注意有效地利用和开发无形资产,重视无形资产的运营的意义。知识经济条件下,无形资产在资产结构中的比重上升,无形资产决定了其在企业盈利过程中的作用,通过无形资产的有效运营实现增值应成为企业经营的重要内容。  相似文献   

4.
无形资产运营策略研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
无形资产的运营是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使企业实现价值增值最大化的活动,它能够给企业带来超额利润。近年来,企业资产结构中无形资产的比重迅速上升,已成为企业最为重要的经济资源,对企业未来现金流量起着十分重要的作用。我国企业的无形资产管理现状与市场经济发展极不适应,对无形资产投入普遍不足,投入的结构也不合理,对无形资产的利用尚不充分,未能发挥无形资产的各项功能。如何对无形资产的运营策略进行选择运用已经成为企业发展面临的关键问题。笔者仅就无形资产开发、无形资产融资以及无形资产投资几个问题做一探讨。  相似文献   

5.
刘发 《商业会计》2006,(12):52-53
无形资产是指具有资本特性的无形资产。《企业会计制度》将无形资产定义为:企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的持有的、没有实物形态的非货币性长期资产,主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、商誉等。无形资产运营的目的是运用市场手段.创造无形资产市场资产形式,以及实现无形资产的增值。企业重视并加强无形资产运营具有十分重要的意义。首先,无形资产本身具有非常大的价值,这是有形资产所不能比拟的。其次,无形资产营运能够给企业带来超额利润,并且无形资产营运有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济.无形资产同有形资产一样,通过营运都可以实现价值增值。  相似文献   

6.
无形资产是指具有资本特性的无形资产。《企业会计制度》将无形资产定义为:企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的持有的、没有实物形态的非货币性长期资产,主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、商誉等。无形资产运营的目的是运用市场手段,创造无形资产市场资产形式,以及实现无形资产的增值。企业重视并加强无形资产运营具有十分重要的意义。首先,无形资产本身具有非常大的价值,这是有形资产所不能比拟的。其次,无形资产营运能够给企业带来超额利润,并且无形资产营运有利于企业进行低成本扩张,实现规模经济。无形资产同有形资产一样,通过营运都可以实现价值增值。企业可以将自己的知识产权、管理优势等元形资产时外参股,或者转让,扩大企业生产规模,实现规模经济效应。在具体运作过程中,企业要根据自身的实际情况,采取适宜的策略。  相似文献   

7.
完善和加强无形资产管理,防止无形资产流失,将无形资产作为重要资产来运营,已成为企业改革与发展的当务之急。为此,拟就无形资产管理的意义,无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理谈些看法。  相似文献   

8.
关丽荣  赵强 《商业时代》2005,(15):35-35
无形资产运营的意义无形资产运营的目的是运用市场手段,创造无形资产市场资产形式,以及实现无形资产的增值。企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。首先,无形资产本身具有超乎想象的价值,这是有形资产所不能比拟的。其次,无形资产营运能够给企业带来超额利润。并且无  相似文献   

9.
浅谈无形资产的确认与管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
无形资产作为企业一项重要的资产,必须充分发挥其效用。作为企业的管理人员,应该对无形资产的价值进行正确的确认和计量,对企业拥有的无形资产进行科学的管理和有效的利用,并寻找发挥其效能的途径,以保护无形资产的安全,从而为企业创造更大的经济效益。  相似文献   

10.
当今时代,企业的无形资产日益成为决定企业发展的重要因素。与固定资产相同,对于无形资产的管理仍然离不开对其价值存量与流量的测度。无形资产作为高新技术企业的重要竞争资源,其信息的披露直接影响到各相关方的利益。本文分析了无形资产价值计量与报告存在的问题,并提出了改进的措施。  相似文献   

11.
企业的无形资产包括科学成果、经营成果、精神成果,是企业管理的重要组成部分,搞好无形资产的管理和保护,可使企业无形资产价值不断增值  相似文献   

12.
浅谈工业企业无形资产的确认与计量   总被引:1,自引:0,他引:1  
无形资产作为企业一项重要的资产,必须充分发挥其效用。作为企业的管理人员,应该对无形资产的价值进行正确的确认和计量,对企业拥有的无形资产进行科学的管理和有效的利用,从而为企业创造更大的经济效益。  相似文献   

