浅析设备管理主要经济技术指标及其作用

在社会主义市场经济中,如何建立、完善设备管理经济技术指标体系,以确切反映设备工作为企业生产经营服务的状况,为企业领导进行生产经营决策提供可靠、充分的依据,是设备管理工作者面临的一个新课题。 设备管理经济技术指标体系是用来评价设备管理工作及其效益的一整套指标。是设备管理工作的重要组成部分。其作用在于通过统计、计算各项数据,使管理者了解工作开展、完成的情况,并经过分析反映出工作中的问题,制定整改措施,为领导决策提供依据。 设备管理经济技术指标体系主要包括设     

试论企业设备管理经济技术指标的设置

设备管理经济技术指标作为衡量企业设备管理工作的尺度应有可比性、准确性、权威性。指标的设置不宜太多、太复杂,避免重复。笔者认为主要应设以下几项指标。     

现阶段设备管理经济技术指标体系的设置

在当前企业转机建制的新形势下,设备管理工作出现了一些新情况,完善和改革设备管理经济技术指标体系是改革设备管理工作的重要内容。 完善和改革这一指标体系的出发点应是有利于促进激励及约束机制的建立,有利于国有资产的保值增值,有利于企业经济效益及竞争力的提高。经济指标是主要的,技术指标是为前者服务的。下面对设备管理经济技术指标进行分析,与设备战线同仁共同探讨。     

设备管理与维修承包责任制

介绍金华尼奥普兰车辆有限公司实行设备区域承包维修的经验和效果。     

企业思想政治工作必须纳入经营承包责任制

思想政治工作究竟纳不纳入企业经营承包责任制,是当前深化企业改革中广泛讨论的一个热点,也是摆在我们面前急待解决的新课题。根据几年来改革的实践证明,思想政治工作必须纳入经营承包责任制,只有这样才能使经营承包责任制逐步完善,形成一个具有特色的思想政治工作新格局。     

设备管理主要是企业行为

工业交通企业的设备管理工作是其经营活动的一项重要内容。这是因为现代工业生产对技术装备的依赖已经达到空前的程度,特别是流水线作业的企业,某一台装置甚至某个零部件出现故障,均可能导致全线甚至全厂停产。正是由于机器设备在生产中的突出作用,所以那些生产秩序正常的工厂都把加强设备管理与维修工作摆在非常重要的位置上。 设备管理工作是重要的,这是客观规律。而人们对它的认识,特别是在实际工作中的作法,却有着巨大差     

再议设备管理主要是企业行为

1994年11月,在中国机械工程学会设备维修分会召开的第6次学术年会上,笔者报送了一篇题为《设备管理主要是企业行为》的论文,后在《设备管理与维修》杂志1995年第1期上刊发。这篇文章是笔者根据国家经济体制改革的趋势和国外工业发达国家的通用模式,对我国设备管理的体制所作的探讨,有些问题仍认识不深。然而,这个命题在当时还是引起争议。不少同行认为,这种观点不利于全国设备管理工作的强化与发展。     

把加强企业管理纳入转换机制的轨道

把加强企业管理纳入转换机制的轨道王永波国务院发布《全民所有制工业企业转换经营机制条例》时明确规定，贯彻《条例》必须遵循“坚持深化企业改革与推进企业技术进步，强化企业管理相结合”的原则，这样才能收到转换企业经营机制，改善经营管理，提高经济效益的效果。现...     

关于完善企业内部第二轮经济承包责任制的探索

有色施工企业内部一期经济承包责任制和它对有色总公司的承包在时间上基本同步,到去年年底企业内部一期承包已告结束,今年二期承包已经开始。从一期承包的实施效果看,调动了企业各个层次和职工的积极性,促进了生产的发展和经济效益的提高。但也存在一些问题,如承包人的素质、承包指标的设置和基数的确定、内部层次责权利的划     

以徐州矿务局为例 浅谈煤矿企业经济总承包责任制

在全国经济体制改革形势的带动下,近两三年来,一些煤矿企业相继实行了盈亏包干或增收减亏留成。尽管改革不大,也取得了一定的成绩。但是,对煤矿企业来说,这种办法存在一些弊端。主要是,这种盈亏单项包干,承包期较短,容易造成一些企业过分追求增收减亏的当前利益,忽视技术改造,忽视执行煤矿生产技术政策,甚至出现重采轻掘、吃肥丢瘦的现象。同时,这种办法,仍未解决管理体制上统得过死的问     

把危机管理纳入常态

有两个镜头:7月10日,北京暴雨成灾,发生10千伏及以下线路故障152件,引起部分居民区停电。7月12日,上海暴雨夺走了7条生命,电网受损严重,3个小时接到1000多个报修电话。短短3天内,中国南北两大都市相继遭受罕见的风雨肆虐,两个城市的城建都没能交出合格的答卷,树倒房塌,人亡车损,在发现自然环境脆弱无比之后,我们了解原来水泥森林的生存环境也同样脆弱。美国人拍了个电影《后天》(《The Day After Tomorrow》),依足了灾难片的套路,但和其他灾难片不同的是,《后天》里的灾难是人类自己的行为引发的,它讲述由于温室效应使全球变暖,气候发生突…     

论完善企业内部承包责任制

企业如何对瞬息万变的市场信息做出快速传导,及时反应,调整经营决策,不断增强活力,不但是国家进行经济体制改革的宏观问题,也是企业自身发展的至关重要的问题.出路只有承包,国家对企业实行承包,企业内部也必须不断完善和深化承包.     

徐州矿务局内部经济承包责任制试行办法

徐州矿务局去年试行了经济总承包,取得了明显效果,企业的面貌发生了大变化。徐州矿务局的经济承包,可分为两个方面。一个方面是矿务局向国家的承包,本刊过去已经作过介绍。另一方面是矿务局内部的经济承包责任制,这是矿务局向国家承包任务的落实和保证,也是非常重要的一个方面。现将该局的内部经济承包责任制试行办法刊载于后,供大家参考。     

把应激管理纳入现代企业管理的研究与思考

○引言 应激管理一般是指对压力的管理.这里是指特定组织对个体来自家庭、工作、社会生活各个层面产生的压力所实施的有效疏导和控制,使压力成为改善生活、工作质量,利于身心健康,调动生产、工作积极性,提高企业经济效益,促进社会稳定发展的内在动力.