我们都是策展人

2年来网络上迅速涌出的40万个“个人画廊”,每个人都可以根据自己的品味和创意成为最个性的有话语权的策展人。     

我们都是灾区人

2008年5月12日发生在四川汶川等地的特大地震灾害,破坏之严重、人员伤亡之多、救灾难度之大都是历史罕见的,这一天的灾难让我们永远铭刻在心。然而,灾难无情人有情。在以胡锦涛总书记为首的党中央领导下,全国以最快的速度掀起了一     

我们都是手机人

你之所以变成手机人,是因为你的手机已经成为你犹如“器官”的不可或缺的一部分,或者是,成为了另一个你。     

我们都是"三核人"

秦山三核总经理王森曾说过这样一句话：企业文化在企业中是一个大磁场，通过这种磁场作用，使一些外在的、无序的东西引导变得有序。事实上，秦山三核做到了这一点。 据了解，秦山三核将“承包商”的称谓改为“协作单位”，倡导“共建、共管、共荣、共兴、共赢”的理念，与协作单位建立合作伙伴关系，使协作单位在感情上已经认同了秦山三核。六家协作单位负责人一致表示：秦山三核是我们的家!这种对秦山三核的归属感和认同感，成为把秦山三核和诸多协作单位打造成“大三核”共同体最好的优势，同时，也就是这个无数“三核人”的归属感成就了秦山三核的光辉业绩。[编者按]     

我们都是筑梦人

正醉里挑灯看剑,梦回吹角连营。对辛弃疾来说,挥师北伐,收复中原一直是他最大的人生梦想,可惜到老梦未圆——心在天山,身老沧州。可见,实现梦想的过程艰辛异常。即使你终生拼搏,最终可能只是一枕黄粱。正因为实现梦想艰辛,才越发显得梦想可贵。轻而易举能够实现的,不叫梦想,那叫物欲。我们为梦想奋斗的一生,才是彰显生命价值的荣耀旅程。只要是人,都会做梦,不管你是圣人,还是愚夫。有梦想当然是好事,说明你有奋斗的激情。孔子说:甚矣吾衰矣,久矣吾不复梦见周公。没有梦想,说明你已     

哪里都是办公室

当我们能随意登陆自己储存在云端的工作内容时,那么办公室、网线、电脑等一切设备都将形同虚设。有人将移动办公视为“企业生产力的助推器”,也有人视其为企业社会流行的一种叛乱,Anyway,当员工可以选择自己喜欢的工具和环境时,生产力将会提高34％。     

我们都来听书吧!

仔细数了一遍,时下书店中关于经营管理的书籍莫不是洋洋洒洒大卷大宗,买回来确实有汗牛充栋的气派。但买是一回事,读却没有那么简单,好多条件一涌而上:要安静的空间,要充足的时间,要闲淡的心情,最好还有一双不知疲倦的慧眼。这样下来,速食年代最奢侈的事情就是读书了。心情和态     

所有商业都是娱乐业

要说起电子商务企业大佬们的网络营销功力,那还真是了得。京东商城的刘强东8月14号的几条微博,立马儿掀起了轩然大波。     

都是急功近利在作怪

为了政绩抢“最快”,献礼工程公然违背客观规律!为了面子争“最高”,形象工程居然漠视质量安全!     

申请解除两糠反倾销制裁——最佳时期来临

我国两糠（糠醛、糠醇）产业在10多年反倾销制裁的重压下苦苦挣扎,几经大起大落,始终没有走上健康平稳发展的良性轨道,反倾销制裁已经成为压在两糠企业身上的一座大山。面对实力雄厚的国际同行和反倾销经验丰富的发达国家,两糠企业的应对措施显得苍白无力。[编者按]     

我们为什么骑摩托车

新年伊始万象更新,古老的名词迎来了崭新的2014.我衷心祝福广大的车友新年进步,马上有车。 2013成了每个人的历史,也成了我人生中与车结缘的一个转折点,是我与车之间承前启后的关键一年。     

纺织行业的投资机会何在?

根据纺织品服装协定(ATC)的规定,从1995年起的10年间,WTO成员国间将逐步取消纺织品及服装的配额限制,实现自由贸易.我国入世的第一年2002年,对美欧出口分别增长15.43%和23.71 03年我国纺织工业出口继续保持20%以上高速增长势头.2004年是10年期限的最后一年,到2005年1月1日,剩余49%的配额限制将全部取消.     

民族的不一定都是国际的

早在1980年代,改革开放初期,中国服装业处于百废待兴的局面,设计的概念刚刚开始在服装行业的生产中初步运用.一些有先见之明的专家和学者就提出了中国的服装设计师在未来的市场中所要关注的民族化问题.由于当时的中国服装市场正处在构建和形成的初期阶段,因此,方向性的探讨和警示对于整个服装业的发展提供了策略性的参考.尽管我们很少看到行业法规或政策直接为民族化的发展提供保障和指引,但来自各方面的声音,尤其是服装教育和学术界的意见无疑对这种发展方向的形成起到了推波助澜的作用,并逐渐形成了一种对行业发展思维的定势.     

LICENSE AUCTIONS WHEN WINNING BIDS ARE FINANCED THROUGH DEBT*

We study an auction where two licenses to operate on a new market are sold and winning bidders finance their bids on the debt market. Higher bids imply higher debts which affects product market competition. When debt induces firms to compete more aggressively, retail prices are lower than in a model without debt, as are auction revenues. When debt induces firms to compete less aggressively, retail prices are higher than in a model without debt, and the effect on auction revenues is ambiguous. Net firm profits are always higher than in a model without debt due to endogenous credit rationing.     

PRODUCT IMPROVEMENT AND TECHNOLOGICAL TYING IN A WINNER‐TAKE‐ALL MARKET*

In a winner‐take‐all duopoly for systems in which firms invest to improve their products, a vertically integrated monopoly supplier of an essential system component may have an incentive to advantage itself by technological tying. If the vertically integrated firm is prevented from technologically tying, there is an equilibrium in which the more efficient firm invests and serves the entire market. However, another equilibrium may exist in which the less efficient firm wins the market. Technological tying enables a vertically integrated firm to foreclose its rival. The welfare implications of technological tying are ambiguous and depend on equilibrium selection.