13.
无形资产减值是指无形资产的可收回金额低于其账面价值的金额。无形资产可收回金额确定大部分采用的是预计其未来现金流量现值进行确定。因此未来现金流、折现率、使用期限相关因素都对无形资产的价值产生重要影响。企业无形资产减值准备计提的主观影响因素主要是为合理避税、上市融资、业绩评价、债务契约等进行的盈余管理。无形资产受技术进步、国际竞争、政治因素、法治因素及经济增长因素影响程度更大。基于无形资产减值因素,企业可制定适应不同经济、行业环境、无形资产类别与自身现状的管理战略,实现无形资产保值和增值。  相似文献   

14.
我国进行现代企业制度改革,将企业推向市场,使其成为真正的自主经营,自负盈亏的市场主体,追求利润最大化便成为首要目标,因此,诸多企业在注重有形资产扩大的同时,也开始对无形资产有形价值的认识逐步提高和重视,上海、深圳等地相继出现了专门性无形资产评估机构,对著作权、专利权、技术秘密、商标权、商誉、服务标记等无形资产进行评估。 企业的无形资产相对于有形资产而言。它包括科学成果、经营成果和精神成果三个方面。这几个方面已成为我国企业管理的重要组成部分,不少企业已将无形资产的管理和保护作为重点来抓,以促使企业的无形资产的价值不断地增值。  相似文献   

15.
赵海红 《江苏商论》2007,(11):143-145
无形资产在现有企业的产品创新及其市场占有率上发挥着非常重要的作用。无形资产在企业中的地位越来越突出,对企业的生产、经营及其成果也具有重要的影响。对无形资产区别于有形资产的认识有利于无形资产的管理。本文较为全面的分析了无形资产的不确定性以及形成的原因,进而指出影响其价值评估的因素。  相似文献   

16.
杨彦柱  谭文 《商业时代》2012,(19):88-89
随着知识经济的发展,无形资产对企业价值贡献越来越大,因此需要对无形资产的运营效率进行评价。文章首先确定评价的无形资产范围及无形资产运营的目标,提出应从定量和定性两个方面构建无形资产运营指标体系,同时修改和补充现存并不完善的财务指标,设计定量分析的非财务指标,并指出应该定性分析的内容。  相似文献   

17.
企业无形资产内部审计策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
无形资产在现代企业生存和发展中的地位越来越重要,无形资产管理现状迫切需要加强企业内部无形资产的审计。加强无形资产内部审计需要重点关注无形资产高估问题,重点加强知识产权、经济效益、内部控制、维护费用、价值流失等方面的审计,以改进和提高企业内部审计的效果。  相似文献   

18.
价值管理是以实现企业价值最大化为目的,以价值评估为重点,把控制、计量、预期和激励于一体的综合性管理模式。价值管理以企业价值为核心,属于企业重要的管理理念,其目的在于增强企业综合性价值。随着市场竞争日益的激励,电信运营企业应该利用价值管理创造市场机制和取得企业股东的价值回报,提高自身综合竞争力。本文以价值管理概念为基础,基于价值管理对电信运营企业的重要性,并指出了电信运营企业价值管理提升对策。  相似文献   

19.
无形资本运营对策的经济学思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
无形资本是无形资产的价值表现。随着经济、科技的快速发展 ,无形资产在企业经营活动中起着举足轻重的作用 ,无形资产的价值体现为创造超额收益。企业在重视产品经营、有形资本经营的同时更重视无形资本经营。企业利用无形资本筹资、对外扩张及无形资本参与利润分配途径 ,扩大运营空间 ,从而实现其资本的迅速增长。  相似文献   

20.
价值管理是以实现企业价值最大化为目的,以价值评估为重点,把控制、计量、预期和激励于一体的综合性管理模式。价值管理以企业价值为核心,属于企业重要的管理理念,其目的在于增强企业综合性价值。随着市场竞争日益的激励,电信运营企业应该利用价值管理创造市场机制和取得企业股东的价值回报,提高自身综合竞争力。本文以价值管理概念为基础,基于价值管理对电信运营企业的重要性,并指出了电信运营企业价值管理提升对策。  相似文献   

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